《考勤管理流程》PPT课件.ppt

流程图1：考勤管理流程图,人力资源部,总经理,部门领导,所在处室/车间,班长,员工本人,综合事务员,人力资源主管领导,考勤薪酬专员,综合事务员,病、事假、探亲假、婚嫁、丧假、陪护假需向班长请假,部门领导签字审核,审核每周周考勤，月考勤，及时上报,审核考勤数据的正确性、真实性，用于核算工资,审核薪酬核算,审批,每天按时上班，向班长报到,监督班组长每天打考勤，每天去抽查考勤，,考勤每天要打，每周交予统计处汇总,打考勤,考勤管理制度包括：1.对于出勤、迟到、早退、脱岗罚则：10分钟内，每次扣罚10元，10分钟以上30分钟以内，每次扣罚20元，时间超过半小时小于4小时按半天事假计；大于等于4小时按1天旷工处理，旷工每天扣除3日日薪，连续3天以上旷工或年度累计旷工10天的为严重违纪，按除名处理。,1.不定期去各厂部抽查考勤。2.对各处室、厂部、车间上报的纸质版与电子版考勤进行核对、修改。3.汇总所有的考勤，编制考勤汇总表，并上报股份公司,主管及以上岗位,编制、整理、汇总、上报,审核,审核、汇总,审核,监督、检查每天的考勤,中层管理人员请假需经过领导审批，人力资源部备案,班长在交接班的时候，查看人员到岗情况，严格按照考勤管理制度来执行，确保考勤的真实性、正确性,