《经理的困惑》PPT课件.ppt

经理的困惑,基本资料,甲,甲,乙,其中：工资和制造费用两年均为180000元，销售成本采用后进先出法。该厂在分析其利润上升的原因时，认为这是在市场不景气的情况下，为多交利润、保证国家利润不受影响，全厂职工一条心，充分利用现有生产能力，增产节支的结果。,乙,甲公司的困惑,分析,第五组出品,企业自我分析,甲,相关资料,利润表,甲,分析,甲,分析,导致：甲厂2003年度比2002年度利润减少 307944+23000-233200=97744（元）,甲,结果,甲,乙公司的困惑,分析,第五组出品,企业自我分析,乙,相关资料,利润表,乙,分析,乙,计算,乙,计算,2002年固定制造费用=180000+180000=360000（元）销售费用=12000（50+10）=720000（元）生产贡献毛益=1100000-720000=480000（元）贡献毛益=480000-30000=450000（元）税前利润=450000-360000=90000（元）,2003年 固定制造费用=180000+180000=360000（元）销售费用=11000（50+10）=660000（元）生产贡献毛益=1100000-660000=440000（元）贡献毛益=440000-30000=410000（元）税前利润=410000-360000=50000（元）,乙,1、甲公司2003年的利润大于2002年。,结论,2023/7/28,2、乙公司2003年的利润小于2002年。,结论,2023/7/28,两家公司在编制利润表时，使用的是完全成本法。但是在控制企业内部成本和考核业绩时，变动成本法更为有效合理。,3、原因,结论,综合甲、乙制药厂的分析，可见结转销售成本采用后进先出法，固定费用不变，产量下降时，利润减少，造成了“虚减利润”；产量上升时，利润增加，造成“泡沫经济”。因为企业利润实现是通过销售过程最终实现的，所以企业应当重视销售过程，因而运用变动成本法更能符合企业的目标。,如果你是公司财务科长，你将得出什么结论？如何向经理解释?,Thanks.,End.,