《生产能力分析》PPT课件.ppt

思考？,1、在“生产计划”方面的主要工作内容是什么？,2、我的关键绩效指标是什么？,3、目前工作中的困难和问题是什么？,一、生产能力,标准生产能力：在正常运行条件下一定时间内的最大产量(不包括加班,临时雇佣)最大生产能力：包括加班,临时借用,如1天的某几个小 时或1个月的某几天,短期维持的生产能力,一、生产能力与生产任务的平衡,二、作业时间,总标准作业时间=生产量*(单位标准准备时间+单位标准作业时间)+(所需批次*每批标准准备时间),总实际作业时间=,总标准作业时间,生产效率(组织效率*作业者效率*机器效率),所需生产手段量(机械,劳动力),总实际作业时间,一定期间内单位生产手段的可能作业时间,=,