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    《消防逃生演习》PPT课件.ppt

    • 资源ID:5547904       资源大小:357KB        全文页数:19页
    • 资源格式: PPT        下载积分:15金币
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    《消防逃生演习》PPT课件.ppt

    2011年上半年度逃生演練策劃(F5廠),演練目的、項目、時間演練流程準備事項,1.演練目的、項目及時間,演練目的提升F5廠各區域人員正確應對緊急狀況的能力。演練項目1、模擬現場報警2、白班逃生演練(熟悉就近逃生動線、有序快速疏散、瞭解集合地點)演練目標:8分鐘內100%逃離建築物3、利用集合點名時間作應急常識宣導(環安)。演練預定時間4月26日(周二)14:00 開始(如遇大雨天氣則另行通知取消)預計0.5小時完成全過程。,模擬現場報警策劃報警流程:假設廠區3樓發現火情,通報班人員立即跑到就近火警按鈕處、按下報警鈕(連續按下2個)由廠區通報聯絡班(2人)、工務、環安聯合實施。隨即中控室接到火警信號、同時現場警鈴響起。中控室立即派員到現場確認(假設認定需要疏散人員)後,電話請示廠區應急指揮官(廠長或其代理人)。廠區應急指揮官下令全廠疏散。中控室通過消防廣播發布疏散命令,隨後各區域組織全員實施疏散廠區逃生演練開始。,2.演練流程,非產線部門人員可優先聽到警鈴開始疏散,產線部門人員以消防廣播響起為信號,各部門引導人員組織全員疏散,到演練集中地點集合(F5廠東側碼頭),區域應急指揮官(廠長)點評總結,宣佈演練結論,各部門有順序將人員帶回END,1、現場隨機摁下某層消防警鈴,警鈴響起2、工務模擬確認火災發生,並向總指揮報告3、總指揮下達全員逃生命令4、消防廣播通知疏散命令,同時斷開全部門禁(工務),各部門點名報告應到人數與實到人數,區域應急指揮官(廠長)下達演練命令,應急常識宣導(環安部),1)F5廠各區域逃生路線規劃,B出口,A出口,D出口,C出口,逃生路線規劃 預估人數,F5 廠(含製造、RD、MIS、客戶):?人行政、廠商:?人總計日班總人數:?人,請F5IE匯總人數,並於4/18前提供給環安。,各逃生口疏散部門、人數規劃,請F5IE規劃疏散路線,並於4/19前提供給環安。,各樓層逃生順序各樓層聽到疏散信號後立即同時組織疏散,不事先 設定疏散順序。隊伍遭遇處理原則:2支疏散隊伍遭遇時,如樓梯 上已經滿列(建議不超過3列),後面隊伍應耐心 等待前面隊伍通過後,再接上,不得強行擁擠或插 隊;如前面隊伍未排滿樓梯,後面可上前補足滿列 疏散。,2)集合地點,C出口,D出口,B出口,A出口,本次演練集合地點:F5廠東側碼頭空地處,需提前做好集合場地清空作業:1、協調清理製造設備遺留包裝,並提前告知廠商車輛在演練前及演練時不要進入碼頭(製造);2、現場清掃垃圾、積水(行政);3、提醒建廠暫停周邊施工(環安)。,集合地點周邊的道路,演練時需請行政部幫忙道路交通管制,每列可站100人,F5廠,注:每個標號內橫排建議站3人,東側碼頭,行政+廠商,請預先規劃和安排參與演練各單位(含製造、RD、MIS)具體集合位置;安排人員臨時張貼碼頭前標號。,集合区域分配示意图:,以上4個回廠入口處需請行政幫忙安排保潔人員采取保潔措施,為了加快返回速度,建議每處準備兩條潔淨粘。,回廠路線:從A、B、C、D四處樓梯返回,3)回廠路線,A出口返回,B出口返回,D出口返回,C出口返回,3.準備事項,制造/工务/環安:現場报警,报警地点随机選定。工务:a.模拟确认火灾发生、向总指挥报告;总指 挥下达全员逃生命令后、开启消防广播通 知疏散;警铃响起的同时断开全部门禁。b.4月19日14:00建廠工務開始测试警铃、广播,并提前測試门禁(請IE與廠長申請 報備)断开功能。行政:集合場地清掃,演練時周邊秩序維護,演練 結束時幫忙安排保潔對返廠人員腳底清潔。,制造/環安:规划各部門的就近逃生動線與順序,使各出口人數平均分配(F5IE4月18日完成,報備環安部)。各條動線安全確認(環安,4月21、25日確認2次)。召開緊急應變人員的任務說明與訓練,并帶領相關人員實地熟悉规划好的就近逃生動線(環安負責說明與授課,时间约1小时,初定4月22日上午,制造負責确认具体时间点、会议室,并組織應急人員參與訓練)。其他準備:器材準備(主席台電源/工務;音響、救護器材等/環安)。演练时环安负责安排各通道的计时、观察(拍照僅在廠外進行)。,在逃生口安排避難引導人員,大聲指引避難方向,引導人員前進。逃生時,盡量靠右行走。逃生時應注意秩序、安全,行動時人員可快步前進,遇到有困難的人員應互相幫助、協助其疏散。遇到堵塞等異常、冷靜處置。各部門提前統計好應到人數。留守人員(工作需要、孕婦、體弱者等)請各部門依具體情況自我安排,不計入報告的應到人數中。,各單位注意事項,4.上次演练检讨事项參考,5.臨時動議,1、F5廠內部逃生演練拍照由IE負責,環安可安排人員跟蹤觀察。2、建議演練盡量真實模擬,不事先安排集合。,预祝演练成功!,

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