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    如何树立领导者威信ppt课件.ppt

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    如何树立领导者威信ppt课件.ppt

    如何树立领导者威信,版权所有:闽江人才网,摘要幻灯片,前言依靠“品德”树立威信依靠“学识”树立威信依靠“才能”树立威信领导者要讲诚信和蔼可亲,以真情树立威信,上一页,前言,很多刚刚走上领导岗位的职场中的年轻人,没有过往的管理方面的经验,总是显得有些底气不足,担心自己做的不够好,手下人难管理,自己的威信不知道如何建立。其实刚刚升到领导者的岗位,如果手下人对自己不熟悉,空降兵更严重,很多下属对上司怀有一种不服气的心理,这都是很正常的,要树立自己的威信,必须从平时的一点一滴做起,从自己的品行,知识和才干上让人信服,因为下属是会听其言观其行的,我们无法强求别人信服自己,威信是树立的,不是抢夺的。新官上任三把火,如果开始能做几件漂漂亮亮的深得人心事,有一个良好的开始,把工作局面打开,以后的工作就顺手多了,利用自己的一言一行慢慢的树立自己的威信。,上一页,摘要,依靠“品德”树立威信,这里说的“品德”不只是包括传统意义上的做事公平,坚持原则,赏罚分明,还包括一些政治品格,例如坚定地政治信念,正确的政治方向,鲜明的政治立场,敏锐的政治眼光等,作为一个合格而且优秀的领导者,要想树立自己的威信,在平时的工作当中,一定要严于律己,以身作则,俗话说得好,上行下效,如果自己做的不好,就很难要求下属做的好,自己也没有资格要求下属做的比自己更好,作为领导的你,说话还有什么说服力和影响力呢?古人云:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”说的就是这个道理,依靠自己的高尚的品德可以树立起自己的威望。,上一页,摘要,依靠“学识”树立威信,这里说的“学识”指的就是知识素养,专业技能等方面的东西,如果一个行业的技术骨干,在圈子里是出了名的技术能手,别人解决不了的难题,到他的手里都能迎刃而解,就好比一个科学家专心研究自己的学科,升职做了领导也可以作为学科带头人,跟下属也会有更多的共同语言,不至于是外行人领导内行人,完全看不到前途。一个完全不懂的外行在一群内行面前指手画脚的,而且还是领导,下属不得不听你的,试想一下别人会信服你吗?你的威信从何而来?,上一页,摘要,依靠“才能”树立威信,这里我们说的才能就是大家通常理解的领导才能,领导能力。一个优秀的领导者应该具备良好的决策能力,组织能力,指挥能力,协调能力,创新能力,交际能力等很多方面,一个好的领导者会让他的下属心甘情愿的产生一种依赖感,会让下属紧紧地围绕在自己身边,形成强大的向心力,这就是我们平时说的人格魅力,这类领导者具备了最高的领导才能。,上一页,摘要,领导者要讲诚信,现在我们都提倡讲诚信,不管是在哪诚信为先。在职场中,诚信非常的重要,言必信,行必果。说了的话就一定要算数,必须信守承诺。行动就力争取得好的效果,不要半途而废。待人处事要坦诚,不要口蜜腹剑,背后使绊子,如果不能做到诚信这一点,吹嘘,盲目自大,说话不算话,以后谁会拿你当回事儿?,上一页,摘要,和蔼可亲,以真情树立威信,很多时候职场中也是需要人情味的,除了工作我们还需要讲究一个同事、朋友间的感情,这是超越同事关系的一种情感,有了这样一层感情元素,上下级之间就能更好的理解对方,会更容易站在对方的角度想问题,下属也更能体会上级的难处,很自然的就树立起了自己的一种威信。,上一页,摘要,

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