市政污水处理厂厂区建设工程施工部署方案.docx

市政污水处理厂厂区建设工程施工部署方案第一节施工指导方针该工程的施工质量、施工进度乃至场容场貌，对建设单位、承包单位都具有重要的现实意义，因此我公司的指导方针是：将本工程列为公司的重点工程，以科学管理创时代的精品，以优质服务赢得建设单位的信任。我公司用自身特有的各种优势、用建造过类似工程积累的施工经验，用先进的精品施工手段，超前的精品意识一定把该工程创作成精品。公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场工第二节施工管理目标1、工程质量目标：优良，争创"某某】杯"。2、工期目标：【某某】天。3、安全生产目标：杜绝死亡及重伤事故，尽量避免轻伤事故发生，轻伤频率控制在1.5%。之内。4、文明施工目标：争创【某某】市"【某某V。第三节施工准备1、组织准备成立工程指挥小组，组建项目经理部，规定项目部人员，在一周内应全部到岗。2、思想准备对公司及项目部的全体管理人员进行一次思想动员，并将各项责任目标落实到每个人头上，签定各种责任状，增强全体管理人员的工作责任感。3、技术准备组织项目经理部、施工人员、预算员、内业技术员等认真熟悉图纸充分领会设计意图，了解污水处理工艺要求，分析工程特点，抓住主要环节，制定针对性措施，保证施工质量、施工安全和施工工期。1）结合工程特点，拟出特殊工序、关键工序和所涉及到的“十项新技术”的施工技术措施，以及实施这些措施过程监督的办法，和对实施结果的检查、复核程序。2）对本工程主要尺寸、位置（座标）、标高进行认真细致的校对：对材料品种、规格、数量进行核对。3）检查土建和设备安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时交接方法；通过熟悉图纸明确场外制备工程项目，确定有关的准备工作项目。4）组织有关人员认真学习规范、规程、标准、并尽早编制施工组织设计，并由现场主任工程师对全体管理人员作总技术交底，然后按职责分段做技术交底工作。5）提出详细材料计划、设备用量计划等。4、施工现场准备：1）协助建设单位搞好三通一平，清除现场障碍物。2）搭建各种生产和生活临时设施。3）书写、绘制、悬挂各种标牌：施工公告、安全告示、工地纪律、安全标语等。4）补充修建施工现场临时围墙。5）现场测量。6）办理民工暂住证、务工证，上岗证等，从事炊事工作的人员进行健康检查，办理卫生许可证。7）组织劳动力，材料，机械设备按计划进场第四节施工顺序安排以氧化沟分为【某某】、【某某】、【某某】、【某某】四个区段，先施工【某某】和【某某】，后施工【某某】和【某某】。二沉池【某某】和【某某】两个为一个流水段。挖土顺序为【某某】和【某某】一【某某】和【某某】一【某某】和【某某】一回流污泥泵池和浮渣井。污水处理工程工艺较为复杂，组织土建施工应考虑与水电、设备安装密切配合。（氧化沟分区段见附图【某某】）第五节施工劳动力的配备1、劳动力的实施1）对进场的施工班组及有关作业人员进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职的质量员和安全员。2）对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随便抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3）未接受项目部质量、安全教育的人员不允许上岗。4）加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职操作员、质量员、安全管理人员。2、劳动力配置计划根据四川省建筑安装工程劳动定额，结合本工程的具体情况和施工进度安排，按前期工程施工阶段考虑主要工种人员配备。劳动力配置计划见附表【某某】。3、劳动力的组织管理实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期和提前完成。该工程碎体量大，扎钢筋、支模板、浇灌碎是主工序，投入劳动力多，根据本工程的施工特点，浇灌碎是关健工序,要分三班作业。项目经理和施工人员要轮流值班。既要严格要求，又要关心职工生活和身体健康，做到工人三班倒，班班见领导。第六节主要施工机械设备的配备为了满足工程施工需要，缩短工期，须配备足够的施工机械和设备，按不同的施工阶段进场。主要施工机械安排计划见附表【某某】。第七节主要施工材料及周转材料计划1、主要施工材料主要施工材料有砂、元石、水泥、钢筋、外加剂、防水材料、型材、管材与各种装饰材料等，按工程预算表及现场计划进场。2、周转材料计划根据本工程的特点，满足工程使用，保证工程质量和施工安全、经济实用的原则，周转材料作如下选择。主要周转材料计划见附表【某某，