质量管理工作总结1130漭街渡.doc

漭街渡大桥项目部2008质量管理工作总结漭街渡大桥在2008年里，针对上一年度工程质量控制中反映出的问题，着力加强对质量保证体系贯彻落实力度，提高质量技术管理人员的执行力；进一步完善作业队伍管理制度，加强宣贯质量终身制，加强现场管理人员及作业队伍的负责人的责任心，提高质量意识，同时在开工项目技术交底内容中，专门加入质量要求项目，确保了工程质量。云南省小湾水电站库区淹没凤庆县漭街渡大桥及左右岸引道复建工程于2007年12月31日完成大桥主墩封顶，2008年主要进行大桥上部结构的施工及引桥下部、T梁的施工，小湾水电站蓄水在即。大桥施工工期非常紧张，工程施工全面进入精细化施工时期，生产任务十分繁重，加上我部资金压力很大，小湾雨季漫长、雨量大，给项目部的生产安排合质量控制造成巨大的压力。从施工初期，项目部就制定了完整、可行的健全的质量管理制度及施工计划，同时加大施工投入，克服重重困难，在全体员工的共同努力下，于2008年11月23日实现大桥胜利合拢，受到了业主、监理单位的好评。一、指标完成情况。1、工程产品质量目标的完成情况。漭街渡大桥建设质量达到顾客的要求，中交二航局二公司为云南人民交上了满意的答卷，为保证开拓华能水电市场及澜沧江流域桥梁建设市场打下了坚实的基础。2、业主质监站检查情况。小湾建管局设立了工程质量奖，截止目前，2008年度总监办、建管局共对我部质量管理体系及现场工程质量进行考核三季度（三次），经过考核两个季度的得分达到小湾建管局工程质量奖的评奖分数，得到监理、业主的一致认可，获得质量奖。2008年06月3日云南省交通厅工程质量监督站对漭街渡大桥进行了中间质量督查，工程现场下部结构、T梁预制等施工质量进行了抽查；对构件砼强度、保护层厚度以及原材料实验检测，后对我部质量管理体系进行了检查及考核，认定大桥工程质量可控，但存在少量问题需进行整改，对于检查中出现的问题，我部着力进行了持续的改进，2008年11月3日质监站检查中得到质监站领导的一致好评，认定改进明显，成绩显著。二、主要工作内容。1、采用新材料、新技术、新工艺提高工程质量的案例。漭街渡大桥桥梁桩基均为大方量桩基，其中最大方量单桩1700m3主墩桩基方量基本在1000m3左右，桩基断面尺寸在4m以上，混凝土水化热较大，不易有效控制；为了保证桩基混凝土质量，我们根据桩基声测管的布置情况，采用桩基声测管下部联通法，将声测管作为冷却水管使用。事实证明，水化热得到有效释放，混凝土质量得到保证，并且浇筑前进行的通水检测，可保障声测管的通畅。混凝土超远距离泵送的使用和探索改进，漭街渡大桥施工场地横跨澜沧江，我项目部建设的主搅拌站（75 m3/h）位于右岸施工区，主桥箱梁浇注的连续性要求保证施工中混凝土的连续泵送。结合上一年度我部在现场超远距离泵送混凝土的施工经验，我部总结出一套行之有效的防止甭管堵塞的保证方案，即：严格的搅拌站混凝土生产管理制度，保证出站的混凝土达到试验泵送的工作性能；二级以后输送泵处人员值班，实时监测该中继点的混凝土性能，保持信息通畅，发现混凝土出现坍落度下降严重时及时向值班领导汇报，采取适量添加外加剂的办法，在中继点提高混凝土坍落度；气温较高时在泵管上持续洒水降温，减小坍落度损失；使用罐车运输缩短泵送距离；箱梁浇注过程中值班领导定时检查搅拌站等。通过一系列保证措施的实行，大桥在2008年箱梁混凝土施工中，泵管阻塞的发生率明显降低，其施工质量得到有效保证。对掺加聚丙烯单丝纤维混凝土搅拌生产方案的优化。采用聚丙烯单丝纤维对改善成品混凝土的防裂、抗渗性能效果显著，但是掺加聚丙烯纤维混凝土的质量控制较为困难，纤维在混凝土容易发生抱团、分布不均等质量问题，不仅不能有效改善混凝土的性能反会降低混凝土的密实性和强度。经过多次试验探索，使用干拌法的生产工艺，干办法的主要优点在于，将纤维加入砂、石、水泥的混合干料中，先进行搅拌，搅拌时间约为1.5min，使纤维均匀的分现在混合料中，再行加水和外加剂进行搅拌，可以有效的保证纤维的均匀分布。我项目部使用此法，没有发生一次混凝土中纤维的抱团现象，经过观测，纤维分布均匀。2、质量管理方针、目标等执行情况。项目部建立健全质量保证体系，遵循质量保证体系中的 “精心施工，技术领先；科学管理，质量第一”十六字字质量方针理念，在保证施工质量的同时，融入安全管理的内容，受到对施工安全非常重视的华能业主的认可，注重保护电站库区生态环境，加大精细化施工力度，提高工程外观质量，做精品工程，进一步开拓市场，发展华能业主。在质检部一体化管理办公室的牵头下，项目部一体化工作有序的进行，质量保证体系、安全保体体系、环境保体体系十分健全且运行良好。2008年8月18日，项目部通过了一体化内审，表明漭街渡大桥质量保证体系是完善的、健全的、可行的。漭街渡大桥工程施工质量满足了顾客的要求，合同履约率：100%；工程（产品）合格率：100%；工序一次验收合格率：95%；分项工程合格率：100%。3、QC小组活动开展情况。为争创云南省优质工程，漭街渡大桥项目部成立并注册了主墩聚丙烯纤维混凝土外观质量控制、主桥箱梁质量控制共2个QC活动小组，以确保对现场工程产品质量的有效控制和促进，保证质量目标和指标的实现。漭街渡大桥地处小湾水电站水库淹没区，墩身最大淹没深度162m，水位变幅70m，所以建成后大桥多数桥墩将长期处于水位线以下，深水、高压的特点对大桥墩身混凝土的密实性提出较高要求的同时，对其外观质量的要求非常高，工程施工前期，因为超远距离泵送工艺的不成熟及现场操作因素，造成我部前期施工工程外观质量缺陷，墩身出现冷缝、气泡、麻面的频率较高。对此业主和监理也提出了意见。针对这种情况，提高墩身施工的混凝土外观质量成为一个急需解决的问题，项目部QC小组积极开展活动，经过原因分析，发现主要问题出在混凝土泵送管道堵塞频率非常高、水泥水化热过高、现场振捣操作不能满足要求、所使用模板不够完整。项目部采取以下措施：改进混凝土输送工艺，降低堵管风险；优化混凝土配合比，降低胶凝材料的用量，控制水化热；进行作业人员质量意识教育作业技能教育，提高混凝土振捣质量；对所使用的模板全部进行整修和更换，并制定出一套模板管理办法，以约束现场对模板的乱拆乱割。通过以上一系列改进措施的有效实施，我部的工程外观质量得到明显改善，项目部的工作也得到业主及监理的一致好评。由于漭街渡大桥箱梁结构特殊，梁高体窄，所以造成作业工作面狭窄，所需工作支架较高等问题；箱梁纵向预应力管道采用塑料波纹管，施工开展后，初期浇注的几个节段出现比较严重的纵向预应力管道堵塞情况；前期施工的部分箱梁节段箱内出现裂纹。对此，项目部积极开展专题的箱梁质量控制QC活动，经过攻关小组的认真研究及讨论，实施了的以下施工对策有效地解决了箱梁施工中出现的问题，第一：有效利用墩身爬模的爬架系统，将0#块施工作业平台设置于梁体外，墩身最后一次浇注时预埋若干精扎螺纹钢，将施工钢管架固定于精扎螺纹钢上，以爬架作为支撑，既节省了钢材、施工空间，有保证了工作平台的安全性；第二：采用外径9cm、壁厚5.5mm塑胶内撑管对塑料波纹管进行支撑，保证了波纹管通畅。第三：针对养护水源较远的特点，在桥面各设置20 m3的水箱一个，同时提出问题征得设计同意，增加每节段起始1.5m长度范围内的箍筋数量并假设钢筋网片，后续施工证明，混凝土开裂的情况得到有效控制。4、计量检测、试验、测量管理情况。千斤顶、拌和称、GPS接收机、全站仪、水准仪、压力试验机、电液式压力试验机、标准恒温恒湿养护箱等测量、试验仪器在正式用于工程之前都经过国家法定计量检定机构检测合格后投入使用，保证施工精度，确保工程质量。并建立黄海大桥监视和测量装置周检台帐，做好各种仪器的周检工作，保证各种仪器能正常使用，满足工程的需要。在使用过程中，凡出现不正常现象的仪器，及时重新校检，确保其准确性，对于校验后仍不能满足使用要求的，进行封存。在后期施工中，对不使用仪器进行封存保管，并详细做好台帐，对其标定情况做好说明。项目部试验室在业主和总监办的严格监督和热情指导下，严格按照相关标准、规范、规程和设计文件开展混凝土、水泥浆配合比设计；砂、石、水泥、粉煤灰、钢筋等的抽检工作。对于我部试验室不具备检验资格的混凝土外加剂、钢绞线、锚具等材料，我部和总监办一道共同抽样，送样到昆明有监测资质的试验检测单位进行检验。对砂含泥量以及卵石含量超标、钢筋外观直径不满足要求的直接退场处理。按施工配合比准确调称，根据砂、石含水率及时调整用水量，加强对砼塌落度的控制，保证砼具有良好的流动性、和易性、可拌性。减少砼表面气泡、蜂窝，提高砼外观质量。坚持现场自然养护试块的制做，为箱梁张拉、梁体架设等下道工序的施工提供有力依据。试验室按规定要求进行试验检测，确保原材料、砼检测频率满足要求，检测报告齐全有效，试验台帐清楚明了，试验资料完善闭合。由于漭街渡大桥位于横断山脉，谰沧江流域，两岸山坡陡峻，河谷深切，属典型的深切“V”字型河流侵蚀成因形成的河谷地貌。两岸与引道相连，结合桥型特点， 根据业主提供的4个三等平面及高程控制点，由于地形条件的限制，同时为了满足规范和设计的精度要求,采用了加密控制点进行下部及上部结构测量放样工作，采用全站仪极坐标进行放样,放样原则遵循在布局上“由整体到局部”，在顺序上遵循“先控制后碎部”，精度上“由高级到低级”的测量原则，周密计划，精心安排，认真组织每一个测量环节。根据现有的地形条件及仅有的已知控制点并结合现场工程进度，对于下部桩基0-10号墩及墩身分别建立了分级加密控制点并严格按照控制网布设要求进行外业观测和内业平差计算，确保控制网的精度及工程进度的要求。下部桩基及墩身的施工放样方法：本桥地处山谷，墩身高的特点，主要采用了全站仪极坐标进行放样，由于本地海拔高，高差大的特点，高程无法使用水准仪进行传递，故采用了三角高程进行放样，为了满足规范及设计要求，高程必须进行两差改正，距离进行了归算改正，达到满足施工放样的要求。上部结构同样采用了极坐标法进行放样，由于桥面与控制网点高差不大，要求精度高，故高程我们采用了水准仪进行高程传递放样，从而满足施工放样的要求。5、质检队伍建设和质检人员培训情况。分项工程开工前，对质检员进行技术质量交底，熟悉专项质量管理制定，明确现场质量检验的标准。加强对各种规范、标准的学习，扩大知识面，经验积累。加强工序施工的控制，严格执行“三检制”，做好了隐蔽工程的记录和验收。项目部组织三检人员参加小湾建管局质量培训，参观小湾水电工程中质量控制方面的优势项目，培训制定详细的培训计划，根据工种差别分批进行培训。宣读质量奖罚制度，最后通过现场考核来检查交底的效果。6、分包工程质量控制及经验。技术交底内容中突出质量要求的内容。分项工程开工前，组织对施工人员进行技术交底，技术培训，技术交底内容中明确质量要求，阐明工程质量的重要性。因工程施工现场作业人员变化更替频繁，采取定期的现场质量培训，明确做到让作业人员明白合格工程的基本判定与规范操作；现场施工质量出现下滑趋势或质量通病治理与方案有大的出入时，按需要及时召开质量专题分析整改会，给施工人员错误操作予以纠正，及时控制质量通病，同时，对质量通病情况进行工艺对比和总结，优化施工方案和措施，让工序质量、工程质量处于受控状态；加强现场质检员的责任心，严格实施“质量一票否决”制度。做好供需检查合验收工作，坚决杜绝作业队伍弄虚作假行为，严格执行三检制，上道工序不合格必须予以返工处理，处理达不到要求的不能进行下道工序的施工。完善漭街渡大桥质量奖惩条例内容，针对不同特点的施工环节（如引道等）及现场实际施工情况，补充制定对应的专项实施细则，讲质量奖金直接发放至作业人员，鼓励作业人员规范作业，争当操作能手。对出现的质量问题，及时的给予口头警告并下发书面整改通知单，按期整改完成，确保工程质量。对拒绝整改的协作队伍给予从重处罚，并停工整改。必要时暂缓工程计量，对工程质量缺陷规定时间内整改完成给予计量支付，保证工程质量。7、工程质量的检查情况，质量通病的整改情况。自开工以来，我部针对砼表面气泡、蜂窝、麻面、砂线、漏浆等质量通病，项目部高度重视，从原材料到施工工艺和措施等方面进行预防和控制，施工前进行预防，施工中进行观察、分析、控制，施工后进行总结改进。加强技术交底，召开专题会议，把预防质量通病灌输于操作工人，严格控制质量通病出现。分项工程开工前，针对质量通病出现情况进行分析，制定合理的施工方案和工艺，采取必要的施工措施控制质量通病出现。加强施工技术交底和质量专题分析会议。分项工程开工前，组织对施工人员进行技术交底，技术培训，明确工程质量的重要性。当施工人员有大的变动或有较大的涉及到技术参数以及施工方案变更对操作人员进行二次技术交底，提高质量意识，确保工程质量。现场施工质量出现下滑趋势或质量通病治理与方案有大的出入时，按需要及时召开质量专题分析整改会，给施工人员错误操作予以纠正，及时控制质量通病，同时，对质量通病情况进行工艺对比和总结，优化施工方案和措施，让工序质量、工程质量处于受控状态。编制和完善质量管理制度，加强现场控制。对护栏等容易出现质量通病的结构件施工，制定专项质量管理办法，规范操作过程，有效控制质量。在施工过程中，严格执行质量管理制度，包括原材料质量验收管理制度、隐蔽工程验收制度、工程质量三级检验制度、砼浇筑令签发责任制、技术质量管理制度以及质量奖惩条例，针对关键分项工程单独制定施工质量管理制度，全程跟踪质量，确保工程处于受控状态。严格执行逐级工序验收制度，上道工序经检查验收合格后进入下道工序施工，并作好隐蔽工程的验收记录，及时签认归档。在工序施工过程中，全方位、全过程跟踵控制工程质量，严格执行“质量三检制”和“质量一票否决制度”，经检查验收不合格工序，必须返工重做，到达合格标准为止。加强工序质量控制和质量检查，及时治理质量通病。对于工序质量严格执行报检程序和三检制度。建立每周质量安全大检查制度，由项目总工牵头，工程、质检、安全部门共同对施工质量和安全进行大检查，发现存在的问题，立即下发“现场施工整改通知单”限期整改。每月底再进行一次工程质量、安全的检查及评比，对现场存在问题的作业队伍限期整改，届时未整改达到要求的，按照奖罚标准给予处理，有效的控制了质量通病。成立QC质量控制小组，及时认真的分析质量通病，有效控制质量。项目部成立了主墩纤维混凝土外观质量控制QC小组，箱梁混凝土质量控制QC小组，不断PDCA循环，工艺创新，持续改进，确保了工程质量。8、已完工程项目的交（竣）工清理情况和质量管理工作其他方面的成绩漭街渡大桥的主体工程已全部施工结束，附属工程正在加紧进行，目前我部正在进行预验收前的清理、准备。为了顺利通过预验收，项目部组织成立了竣工验收领导小组合竣工资料编制领导小组，正在组织进行对大桥的下部、上部、桥面系附属工程以及两岸引道工程的质量缺陷逐一进行修补处理，由技术人员现场旁站监督，保证修补质量。档案管理情况。a对档案人员的培训，具备强烈的责任心，虚心学习、取长补短，不断提高业务水平，档案人员参加云南省档案馆举办的档案管理培训班，并获得相关证书。b保证“档案资料一份不丢，原始记录一字不假”，确保资料数据源于施工第一现场，工程资料能如实记录和反映工程建设全过程，我们注重积累、抓源头管理，自始自终坚持制度化、规范化。c工程档案的形成过程中，主动回头检查，并对监理、业主、质监站提出的资料问题，我们立即改正，做到同步建设、同步检查、同步验收。d置专人监管档案室，检查档案室的温、湿度，设置防虫、防潮、防火、防盗等多项项档案安全设施，细心呵护资料，保证档案质量。e保证竣工档案齐全、完整，在施工过程中，收集了大量生动、翔实的施工照片，及时的入册编制。F建立立详细的档案借阅台帐，严格借阅手续，确保质保资料不会丢失，齐全完整。三、质量实施中，对存在的问题的解决和处理。1、我项目自开工以来，工程进度就十分紧张，加上项目进场便道路况极差，导致经历的两个雨季施工进度都受到拖延，施工初前期因为业主的不合理要求等因素，造成施工现场质量通病频发，给我们的质量控制造成非常大的困难。后经过各方工作的不断改进，制定坚决不以牺牲工程质量的代价去追求进度，是工程质量得到有效控制。2、个别作业队伍质量意识淡薄、施工经验缺乏，导致部分分项工程的中间施工到不到要求，一再返工，给进度造成不理影响。我部首先组织项目部技术人员及熟练工人对作业队进行指导和帮教，使其的作业水平能够达到项目要求，对帮教之后仍然存在问题的队伍，予以退场处理。四、对质量管理工作的建议及打算。1、加强现场技术人员的责任心教育，从技术员层面抓好工程质量。2、加强质检部门人员的专业教育，提高素质，保证工作质量。3、突出质量工作的重要性，提高质检人员参与现场管理的积极性。五、2009年质量工作要点根据现场工程进度及合同文件要求，漭街渡大桥工程将于2008年12月30日正式通车，通车前就要进行交工验收，2009年的工作重点为竣工资料的编制及质量问题的处理维修。中交二航局漭街渡大桥工程项目经理部二八年十一月三十