《影视城案例》PPT课件.ppt

,全国影视基地众多，但整体来看，亏损较多，盈利的较少,全国影视基地概况数量众多、盈利少：影视基地每个省都有，但成型的不多，能够正常运作的只有十四五家，还有十几家不成规模，但已经立项通过审批的影视基地有110多家。经营情况整体较差：目前国内已建成的影视城约80%亏损，15%收支持平，仅有5%能获取利润。影视基地两大收入来源：一是影视剧外景拍摄的场租、提供的配套服务以及剧组食宿消费；二是旅游收入(门票、餐饮等)。,9,3,7,10,1,2,6,8,4,5,9,浙江金华横店影视城,3,河北涿州影视城,6,上海车墩影视基地,10,广东中山影视基地,1,长春长影世纪城,2,北京北普陀影视城,7,江苏吴江市同里影视基地,8,浙江宁波象山影视基地,4,银川镇北堡西部影城,5,河南焦作影视城,全国十大影视基地分布图,专题研究：以影视城为驱动力的项目的开发模式？,初步研究以下案例：长春长影世纪城北京北普陀影视城 河北涿州影视城银川镇北堡西部影城河南焦作影视城上海车墩影视基地江苏吴江市同里影视基地 浙江宁波象山影视基地浙江金华横店影视城广东中山影视基地佛山南海影视城迪斯尼影视乐园印度宝莱坞美国好莱坞环球影视城大阪影视城,案例研究内容：以影视基地为核心，如何设置相互关联的旅游功能配套，以形成统一的旅游度假体系？影视城的后续经营问题，及旅游对于房地产的溢价能力？整体的开发节奏如何安排？,案例1：上海车墩影视基地 单一影视城的开发模式,区位：距离地铁九号上海松江区车墩镇，属于外环外偏远郊区交通到上海虹桥国际机场只需25分钟到上海徐家汇商业中心只需30分钟规模概况：占地面积近200亩开发商：上海电影厂全资开发定位：华东地区乃至全国一流的大型影视制作基地影视剧作：还珠格格、建国大业、功夫、色戒等影响力：全国有名的以老上海为题材的影视剧必去之地，吸引了很多著名导演和影视剧拍摄无地产开发：纯粹影视基地，无地产开发,【简介】车墩影视基地位于上海松江区车墩镇，占地近200亩，隶属远郊区域、以近代上海和明清江南特色的景观为主,服道、摄照区域（非参观区）,亲水平台,鸟岛,功夫武校,石库门里弄,教堂,道具车停车场,乐园大门,南京西路,南京西路,凯司令,平安电影院,德式别墅,西班牙别墅,美式别墅,帐子公司,新新公司,先施公司,鞋帽店,新世界,新雅菜馆,协大祥布店,永安公司,七重天,1-3号摄影棚,5、6号摄影棚,马勒公寓,置景场地,布景车间,和平广场,电车库,南京路,建安路,专业摄影棚与观光区相对隔离,国外特色观光区,老上海观光拍摄区,游乐区,【功能分区】影视基地规划建设了专业摄影棚制景区、外国风情观光区、老上海街区及游乐区，拍摄与观光区域相对分离,【经营内容】车墩影视基地不断扩大经营范围，逐步发展成为集旅游观光、休闲娱乐、影视拍摄、婚纱摄影、文化创意产业园为一体的综合摄影基地,100%,影视剧拍摄（场租）,婚纱摄影,影视剧拍摄（场租）,影视剧拍摄（场租）,婚纱摄影,制景,休闲旅游,场租：一个剧组一天5000元左右剧组一般拍一两个月，场租费二三十万左右,每年有7000多对新人来这里拍婚纱照 每对新人800元,婚纱摄影一年能达到几百万，占总收入的四分之一左右旅游门票也能达到四分之一左右,【盈利分析】从最初单一的影视拍摄场租收入逐步发展成为现在的四大主要收入组成部分平分秋色，收入组成复合化,经营情况：景点祖赁收入自1995年以来，每年以20的速度递增，接待100多个中外影视、广告摄制组,拍摄和观光区域相对分离：专业摄影棚制景区与外国风情观光区、老上海街区及游乐区相对分离，有效引导人流的聚散,1,特色鲜明、多样化的风格持续聚集人气：老上海背景下中西兼备的特色建筑，以及多样化的道具辅助，成为不断吸引人气的必备因素,2,复合的盈利模式：只单纯依靠影视拍摄的场租收入并不能实现盈利，而是依靠制景、道具租赁，以及婚纱摄影、旅游观光等实现复合收益,3,【案例启示】从最初单一的影视拍摄，中期影视拍摄加道具器材租赁和婚纱摄影，发展到现在集合了多种复合功能的休闲旅游功能于一体,案例2：央视无锡影视基地 多个影视城的开发模式,【简介】“中央电视台无锡影视基地”是中国首家以影视文化与旅游相结合的主题园，占地1500亩，主要由三国城、水浒城和唐城组成,区位：江苏省无锡市滨湖区山水西路交通：距市中心15公里，距机场24公里规模：占地面积约1500亩，可使用太湖水面3000亩，其主要组成部分唐城、三国城、水浒城分别建成于1991年、1994年和1996年开发企业：中视传媒股份有限公司定位：早期以影视拍摄为主，目前定位为以旅游为主，影视拍摄为辅的旅游区影响力：中国最早规划建设的影视拍摄基地，是国家首批5A级旅游景区影视剧作：年拍片30部左右，到现在约有400部影视剧在此拍摄，如三国演义、水浒传、杨贵妃等无地产开发：位置较偏，内部及周边无地产开发,无锡苏南硕放国际机场,市中心,无锡影视基地,南,北,【经营内容】无锡影视基地现在是以旅游为核心，影视拍摄为辅，由于特色不鲜明、且受到新兴影视基地的冲击，目前经营情况较差,游乐项目低端、陈旧：除了影视城的常规项目影视特技类表演外，还有过山车、碰碰车、海盗船等初级游乐设施少量影视表演：每天约有20多场马战、歌舞、影视特技类的节目上演配套缺乏：几乎无商业配套，只有个体经营户的小摊位优势逐渐减弱：无锡有机场，交通较方便，且这是唯一在水边的影视城，是最老的影视基地，有20多年的历史，但落后、缺乏更新升级的配套严重抑制其发展,“靠影视拍摄是赚不到钱的。在无锡影视基地，一个剧组一天的租金是5000块，但是一天的门票收入就有几十万，这个根本没法比。”宣传经理 付志云,【盈利分析】无锡影视基地依靠影视拍打造旅游形象，而其最主要的收入来源则是依靠单一的旅游门票收入,门票收入占到了影视基地收入的80-90%，是主要的收入来源；2010年无锡影视基地共接待游客200多万人次，门票收入约1亿元，比上一年增长约20%,“我们现在百分之八九十的收入都是靠旅游。但是影视拍摄不能少，这是影视城的一张皮，不然吸引游客的眼球就没了。当然，我们也会控制剧组的数量。因为剧组在影视基地拍摄，就会封锁场地，就会有游客来投诉，觉得我花了钱还不让我进。如果有两三个剧组同时拍摄，游客根本没法玩。”宣传经理 付志云,影视基地只有一家宾馆，住宿收入有一部分，此外还有一些个体经营户的租金收入等,影视拍摄的场租一天5000元左右，此外还有服装道具、车辆等的租赁服务,【案例启示】无锡影视基地以影视拍摄为噱头，全力发展观光性影视旅游，由于旅游体验性不足、配套缺乏，盈利模式单一，发展后劲不足,纯旅游开发、单一资源：单一的影视基地旅游资源，纯粹的旅游开发不能达到最大化的开发效益,1,体验功能不足、配套缺乏：游乐体验项目缺乏，配套设施不足、落后是不能满足旅游人群的主流诉求的,2,盈利模式单一：依赖门票作为其收入的主要来源，但无法有效解决旅游和影视拍摄之间相冲突的矛盾,3,理念创新不足：仅依靠明星的吸引力作为旅游的噱头，旅游景点和游乐设施简单陈旧、更新慢，二次消费吸引力不足,4,案例3：横店影视城 影视产业化的开发模式,【简介】横店影视城位于浙江东阳，占地15000亩，是亚洲规模最大的影视基地，是中国超大型影视旅游主题公园和中国乡村休闲之都，被誉为“中国好莱坞”,区位：浙江东阳市横店镇，横店被誉为“江南第一镇”交通：距东阳市区18公里，距义乌市区36公里，可从义乌火车站、汽车站和机场转车到达规模：占地一万五千亩开发企业：横店集团经营理念：横店影视城坚持“影视为表、旅游为里，文化为魂”的经营理念，实现了影视基地向影视旅游主题公园的转变，旅游产品由观光型向休闲体验型转变，游客将可深度体验影视拍摄、享受度假休闲乐趣定位：中国超大型影视旅游主题公园和中国乡村休闲之都影响力：亚洲规模最大的影视拍摄基地，被美国好莱坞报道杂志称为“中国好莱坞”，是中国目前发展最好的影视基地影视剧作：累计接待影视剧组800多个，拍摄影视剧16000多部（集），鸦片战争、英雄、无极、满城尽带黄金甲等荣誉：国家5A级旅游区、亚洲规模最大的影视拍摄基地、中国唯一的“国家级影视产业实验区”,【功能分区】横店影视城的景点跨越了多个历史朝代，散布在横店镇内，整体以观光旅游为主，但近年来注重开发体验游（梦幻谷），且获得了较大的成功,梦幻谷：以游乐设施和演艺活动等为内容的大型夜间影视体验主题公园，使客户的年龄层次更加广泛,多功能分区：横店影视城自1996年拍摄电影鸦片战争以来，相继建成了广州街香港街、秦王宫、清明上河图、明清宫苑、梦幻谷、大智禅寺、屏岩洞府等13个拍摄基地和两座超大型现代化摄影棚,【功能分区】梦幻谷的主题差异性使横店旅游业更加立体丰富化即推出了“灾难性震撼”体验、“纵横博彩”参与游戏，是参与性、快乐体验旅游，且主要是夜游，打出时间差，丰富了以横店为中心一个小时左右车程范围的城乡居民和游客的夜间生活,2007年10月，作为大型体验型主题公园的梦幻谷正式对游客开放，它是横店影视城富有创造力的大手笔。梦幻谷依托影视表现手法，营造浓郁的梦幻氛围，实现了从观光性旅游产品到参与性、体验性旅游产品的成功转型。专家认为，此举意味着横店已由影视拍摄基地转型为影视旅游主题公园，成为横店影视城彻底告别静态观赏性旅游的一大标志。,梦幻谷主要包括主入口、体验原始森林的榕树林、感受西域风情的雅丹地貌、震撼体验旅游的“火山爆发”、参与性的博彩纵横游乐区、藏宝海盗的幽灵屋、地震体验科普馆、美食一条街、连接江南水乡与文化村的时空瀑布，以及全景式音乐舞蹈魔幻剧梦幻太极等。,【盈利分析】横店基于市场的角度，通过对新产品的开发更新，实现了旅游人次的持续增长，不断提高整体的经济效益,以影视拍摄带动旅游,以旅游产品升级旅游消费,驱动因素：横店影视城，最初以影视拍摄带动旅游，游客来此的目的主要是为了目睹影视明星或者影视剧中的场景,盈利模式：主要依靠影视拍摄产业链产生的附加值盈利，如住宿、餐饮、服装、道具等,驱动因素：横店影视城注重产品的更新，打造多样化的产品来吸引游客，由此，横店影视城由一个产业基地转变成以影视为主题的乐园,盈利模式：游客门票、酒店宾馆、餐饮、影视相关产业等的收益,通过不断地开发新产品,【盈利分析】横店影视城收入主要来源于门票收入、酒店收入、影视相关产业、和商业租金及经营收益等，多元化的盈利模式是其成功的重要因素之一,横店影视城的门票相对较高，门票由20-160不等，也可买联票等，对于游客相对实惠，但是对于影视城是种促销手段,经营状况：截止2010年6月，与影视有关的361家企业入驻，至今拍摄影视剧700多部；2001年接待游客55万人次，2010年接待游客841万人次，年平均增长率35.4%，营业收入27.72亿元；免费影视拍摄带动人流：影视城免费为剧组提供场地，然而其拍摄过程中带来了大量的流动人口，其中的住宿（公司配有7000多个床位的宾馆群）、餐饮都是巨大的收益；发展影视相关工业企业：横店集团有自己的多个工业企业，参与影视剧制作的产业链分工，为其提供产品服务，比如服装道具的制作等。,场租免费，提供服装、道具、拍摄器材等产品租赁服务等,主要包含酒店配套餐饮、餐饮街租金收入等,除部分别墅外，共有酒店13家，其中及四星级酒店1家，三星2家，三星标准及宾馆等10家，约7000个床位,商业租金、经营收益等,影视相关产业,门票收入,酒店,【案例启示】横店影视城凭借影视规模优势，形成完整的影视开发产业链，并通过产品创新形成复合的旅游产品体系，最终以复合的盈利模式独领市场风骚,1,2,3,4,产品的复合开发,注重产品创新,盈利模式复合,注重宣传,成功要素,创新是主题公园发展的根本，横店影视城有新产品研发部门，专门从事新产品的研究和开发。,不局限于门票收益，通过提供酒店、餐饮等服务获取收益，同时横店集团还有大量的工业企业，为参与影视制作的产业链中。,横店影视城主要通过广播、报纸、电视进行宣传，每年还定期举办夏令营等的活动来宣传自己，现在横店影视城已经开始在中西部作宣传，以拓展潜在的市场。,横店影视城最开始以影视效应带动的观光游为主，为了吸引更多的客户，开发了比如梦幻谷之类的公众参与性体验景点，极大地丰富了产品，吸引了更多年龄层次的游客。,案例4：美国好莱坞环球影城 影视主题乐园的开发模式,【简介】好莱坞环球影城位于美国加洲洛杉矶市西北郊，占地3000多亩，是世界电影的轴心，也是著名的以再现影视场景为主题的娱乐公园，现已成为全球性的旅游景点,地理区位：好莱坞环球影城位于美国加利福利亚州洛杉矶西北郊交通：距洛杉矶国际机场43公里，约32分钟规模：全球最大的电影、电视制片厂，占地约3035亩，有48个摄影棚，其中有十来个摄影棚可供游人参观开发理念：以重现电影经典场景、揭秘电影制作过程为主题进行开发定位：全球著名的以满足都市人休闲娱乐体验的大型影视再现场景主题乐园影响力：世界电影的轴心，全球著名旅游景点影视再现场景：木乃伊、浴火赤子情、侏罗纪公园、水世界、终结者等,【功能分区】结合影城特征，以影视中的场景设置各项休闲娱乐体验活动，合理分区使客户充分体验到新奇特，独一无二的娱乐体验,功能分区：平面上分为上园区和下园区，功能来说是三个游览区，分为电车之旅、影城中心（StudioCenter）、娱乐中心十大娱乐项目：侏罗纪公园、怪物史莱克、木乃伊、魔鬼终结者、火灾现场、鬼屋、动物表演、都市步行街、影城导览、音乐歌舞剧区内名胜：有“好莱坞碗”(天然圆形剧场)、“朝食哌”圆形剧场、希腊剧院、中国剧院、加利福尼亚艺术俱乐部等上、下园区交通连接：需搭乘户外的电扶梯前往，增加了游客对景区探索的好奇与兴趣,上园区：神鬼传奇（Revenge of the Mummy）、水世界（Water World）、回到未来（Back to the Future）、动物星球（Animal Planet）等主题下园区：侏罗纪公园（Jurassic Park）、神鬼传奇（Revenge of the Mummy）、浴火赤子情（Backdraft）等主题,入口,上园区,下园区,城市大道商业街,影城休闲中心,娱乐体验区,电扶梯,【功能分区】环球影城游乐项目和设施丰富，融观光、娱乐体验于一体，带给游客多样化的感受，并通过不断更新和升级游乐项目来吸引游客重复购买,基本情况：1908年好莱坞拍出了最早的故事片之一基度山恩仇记。1912年起相继建立制片公司，到1928年已形成了以派拉蒙等“八大影片公司”为首的电影企业阵容最佳的观影体验：19个荧幕，提供4D、IMAX等不同体验人气景点：“辛普森过山车”（Simpsons Ride）、“木乃伊复仇记”过山车、“史瑞克四维剧院”、“侏罗纪过山车”、童话区以及举世闻名的摄影棚之行等商业街业态多元：环球城市大道剧院区共有超过60家特别主题餐馆、酒吧、商店和其他动感十足的娱乐选择，此外影城出入口旁还有一个50年代风格的购物区宇宙城,未来水世界,侏罗纪公园,电车之旅,CityWalk城市步道,木乃伊,史瑞克四维,【盈利分析】环球影城的收益主要来自于影城旅游门票收入和影视产业相关收益及相关产品服务，此外酒店、餐饮和零售的租金及经营收益也是重要的收入部分,成人票价$74/人（两天），此外还有套票等。,城市大道（CityWalk）能够满足游客对餐饮、住宿、购物消费(服饰、玩具、影视器材、纪念品等)等的一站式需求。,除场租外，依托其影视制作产业链上的工业企业提供服装、道具、拍摄器材等产品和服务。,经营情况：环球电影公司于1964年7月4日开始对外开放，从开始的每年吸引上百万游客发展到现在每年上千万游客的数量，门票收入已成为影城主要的收入来源，门票收入每年在15亿美元左右,【案例启示】好莱坞环球影城凭借影视规模优势，形成完整的影视开发产业链，并深入挖掘影视情节开发出全新的休闲娱乐体验项目，构筑特色化产品体系，成为全球领袖,1,2,3,4,先进的开发理念,盈利模式复合,不断创新产品和服务,复合多元的产品,成功要素,门票收入、影视拍摄产业链、商业消费等多种盈利来源组合，相互促进和弥补,把握市场消费特征的脉搏，不断开发有吸引力的影视主题、游乐项目和实施，达到对旧产品、服务的更新，从而不断引领市场,影视是影城的产业支撑，旅游以满足体验、参与和新奇好玩为核心诉求，开发了丰富的游乐项目和实施,以再现经典的影视剧场景作为主题进行延展开发，在满足游客对影视制作过程的好奇探秘的同时，增加丰富多元、新奇体验的游乐设施,案例5：南国桃园 复合旅游链的开发模式,【简介】南国桃园位于广佛都市圈，占地约96000亩，定位为“综合的都市休闲区”，目前已发展成为广佛一带都市休闲的目的地之一,南国桃园旅游度假区简介：是广佛都市圈发展较为成熟的一个休闲度假胜地，由南海区松岗镇的平顶山、尖峰岭组成，始于92年底投资开发，于95年11月正式对外开放，1999年被列为省级旅游度假区规模：占地面积约96000亩，其中南海影视城占地1500余亩开发企业：南海桃园综合开发总公司区位优越、交通方便：南国桃园地理位置异常优越，地处广州、佛山交汇地带。距广州、佛山桂城均为12公里，距南海客运港约18公里，距佛山机场20公里，往香港和澳门交通非常方便定位：广佛乃至全国著名的集休闲度假、康体娱乐、商务会议、宗教文化于一体的旅游胜地影视剧作：南海影视城先后拍了100多部影视作品，如太平天国、少年包青天、碧血剑、花街欢乐坊、乘龙怪婿等,广州市,佛山市,广佛大都市圈,定位为“综合型田园生态片区”,南国桃园,市中心,佛山机场,20公里,【功能分区】南国桃园旅游产业链包括影视基地、酒店、景区、高尔夫、地产等，是一个功能和业态复合的旅游综合体开发项目,南海影视城,天安鸿基花园,汇江假日花园,香格里拉花园,南海影视城,野战俱乐部,27洞高尔夫,鹭鸟天堂,桃园假日会所,桃源玉宇酒店,碧波湖,观音寺,桃花谷,枫丹白鹭酒店,多元的景点和旅游设施：南海观音寺、野战俱乐部、乡村俱乐部、休闲俱乐部、高尔夫花园等基础设施、配套完善：桃园娱乐城、南海观音寺、乡村俱乐部、野战俱乐部、高尔夫球训练场、碧波湖水上娱乐场、会议中心、烧烤中心、保龄球馆、网球训练场、桃园夜总会、桃源玉宇大酒店、假日酒店、桃苑宾馆等,【功能分区】南国桃园除了本身具有的优美自然资源，内部还建成了丰富、多元的休闲娱乐项目，体验和参与性强，可以满足大众、高端客户等不同人群的需求，已成为广佛短途休闲的目的地之一,【开发历程】经历19年的开发历程，前期主要是基础设施投入，后期随着配套的成熟加入地产开发，取得较好的地产开发收益，同时促进区域的不断成熟，带来大量常住人口，也使得区域从度假型向常住型转变,92-95年,出让房地产用地获取建设资金,三年封山育林，进行基础设施建设和公共配套建设，建设一个三星级酒店,95年碧波湖建成,96-98年,建设南海观音寺，引进中央电视台南海影视城，并于98年正式开业,开发区域内最早的别墅区，规模100多亩,98年政府对该区域重新规划，并开始控制土地,政府对该区域没有统一的规划，使得当时出让了很多零碎土地,99-00年,建成鹭鸟天堂和观鹤楼,引入五星级的枫丹白露酒店，酒店内配备国际会议中心,枫丹另一家公司开始进行18洞高尔夫建设,培育期,启动期,发展期,01年至今,01年香格里拉开始做房地产项目，分时度假公寓和别墅均有，02年做主题式酒店蝴蝶谷,01年天安鸿基开始做房地产，以别墅物业为主,04年汇江假日花园启动,繁荣期,基础设施建设、公共配套建设以及公共休闲项目的建设,以特色休闲和房地产启动，使区域增值,建设商务酒店，依托广佛都市圈形成气候,另外3家公司跟进在该区域内建设酒店以满足日益增长的商务需求,大规模的房地产开发逐渐使区域从度假型向常住型过渡,注：松岗镇的各项生活娱乐商业配套均以成熟,【盈利分析】南国桃园的收入主要以旅游、商务会议和度假客户的酒店住宿、餐饮、休闲娱乐消费和门票收入为主，而居住物业的开发则是企业获取高溢价的收官之作,天安鸿基花园,汇江假日花园,香格里拉花园,地产开发,酒店、餐饮,休闲娱乐项目,门票,香格里拉花园汇江假日花园天安鸿基花园,枫 丹 白 鹭 酒 店、蝴 蝶 谷 酒 店、桃 源 玉 宇 酒 店、桃 源 楼 酒 店、汇 江 酒 楼等，酒店群共有1000多个床位酒店配套餐饮及其它餐饮、零售等,高尔夫球场，平时1000元，假日1800野战俱乐部、影视实景农庄烧烤场、碧波湖水上娱乐场,桃园门票10元/人，观音寺和影视城需另购门票，票价分别为10元/人和70元/人,狮山镇工业企业众多，商务活动频繁：南海桃园属狮山管辖，狮山镇有南海科技工业园等七大工业片区，数百家国内外大型企业在此落户，频繁举行的各类商务活动给南国桃园带来了无限商机,门票收入,酒店、餐饮,休闲娱乐项目,【盈利分析】在旅游项目开发成熟的基础上，区域不断成熟、人气不断上升，此时大力发展房地产项目实现利润最大化，该项目相比周边实现了至少3050%的溢价,占地面积60万，总建面18万物业类型：双拼、独栋01年-10年，分四期开发，价格从8500-2万,占地面积61.36万，总建面35万物业类型：洋房、联排、独栋01年-05年，洋房4000-9500，别墅9000-1万,首二期占地160亩，首期建筑面积7万多物业类型：洋房、独栋04年-05年，洋房7000-9500，别墅8500-2万,香格里拉花园,天安鸿基花园,汇江假日花园,05年之前南国桃园依托自身优越的自然环境作为其房地产发展的唯一支撑，05年后随着松岗镇的各项商业、生活、娱乐配套的成熟，南国桃园逐渐从商务度假型向常住型转变。这里的物业比周边的都要贵，平均溢价水平至少在3050%，高的也有80%的。汇江假日花园策划部 甘经理,周边楼盘：南海碧桂园（08年至10年底，洋房价格在7000左右，别墅价格1-1.3万；保利东湖林语（11年），洋房7500，别墅2万。,【案例启示】南国桃园作为旅游综合体开发项目，采取先旅游后地产的模式，结合项目资源条件开发了影视城、高尔夫、观音寺、酒店、运动中心、休闲娱乐中心等多元化的主题项目，以满足不同客户群的需求，并借旅游为后期住宅开发带来了高溢价,1,2,3,4,多元的主题分区,丰富的配套,盈利模式复合,优越的地理位置和交通,成功要素,酒店群有1000多个床位，除酒店外有餐饮、夜总会、桑拿、壁球、网球、桌球、高尔夫球、居住区、桃园小学、桃园中学、公交车等,主要以商务会议、旅游、度假客户的酒店住宿、餐饮、娱乐消费和门票收入等为主,地处广州、佛山交汇地带。距广州、佛山桂城均为12公里，距南海客运港约18公里，往香港和澳门交通非常方便,南国桃园包含了南海影视城、高尔夫球场、南海观音寺、野战俱乐部、碧波湖水上娱乐场、烧烤中心、酒店和居住区等多元化的功能主题，集商务会议、休闲、观光和体验于一体,