《干部管理能力》PPT课件.ppt

020-33015986,-新视角企业管理研究中心版权所有,干部管理能力(二),新视角企业管理研究中心,-新视角企业管理研究中心版权所有,五、干部的工作内容,1、组织好自己 自我认识-十大能力素质 六项基本修炼,-新视角企业管理研究中心版权所有,五、干部的工作内容,1、组织好自己 角色认识-角色转换(异位管理),-新视角企业管理研究中心版权所有,五、干部的工作内容,1、组织好自己时间管理-争分夺秒,-新视角企业管理研究中心版权所有,五、干部的工作内容,2、组织好部属目标管理-计划管理 绩效管理-在职辅导 解决问题 授权 绩效评估,-新视角企业管理研究中心版权所有,五、干部的工作内容,2、组织好部属 人员管理-激励 沟通 员工职业生涯规划 团队-建立有效的工作网络,-新视角企业管理研究中心版权所有,六、干部的三种贡献,1、直接成果。2、树立新的价值观，而且不断确认。3、培养与挖掘人才。,-新视角企业管理研究中心版权所有,七、干部的四项基本管理职能,1、计划2、组织3、指导4、控制,-新视角企业管理研究中心版权所有,八、干部的四种风格,1、想象设计者-新颖、富有想象力、有创 造性，能纵观全局。,-新视角企业管理研究中心版权所有,八、干部的四种风格,2、人际关系者-群体协作，善于表达、温 和、信任和支持他人。,-新视角企业管理研究中心版权所有,八、干部的四种风格,3、办事系统者-认真、有条不紊、定量 能力强。,-新视角企业管理研究中心版权所有,八、干部的四种风格,4、激励行为者-有目标，行动迅速，办 事果断、务实。,-新视角企业管理研究中心版权所有,九、权力的八大局限,1、权力不能消除不满2、权力不能消除误解3、权力不能消除消极抵抗4、权力不能消除不同意见,5、权力不能消除下属惰性6、权力不能消除内部矛盾7、权力不能消除背后议论8、权力不能消除下属低能,-新视角企业管理研究中心版权所有,十、建立影响力的八大原则,1、一颗公心2、带头作用3、言必行，行必果4、预见能力,-新视角企业管理研究中心版权所有,十、建立影响力的八大原则,5、号召力6、坚毅7、亲和力8、关心下属,