《工厂安全管理》PPT课件.ppt

工厂安全管理,环境与安全，时代的强音平安与健康，生命的赞歌,专管成线，群管成网上下结合，事故难藏,第一节：构建安全管理组织,企业安全生产管理,管理的对象范畴,预防性管理,应急管理,事故后管理,对人员的管理,对设备的管理,对环境的管理,对过程的管理,预警系统,实施救援,对事故的管理,工伤保险理赔,安全管理内容,安全生产管理制度,通常可把企业的安全生产管理制度划分以下四类：1）综合安全管理制度 包括安全生产总则、安全生产责任制、安全技术措施管理、安全教育、安全检查、安全奖惩、安全检修管理、事故隐患管理与监控、事故管理、安全用火管理、承包合同安全管理、安全值班等规章制度。2）安全技术管理制度 包括特种作业管理、危险作业审批、危险设备管理、危险场所管理、易燃易爆有毒有害物品管理、厂区交通运输管理、防火制度以及各生产岗位、各工种的安全操作规程等。3）职业卫生管理制度 包括职业卫生管理、有毒有害物质检测、职业病、职业中毒管理4）其他有关管理制度 如女工保护制度、劳动保护用品、保健食品、员工身体检查等。,与其事后痛苦流涕 不如事前遵章守纪,第二节：日常安全管理,遵守操作规程,事故不难防 重在守规章,公司每位员工有义务对工作区域中存在的以下不安全因素及时处理：a）工作区域有不正常的气味和声响；b）各类仪表和安全监控设备出现异常数据；c）机器设备不能正常工作；d）安全防护设施失效；e）管道和线路明显的跑、冒、滴、漏；发现以上问题请立即报告你的主管领导和其他人员！,安全生产基础知识之事故预防（员工的义务）,安全装置正确维护,决不能因为工作效率而拆除安全装置,使其失效。发生故障时，应立即报告上司，迅速请人修理。即使安全装置正常，也不得触摸危险部位，必须使用辅助工具。因修理机器而需要拆下安全装置时，须切断电源，并加强信号联络。,绝对禁止的不安全行为,机器操作物体，支撑物体的方法不正确、不牢靠。接近或进入危险场所，例如靠近正在运转的机器或起吊的货物，登上不安全场所等。对正在运转、通电或加热的机械装置进行清扫、加油或检修。突然启动机器，无信号，未确认安全移动车辆、物体或者进行下一步操作。机械装置选择不当，使用目的不合规定，使用有缺陷的机械装置。在机器运转状态下离开，把机器或材料放在不安全的状态下或场所中。拆除安全装置，使安全装置失效。不用护具，选用护具有误，穿不安全服装。,上班必须精力充沛，不可带病或疲劳作业。女员工严禁穿高跟鞋上岗。女员工留长发的，必须将长发盘入帽中，严禁披头散发。严禁用挂绳将考勤卡佩带在胸前进入工作现场。发生电气故障时，可及时联络电气人员修理；不可盲目处理。对于不了解的设备，切不可随意动手操作。机台必须停止后，方可进行打扫清理。严禁机台开着修理或调整机台。重点防火防爆重地非操作人员严禁入内。,安全不离口，规章不离手,工作前的检查准备,愚者用鲜血换取教训 智者用教训避免事故,第三节：避免事故发生与处理,事故的预防,人的过失预防措施消除物的不安全状态执行复检制度借助科学手段弥补人的不足设立警报系统,发生事故即刻纠错,发生事故要立即向上级报告，不得隐瞒不报，并按“四不放过”原则进行调查分析和处理。“四不放过”是指：事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。,安全检查,1、安全检查可以分为定期性、经常性、季节性、专业性、综合性和不定期的职工代表巡视等安全检查方法。（1）定期性检查（2）经常性检查（3）季节性检查（4）专业性检查（5）综合性检查（6）不定期的职工代表巡视安全检查,（7）特种设备的安全检查。包括：乳化锅、烤炉（包括气 瓶）、灌装机、电梯、起重机械等。（8）按防护设施的运行情况。（9）各单位组织机构、安全例会、责任制考核情况。（10）消防、基建、用电、仓库等专项检查情况。（11）隐患整改情况。（12）员工执行安全技术操作规程情况（13）劳动防护用品的发放和使用情况。（14）其他有关安全生产的工作。,安全是最大的效益！安全为人人，人人讲安全！,应急消防演练基本过程,1、确定演练日期2、确定演练目标和演练范围3、编写演练方案4、确定演练现场规则5、安排后勤工作6、准备和分发评价,7、讲解演练方案与演练活动 8、记录参演组织的演练表现 9、演练参与人员自我评价10、举行公开会议11、考核12、编写演练总结报告,演练准备阶段,演练实施阶段,演练总结阶段,谢 谢 观 赏,