《危废管理培训》PPT课件.ppt

,机械加工厂 危险废物收集管理的具体作法,机械加工厂是公司机加类零部件生产的重要单位，目前拥有员工226人，各类生产设备235台，每年生产的品种近600个，约500万件左右；使用的原材料有钢、铜、铝、玻璃纤维、胶木、塑料等近10种，生产过程中所用机油、汽油、润滑脂、冷却液及清洗剂等各类石油及其制品10余种，同时还要产生相关种类的废弃物；近几年由于国家对环境保护工作要求的不断严格，以上原材料产生的切屑、废弃的各类石油制品均要求分类收集，统一管理；因此机械加工厂危险废物收集管理工作面临着“种类繁多，产生途径广泛，产生岗位分散”等诸多困难。近年来在公司领导的重视下、在安全环保处的指导下，经过机械加工厂全体员工的共同努力，分厂在危险废物收集管理过程中做了一些工作，今天我就机械加工厂在危险废物收集管理方面的具体作法向大家进行汇报。,一、危险废物的产生及分类,危险废物分类依据,危险废物名录,机械加工厂危险废物的种类及产生,液体类,设备操作者将液体装入200L铁质空油桶内放入统一存放点,固体类,切屑类,员工个人将其放入指定收集桶 班组统一送到收集点,设备操作者按切屑类别倒入切屑池沥油 统一收集、处理,危险废物收集的基本要求,二、危险废物收集管理体系建设,危险废物管理制度,油棉纱、油锯沫等危废收集具体措施,金属切屑中废油、废乳化液的收集管理,其他危废的收集管理,二、危险废物收集管理的具体作法,成立环保工作管理领导小组；分厂厂长担任组长，副厂长任副组长。,班组长参与到环保管理领导小组；上情下达，下情上报，带领组员实施各项工作。,指定环保员为环保工作的专职管理人员。,领导重视,全员参与,专人负责,建立健全环保管理工作机制,完善环保管理制度,机械加工厂各类人员环保职责制度,机械加工厂环保检查制度,机械加工厂危险废物管理制度,机械加工厂环境保护管理制度,机械加工厂环保教育培训管理制度,制度是要求大家共同遵守的行为准则或办事规程；完善的制度体系是管理的准则和标准。,机械加工厂危险废物管理制度,制度内容：危废种类、危废产生、收集暂存、处置移交、管理职责,收集的管理流程：,机械加工厂油手套、棉纱等的收集（改善前）,以前收集桶布置和管理：布置：按照工房两头、中间共三个点布置；每个点布置一个收集桶。管理：分厂统一安排人员进行管理、收集。,改善以前危废收集点布置示意图,存在问题：,-配置一个收集桶，无法满足生活垃圾、危险废物分类收集需求，造成危险废物与生活垃圾混放。,-由于多班组使用同一收集桶，无人监管；出现垃圾混放现象，责任难区分。,-垃圾的清理收集工作由分厂专人负责，员工很少参与分类管理；员工环境保护意识难以提高。,收集设施配备不足，无法满足分类收集,多班组共同使用，管理责任不清,员工参与少，不理解分类管理,改后危废收集点布置示意图,改善后：,改后危废收集点布置示意图,改善后：,1 类别标签,改后危废收集点布置示意图,改善后：,2 责任人标签,改后危废收集点布置示意图,改善后：,XXXXX,XXXXX,3 危险废物警示标签,改善前切屑收集示意图,存在的问题：1、地面没有液体流淌导向性造成油污横流。2、油污直接渗入土壤造成污染。3、造成油污的浪费,机械加工厂切屑池废乳化液、废机油收集（改善前）,改善后切屑收集示意图,改善的措施：1、增加地面坡度，为油液提供流淌导向。2、在地面上浇筑混凝土、铺设钢板，防止油液渗入土壤。3、开设收集槽、收集池，回收油液。,收集槽,机械加工厂切屑池废乳化液、废机油收集（改善后）,其他危废管理措施,其他危废管理措施,空油桶及相关工具暂存间,其他危废管理措施,废乳化液暂存间,其他危废管理措施,其他危废管理措施,三、危险废物收集过程中存在的问题及改善措施,意识,能力,设施,员工环保意识有待提高 近几年环保工作要求越来越严，员工思想还处在被动接受、积极性、主动性不够,？,管理人员的环保知识及专业能力有待提高 员工对危废物品的辨别能力有待提高,危险废物的收集、处理还处在初级阶段，设备设施还不够完善,管理过程中存在的问题,意识,能力,设施,通过分厂内部培训、聘请公司专业人员培训以及现场实际培训等方式对不同层次人员进行相应知识的培训，提高各类人员危险废物的管理能力。,根据环保工作要求及分厂生产实际，逐步配置危险废物收集处理的工具和设施。,改进,整改,检查,意识,将环保工作纳入到日常生产管理中，通过工作例会、班组早会不断宣传环保工作的重要性，进一步完善管理制度，加强责任考核，培养员工环保意识的不断提高。,下一步工作措施：,检查,加强日常的监督检查，发现问题及时整改。,谢谢大家！,机械加工厂在危险废物管理中虽然做了一定的工作，但还存在很多不足之处，距离国家和工厂对环境保护工作的要求还有很大的差距；在今后工作中我们将不断改进。今天的汇报不足之处，希望各位领导批评、指正。,