《创业计划书作》PPT课件.ppt

系统梳理创业思路，对创业过程进行初步的规划 向评委、投资人或者利益相关者清晰沟通创业项目的商业价值、创新性、先进性、可行性等关键信息,创业计划书的作用,摘要：一市场分析 二产品分析 三企业战略 四商业模式,创业计划书的要点,五营销计划六生产分析 七财务分析 八管理团队 九项目风险,摘要（500字左右）：商业机会何在？产品/服务有何独特优势？盈利前景如何？创业团队特点？国家政策支持？,创业计划书的要点,一市场分析 商业机会 1.客户是谁？2.客户需求是什么？3.市场需求规模多大？4.市场需求年增长幅度多大？5.现有产品多大程度能够满足市场需求？6.我们的市场机会在哪里？,创业计划书的要点,二、产品/服务/技术分析 1.产品性能特点 2.产品的独特优势 3.产品技术来源 4.产品使用阶段 5.产品发明人 6.产品专利 7.产品技术壁垒 8.未来研发计划，可持续性,创业计划书的要点,三、企业战略规划 1.企业的SWOT分析2.使命、愿景 3.企业的战略目标4.企业的竞争策略 5.发展思路与策略 6.产品和市场定位 7.职能部门战略,创业计划书的要点,四、商业模式 1.商业模式是企业基础结构，类似于一艘战舰的构造：不同种类战舰的发动机、船舱、夹板、炮塔、导弹等的结构和配置是不同的，它在舰队中的位置和功能也是不同的。2.商业模式则告诉人们，企业是怎样运转起来的，反映的是企业运行机制。因为业务系统、盈利模式、关键资源能力和现金流结构，与组织中有什么样的人并无直接关系。,创业计划书的要点,五、营销计划（4P）1.目标市场：谁？需求？规模？成长性？2.市场推广与品牌建设 3.销售渠道管理：直销&分销 4.销售策略 5.销售队伍,创业计划书的要点,六、生产分析 1.厂房 2.设备：通用设备、专用设备 3.工艺流程 4.原材料供应：数量、难度、进口 5.生产产能分析：1-3年 6.生产管理专业人员,创业计划书的要点,七、财务分析：5年预测与分析 1.5年销售收入预测 2.5年利润预测 3.成本结构分析 4.资金需求分析 5.融资策略与股权安排 6.税收政策,创业计划书的要点,八、管理团队 创业家特质 专业结构 技术专长 性格特征 创业经历/工作经历 突出业绩,创业计划书的要点,九、项目风险 人员风险 技术风险 市场风险 政策风险 资金风险 竞争风险,创业计划书的要点,1.技术/产品的领先性 2.市场规模大 3.市场成长性 4.技术壁垒高 5.国家政策支持 6.商业价值/社会价值巨大,优秀创业计划的几个特点,