《公司内贸易》PPT课件.ppt

跨国公司的公司内部贸易,跨国公司内部贸易的含义 研究现状跨国公司内部贸易产生的动因 跨国公司内部贸易的形式 跨国公司内部贸易的特征 跨国公司内部贸易对国际贸易的影响 公司内贸易对我国的影响 对策,跨国公司内部贸易的含义,跨国公司内部贸易，是指跨国经营企业的母公司与其海外子公司或子公司之间在全球范围内分工的基础上而形成并建立的彼此协作关系，其中包含有各种对象或形式的交换和转移。其交易对象既包括最终产品、技术、设备、原材料、零部件，也包括经营过程中所发生的会计、律师、宣传、管理等活动。,研究现状,最近这方面的研究，是由三位葡萄牙经济学家（Filipe,Fontoura,Saucier，2002）完成的。文中他们首先考察了美国公司内贸易的产业特征和地区特征，然后探讨公司内贸易的动因，认为跨国公司跨国界的垂直和水平一体化的原因可能与此有关。在回顾了跨国公司对外直接投资理论之后，三位学者提出了“准租”的概念，认为诸如规模经济、广告支出、技术密集度等“准租”的来源都应该对公司内贸易有促进作用。在考虑地区专有因素的同时，指出了转移定价、汇率变动、国际分工以及经济地理等因素都将对公司内贸易流有影响。与过去学者不同的是，他们提供了两个可检验的模型：产业模型和国家模型。用这两个模型来分析各类因素对美国90年代公司内贸易的的影响。回归分析的结果是：技术密集度、规模经济和垂直一体化程度对公司内贸易倾向有促进作用；而国际生产程度对公司内贸易倾向有负作用；而跨国公司母公司的空间集中程度与公司内贸易倾向负相关。,跨国公司内部贸易产生的动因,绕过高成本的外部市场在公司内部进行交易，可以降低交易成本 满足跨国公司生产体系对中间产品的特定需求 跨国公司维持技术垄断的需求解决跨国公司内部相对独立的利益中心之间交换的矛盾利用转移价格达到特定目标,跨国公司内部贸易的形式,简单内部贸易。它是指母公司与子公司之间发生的贸易。纵向内部贸易。跨国公司以产业链的各个环节为基础分设海外分支机构，使得一个国内企业内部就能完成的生产经营线变为了各个海外分支机构的业务首尾互相衔接的跨国生产经营线。横向内部贸易。一方面根据国际市场的差异性，在同行业产品的生产上实行差别化生产。同时，为追求跨国公司整体的规模经济和范围经济，跨国公司将在全球范围内实施跨行业的生产和经营，在跨国公司总部的统一领导下，其各个海外分支机构生产不同的产品。混合内部贸易。在实际中，当跨国公司发展到一定的规模和水平时，以上三种内部贸易模式将同时存在。战略联盟内部贸易。跨国公司在其内部一体化经营发展到一定规模的基础上，将会发展公司间的一体化，即为共同开发高新技术，攻克独立作战条件下难以逾越的难题，跨国公司会采取不同程度的国际战略联盟。,跨国公司内部贸易的特征,跨国公司内部贸易不转移所有权或不完全转移所有权 内部贸易采取“转移价格”的定价策略内部贸易受跨国公司全球战略的统筹规划内部贸易与行业的技术水平相关,跨国公司内部贸易对国际贸易的影响,跨国公司内部贸易在世界贸易中占据重要地位。统计数字表明，1971年用于贸易并在生产国以外消耗的石油的国际贸易有90%的份额是由约15家大跨国公司所控制，1986年日本来自亚洲的进口物品有75%左右由日本海外公司所提供，1988年美国进口货物的53%是通过其跨国公司的附属公司进行的，而根据联合国贸易与发展会议发布的95世界投资报告统计，1993年，公司内部贸易的市场规模为1.63亿美元，相当于世界贸易量的1/3。使国际贸易迅速增长。对国际贸易的商品结构产生影响。（1）高技术产品的内部化比率较高；（2）中间产品、半成品贸易额比重升高。一定程度上改变了国际贸易商品的流向。一定程度上削弱了国际贸易的比较利益基础。转移价格的定价机制改变了价格作为市场信号的贸易秩序。使国际贸易关系复杂化。（1）使东道国利益受损；（2）改变了双方的贸易差额；（3）使东道国在制定对外经贸政策更为困难使世界市场结构发生变化，竞争趋于激烈。,公司内贸易对我国的影响,（一）有利影响资本和就业效应技术外溢效应贸易创造效应（二）不利影响外资企业利用不合理的转移定价把大量利润转移出境，减少了我国正常的应税收入的来源。中外合营企业为我国利用外资的主要形式，而合资企业中由于种种原因，大部分由外方掌握股权，为其实施转移定价创造了条件。,对策,（一）作为东道国 完善引资政策。我国要消除不必要的“超国民待遇”，并且要选择多元化的外资引入方式，无论是直接投资还是间接投资、对外借款或证券投资、股权投资或非股权投资等。进一步加强对转移定价的管理。首先，参考国际惯例，加强法治建设。其次，加强执法力度。最后，加强软环境建设。许多外资企业转移定价不一定是避税的目的，可能是规避政治风险、汇率风险和侵占合资利益等，那么经济的平稳和汇率的平稳可有效解决这一问题。（二）作为母国合理设置利润中心。利润中心是指汇聚和依法记载企业利润的企业内部组织单位。我国企业利润中心的设立，须充分考虑最有效的减少纳税成本和汇率风险、以及利润汇兑的便利条件等因素，目标是实现企业总利润的最大化和资金的最佳利用。充分利用转移定价策略。具体措施有：尽量利用避税港的优势，尽量减少外方利用转移定价损害我方利益，努力避免无形资产的流失，避税时应充分考虑关税与所得税的综合效果，充分利用企业内贷款业务。,