《企业基本法》PPT课件.ppt

企业基本法,解正文主讲,企业基本法,黄埔精神内心有敌人！为生死而学习锁定目标，专注重复从社会人转变为公司人基本法三化体系三法则企业136宪章,黄埔精神,内心有敌人！为生死而学习,1、黄铺情况,a、1924年6月16日，孙中山宣布开学b、出自黄铺的108位将军，改变了中国历史c、6个月造就一个农民成为将军,黄埔精神,内心有敌人！为生死而学习,2、黄铺精神,心中有敌人！,我一定要，不要就死亡！,黄埔精神,锁定目标,找敌人，明目标,a、敌人是谁？b、差距在哪里？c、目标是什么？,黄埔精神,锁定目标,专注重复,a、使我痛苦者使我强大b、成功者将痛苦麻木c、学习、研究敌人的成功，就是反思自己失败的支点d、习惯就是重复，重复就是文化e、简单的事没有复杂完善的过程就简单不了,专注重复，学习阿甘精神,从社会人转变为公司人,社会人特征：生活化、感情化、自由化公司人特征：职业化、商业化、规范化,基本法训练转变a、职业化：在员工与客房关系上打造职业明白人b、商业化：在公司与客房关系上打造专业能力c、规范化：在公司与员工关系上打造敬业老实人,客户是衣食父母,营销攻略,踏实奉献,从社会人转变为公司人,社会人特征：生活化、感情化、自由化公司人特征：职业化、商业化、规范化,基本法训练转变d、观念：企业的义务是去创造价值e、观点：应该是企业领导不政府f、要求：入职员工首先就应知道企业的性质 企业对员工不负有与挣钱无关的责任 企业对员工的负责其实是对社会责任的体现,从社会人转变为公司人,基本法三化体系,八大规范1、行为基点：诚信 公私分明2、个人诚信与隐私的规定3、四级违纪处分规定：口头 书面 严惩警告 辞退4、解除劳动合同规定,1、打造敬业老实人,从社会人转变为公司人,基本法三化体系,八大规范5、加班规定6、请假规定7、着装与礼貌规范8、办公室规范,1、打造敬业老实人,从社会人转变为公司人,基本法三化体系,五大体系1、职业升迁方向2、培训3、绩效考核4、奖励5、沟通,2、打造专业能人,从社会人转变为公司人,基本法三化体系,四大底线1、客户底线2、市场底线3、员工底线4、产品底线,3、打造职业明白人,从社会人转变为公司人,三法则,1、最自私的是贡献者2、最无私的是索取者,一、职业化之客户法则一：二、职业化之客户法则之二：,1、成功者先付出，后回报2、失败者先索取，不付出,二、职业化之市场法则一：二、职业化之市场法则之二：,从社会人转变为公司人,三法则,1、结果第一，理由第二2、结果改变命运,1、成功者只讲功劳，不讲苦劳2、失败者只讲苦劳，不讲功劳,三、职业化之产品法则一：三、职业化之产品法则之二：,从社会人转变为公司人,三法则,质量缺陷是性格缺陷,1、成功者先扫屋子，后扫天下2、失败者先扫天下，后扫屋子,四、职业化之态度法则一：四、职业化之态度法则之二：,从社会人转变为公司人,三法则,追求绝对成长,1、成功者与社会优秀的人比2、失败者与周围差劲的人比,观点：,从社会人转变为公司人,三法则,1、衡量人才的标准是结果，决定一个人的水平是市场 评价，而不是老板；2、企业不欢迎隐私交流；3、激励。决不让好人、老实人吃亏4、做无私的人将会得到最自私的回报,一个性质：企业法人,企业136宪章,1、法人：法赋人权企业与其它组织平等2、法定：独立财产企业财产独立于任何人3、法责：独立责任企业责任独立于任何人,三大要素：,六大特征：,企业136宪章,1、法人：没有上级，与所有组织平等 企业并不是老板的，企业是独立的社会组织2、法定：没有法律许可，任何人不得侵占或损害企业利益 规范化、标准化3、法责：企业靠赢得生存 有限责任，公私分明,重点论点推广：,总结,1、学会找“敌人”，心中有“敌人”，是我们前进的动力2、使我痛苦者，使我强大。成功者将痛苦麻木3、学会被领导，为了领导而服从，坚持正确服从原则，服 从是一种美德4、锁定目标、专注重复；重复成习惯，习惯就是文化5、企业的目的是挣钱（创造价值），企业不干与挣钱无关 的事6、企业法则：员工是为自干，为企业干，不是为老板干,重点论点推广：,总结,7、做敬业人、专业人、职业人 做老实人、能人、明白人8、做无私的人（不断付出）将会得到最自私的回报 做自私的人（不断索取）将会得到最无私的回报9、提倡“制造文化”练就企业“内功”10、衡量人才的标准是结果：结果第一，理由第二，结果改变命运11、激励：决不要让好人（老实人）吃亏,