通信运行部武汉维护站上半年工作总结.ppt
2010年武汉上半年工作总结,武汉站：谢宏亮,通信运行部武汉维护站年度工作总结,武汉维护站上半年工作总结存在不足及改进意见2010年工作重点感谢,通信运行部武汉维护站年度工作总结,总结内容,运维工作 行政工作培训工作,通信运行部武汉维护站年度工作总结,一、武汉维护站总结内容,武汉维护区业务可用率分析 2009年本维护区上半年可用率为99.9736%2010年本维护区上半年可用率为99.9474%，完成年初既定99.93%的通信指标，确保CERNET高速骨干传输网的安全稳定运行。,通信运行部武汉维护站年度工作总结,运维工作,武汉维护区光缆意外中断减少指标分析 2009年本维护区光缆意外中断3361分钟，2010年本维护区光缆意外中断4759分钟，2010年光缆意外中断时间比2009年增加1398分钟，未完成年初既定光缆意外中断时间减少25%的指标,通信运行部武汉维护站年度工作总结,运维工作,武汉维护区业务可用率分析 代维阻断:中断4203分钟,其中意外中断3053分钟，计划中断324 分钟,原因不明中断826分钟,通信运行部武汉维护站年度工作总结,运维工作,3053,324,826,武汉维护区业务阻断分析 上半年业务阻断时间4203分钟（计算可用率的），其中武汉-南昌2.5G业务阻断时间3560分钟，武汉-长沙2.5GC1业务115分钟，武汉-长沙2.5GC2业务413分钟，长沙-广州2.5GC1业务115分钟。,通信运行部武汉维护站年度工作总结,运维工作,115,115,413,3560,武汉维护区干线中断时间分析 上半年总中断时间（计划中断1199分钟，意外中断4759分钟）,通信运行部武汉维护站年度工作总结,运维工作,武汉维护区干线中断时间对比（2010与2009）2009年上半年代维中断总时间4561分钟（计划中断1200分钟，意外中断3361分钟）；2010年上半年代维中断总时间5958分钟（计划中断1199分钟，意外中断4759分钟）,通信运行部武汉维护站年度工作总结,运维工作,武汉维护区干线中断次数对比（2010与2009）2009年上半年代维中断总次数71次（计划中断30次，意外中断41次）；2010年上半年代维中断总次数59次（计划中断34次，意外中断25次）,通信运行部武汉维护站年度工作总结,运维工作,通信运行部武汉维护站年度工作总结,运维工作,通信运行部武汉维护站年度工作总结,武汉维护区干线中断分析,武汉维护区光缆资料收集情况分析 积极收集本维护站区一、二干光缆路由图等资料 1、2010上半年通过各种沟通和努力，共收集到本维护区所有站的缆信干线和引接 缆详细光缆路由图等资料 2、共收集到本维护区各站的纤芯资料 3、共收集到本维护区各站的缆信一、二干调纤方案,通信运行部武汉维护站年度工作总结,运维工作,武汉维护区光缆核查工作分析 2010上半年武汉维护区进行光缆核查工作4次 1、驻马店文化路光缆改迁 2、郑州中山大道光缆改迁 3、衡阳107国道光缆改迁 4、文化沙镇西三鑫店光缆改迁 核查成果：1、对驻马店、郑州、衡阳这三次光缆改迁工程核查过程中，通过与工程相关单位负责人联系和沟通了解到该光缆改迁相关单位都有赔付。与缆信确认该工程我司无需支付任何费用，避免了公司的损失。,通信运行部武汉维护站年度工作总结,运维工作,武汉维护区光缆意外中断现场核查工作分析 2010上半年武汉维护区针对缆信光缆意外中断、人员维 护不当等情况导致业务中断进行了及时现场核查4次 1、1月26日完成了南昌樟树光缆中断核查。2、2月25日完成了株洲萍乡光缆中断核查。3、3月26日完成了郑州引接缆中断核查。4、4月5日完成了许昌设备掉电现场核查。核查成果 1、经过核查发现南昌等一人台站、宜春维护区内抢修车坏，和郑州、许昌人员责任心不强，争对于此另其缆信对其进行更改。一人台站已新增加人员，抢修已配新的，人员责任心也有所加强。,通信运行部武汉维护站年度工作总结,运维工作,武汉维护区与代维方工作沟通会分析 2010上半年武汉维护区针对日常维护情况，与代维方进行了4次交流分析会 1、缆信华中大区召开2次 2、驻马店分公司召开1次 3、郑州分公司召开1次 4、缆信东南大区召开1次制定相应的解决方案，工作提高效果显著 1、通过与各大区负责人的沟通上半年效果明显，意外中断调纤时间基本 控制在15分钟以内（缆信代通）2、缆信宜春维护区萍乡、南昌两站原一人台站，均增加了相应的人员。,通信运行部武汉维护站年度工作总结,运维工作,2010上半年武汉设备故障OLS1.6T设备：太湖站更换一块OTU2盘ADM16/1设备：郑州站更换2个ADM16/1风扇电源设备：广水站更换电源模块一个,通信运行部武汉维护站年度工作总结,运维工作,完成了基本的日常维护工作完成了“10年工作指标和要点”内容的学习和执行配合网管中心关闭了CERNET1的北京武汉10G、武汉广州10G，开通了CERENT1北京广州10G完成了一次设备巡检工作（5月）完成了教育部的视频会议保障任务联系艾默生完成了广水站电源模块故障的更换工作完成了校内引接缆的巡视工作，发现隐患一处，通过及时与缆信沟通，未发生中断完成了设备、备件、仪表的测试与保养，故障盘的返修工作返修备盘备件6块完成了领导安排的临时性工作完成夜间值班抽查工作，二次不合格。,通信运行部武汉维护站年度工作总结,运维工作,完成了日常行政管理工作完成了定期例会及总部例会精神传达工作完成了资料的综合整理和归档工作上半年未发生员工离职情况，员工思想积极稳定完成了固定资产及耗材的清点和管理工作,资产无丢失完成了备盘、仪表的管理和保养工作，合格率达100%完成了机房区、办公区及宿舍的安全检查工作，安全率达100%，未发生任何安全事故,通信运行部武汉维护站年度工作总结,行政工作,完成了合理支配经费开支及开支记录工作，上半年办公经费使用未超支完成了客户及相关单位部门走访工作上半年共提交6篇风格不同的稿件，各篇稿件都反映出员工积极向上的心态完成了部门ISO9000质量管理体系文件的学习和执行工作,通信运行部北京维护站年度工作总结,行政工作,指定慕江珑负责武汉维护站的培训工作，加强武汉维护站人员的技能培训,确保每周培训时间在10小时以上协调和抓住一切能够利用的学习机会，比如设备巡检；朗讯、华为等设备厂商技术人员到站等机会，进行现场集中培训在日常值勤维护过程中，加大了代通方案、故障处理技能的督促和检查工作，把技能培训工作贯穿到了日常值勤工作当中按照培训大纲完成了培训计划的制定和执行工作完成了培训专员下达的培训任务，按时提交培训作业，完成季度考核工作完成了培训周报和季度培训总结工作,通信运行部武汉维护站年度工作总结,培训工作,由于出现周报填写出现扣分和培训周报未上报现象，还需加强员工的责任心。加强资料上报的审核力度员工水平技术有待进一步的提高，继续加强培训工作，结合实际，提高全体的维护技能水平上半年中断时间过长，特别是长沙南昌段，应加强与东南大区和宜春维护区的联系和沟通，争取能建立互联互通等来减少该段的中断时间。夜间值班抽查二次不合格，加强夜班抽查管理，提高人员的夜间值班工作的警惕性。加强与维护区内引接缆代维方的联系与沟通，确保有重大隐患和割接等操作时我方能预先知道。,通信运行部武汉维护站年度工作总结,存在不足及改进,一、完成高招保障任务，确保通信畅通 二、按照年年度工作计划和指标做好维护和培训工作三、认真做好行政管理工作，严格执行部门ISO9000管 理内容四、认真做好安全检查和员工管理工作，确保无任何事故发生五、认真抓好人员的思想教育工作，确保维护队伍的稳定六、认真做好领导交赋的其它工作七、进一步加强与友邻单位的沟通和联系，减少线路阻断时间,通信运行部武汉维护站年度工作总结,2010下半年年工作重点,谢谢！,通信运行部武汉维护站年度工作总结,END,
