《人事工作流程》PPT课件.ppt

人事经理的角色认知和任务,一、人事经理的角色认知和主要工作任务,分享内容一、人力资源部门在组织内的地位二、人事经理的主要工作内容三，工作流程四、管理制度五、人力资源的职能,二、人力资源部门在组织内的地位,总经理,保定诚信通,廊坊诚信通,北京诚信通,阿里金融,市场部,办公室,人力资源,人力资源,人力资源,二、人力资源部门的主要工作内容,1、招募与甄选2、培训与开发,三、人力资源管理的主要工作流程,育人,招人,用人,留人,辞人,招人靠慧眼；育人看需要；用人讲互补；留人重发展；辞人要干脆。,四、人力资源管理方面,招聘制度培训制度晋升制度奖励制度考核制度薪酬制度福利制度辞退制度,五、人力资源部门的职能,1、人力资源部门的控制职能(1)、对每一位员工的应聘资料要详细核实；(2)、搞清并核实员工的基本人事信息：如家庭地址、身份证；(3)、主要用人的基本安全；(4)、员工的培训协议；(5)、员工在公司各部门的调动；(6)、人员合理分配。,2、人力资源部门的服务职能,为其他部门提供服务成为业务经理的合作伙伴和好臂膀,人力资源部门的职能,人力资源部门的功能,3、人力资源部门的协调功能 协调公司与员工之间的矛盾 协调主管与员工之间的矛盾,