《Zara案例分析》PPT课件.ppt

拥有ZARA 做时尚达人,会计1103,ZARA：,公司简介产品结构风格形象经营理念员工薪酬SWOT分析,公司简介：,1.品牌名称：ZARA(中文名称-飒拉)2.所属国家：西班牙 3.创始时间：1975年 4.创始人：阿曼西奥奥尔特加高纳(Amancio Ortega Gaona)5.所属机构：Inditex集团,阿曼西奥奥尔特加高纳(Amancio Ortega Gaona),Inditex是西班牙排名第一，超越了美国的GAP、瑞典的H&M成 为全球排名第一的服装零售集团。截至2013年10月31日它在全球86个国家和地区开设了6249家专卖店，旗下共有8个服装零售品牌，ZARA是其中 最有名的品牌。在全球86个国家拥有1808家专卖店（自营专卖店占90%，其余为合资和特许专卖店）。尽管ZARA品牌的专卖店只占Inditex公司 所有分店数的三分之一，但是其销售额却占总销售额的66%左右。,6.首席设计师：约翰加利亚诺(John Galliano)但是ZARA旗下拥有超过两百余位的专业设计师群，其设计师平均年龄只有25岁。他们随时穿梭于米兰、东京、纽约、巴黎等时尚重地观看服装秀，以撷取设计理念与最新的潮流趋势，进而仿真仿效快速地推出高时髦感的时尚单品，8.2005年才第一次登上Interbrand发布的全球最佳品牌排行榜的ZARA，2006年排名已经仅次于Adidas，品牌价值达42.35亿美元。9.在2005年，Zara在全球100个最有价值品牌中位列77名，哈佛商学院把Zara品牌评定为最具有研究价值的品牌，沃顿商学院将Zara品牌视为研究未来制造业的典范。10.奉行“一流形象、二流产品、三流价格”的经营哲学，使Zara成为西班牙排名第一、世界排名第三的服装零售商。11.从遥远的西班牙到中国，Zara保持了从设计到销售只需15天的神话。,产品结构：,女装:,产品结构：,男装：,产品结构：,童装：,产品结构：,配饰：,风格形象：买得起的快速时尚（Affordable fast fashion）,经营理念：“一流形象、二流产品、三流价格”,为了更好地实施上述战略，ZARA采取了“快速、少量、多款”的产品管理模式：快速：快速设计，保持与时尚同步；少量：控制各种款式的数量，人为地造成“缺货”；多款：通过组合开发新款式，让专卖店保持新鲜。,超前,多样化,稀缺,市场组合,通信IT,亲近控制,关键因素,关键能力,对时尚快速反应,掌控资源控制成本,IT将工作协调一致,员工薪酬：,员工薪酬：,员工薪酬：,2014年校园招聘：,SWOT分析优势：,实力雄厚的设计团队,企业良好的经营状况及成长空间,劣势：,各部门的专业人才不足,机会：,威胁：,