欢迎来到三一办公! | 帮助中心 三一办公31ppt.com(应用文档模板下载平台)
三一办公
全部分类
  • 办公文档>
  • PPT模板>
  • 建筑/施工/环境>
  • 毕业设计>
  • 工程图纸>
  • 教育教学>
  • 素材源码>
  • 生活休闲>
  • 临时分类>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 三一办公 > 资源分类 > PPT文档下载  

    《SQE工作职责》PPT课件.ppt

    • 资源ID:5453809       资源大小:3.22MB        全文页数:17页
    • 资源格式: PPT        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    《SQE工作职责》PPT课件.ppt

    ,SQE工作职责,目录,1.供应商审核,1.1 新供应商准入审核&年度审核,1.2 不定期审核,2.供应商辅导,2.1 供应商培训,3.产品准入审核,3.1 样品评审(直发物料),3.2 PRR审核,3.3 样品问题协调,3.4 EC变更管理,4.绩效管理,4.1 KPI考核,4.2 EFR会议,4.3 供应商索赔,5.其他日常工作,5.1 客诉及制程异常处理,5.2 周报&月报,5.3 年度检试验计划,一.供应商审核 1.1.新供应商准入审核&年度审核,新供应商准入审核,切入条件采购部提出新供应商审核需求,包括供应商调查表、三证等审核人员采购工程师、SQE、研发工程师审核结果SQE主导完成审核改善计划、新供应商准入现场审核表和供应商现场评审报告提交质量部长和采购部长审批,如符合要求则由采购工程师申请新供应商编号。,4,年度审核,切入条件SQE在年底制定下一年度供应商审核计划表审核人员 SQE审核结果 SQE主导完成供应商现场审核表、供应商现场评审报告和审核改善计划,提交质量部长审批。,一.供应商审核 1.1.新供应商准入审核&年度审核,5,一.供应商审核1.2不定期审核,导入条件 供应商发生重大异常、业务量显著增加、EC变更等责任人员 SQE、采购、计划等审核过程 SQE主导完成供应商现场审核改善跟踪表,按计划检查改善完成情况直至完成。不同供应商的改善情况均登记在供应商审核改善记录表中,对改善意愿差的供应商向采购提交降低供货比例申请。,供应商现场审核跟踪表,供应商审核改善记录表,6,二.供应商辅导2.1供应商培训,导入条件根据关键供应商年度例行培训计划或供应商体系存在重大缺陷时责任人员SQE程序流程SQE制作培训教材并组织供应商培训,参训供应商在培训签到表上签字并在其内部推广培训课程,推广完成后由SQE进行评估。,PRR审核培训结果通报,供应商培训计划,PRR审核培训记录,7,三.产品准入审核3.1样品评审(直发物料),导入条件 直发客户现场的新产品样品评审责任人员 SQE程序流程 接到采购工程师直发物料样品评审申请后,完成样品评审报告并进行封样。,样品评审报告,8,三.产品准入审核3.2PRR审核,采购部、技术部、质量部三方评审后选定供应商,采购部组织供应商打样并提交样品,样品评审,小批试制,SQE现场审核,No,No,Yes,Yes,产品准入,导入条件在新产品或新项目批量投产之前,为确保新品各项准备工作符合WELM要求责任人员SQE程序流程批量量产后由SQE进行PRR审核。总分70分取消新品量产资格;总分70-79分限期整改,总分80分为合格。,PRR审核表,9,三.产品准入审核3.3样品问题协调,导入条件样品阶段供应商样品无法满足规范要求责任人员 SQE程序流程样品阶段出现无法满足规范要求时,由SQE组织供应商、采购、技术共同确认样品异常原因和供应商改善措施,,金勇达样品改善(12/8日),金勇达样品改善(12/15日),金勇达样品趋势分析,三.供应商审核-3.4EC变更,切入条件技术、工艺等部门基于产品结构优化、降本、材质变化、工艺等因素发起变更要求参与人员SQE、技术、工艺、采购输出结果SQE主导完成样品评审记录、样品检验记录和PRR审核表,提交质量部长审批。,11,四.绩效管理4.1KPI考核,导入条件月度关键供应商的FPY、OTD和配合度进行评估打分责任人员SQE、采购工程师、计划工程师程序流程每月月底SQE组织采购、计划对供应商配合度进行打分,并在U9系统中导出FPY和OTD数据,综合评估供应商绩效。推动绩效较差的供应商进行辅导改善。,月度绩效考核表,绩效通报函,12,四.绩效管理4.2EFR会议,导入条件供应商KPI绩效较差或关键核心供应商需定期跟踪绩效责任人员SQE程序流程每月月初SQE统计供应商KPI指标,由供应商制作分析改善报告,在EFR会议上进行汇报检讨,SQE跟踪供应商改善措施执行情况,对绩效指标超标情况根据质量协议进行处罚。2016年将按新版EFR报告模板组织供应商召开会议。,海安吉程EFR会议,新版EFR报告模板,13,四.绩效管理4.3供应商索赔,导入条件供应商异常造成重大损失或明显违反质量协议条款的行为责任人员SQE程序流程发生异常损失时SQE编制供应商索赔单,提交质量部、采购部部长审批后发给供应商确认,每月月底统计当月异常明细并提交财务部索赔。,索赔明细,五.其他日常工作-5.1客诉及制程异常处理,客户投诉,初步判定,转供应商分析,纠正预防措施,供应商分析,SQE初步判断责任,客户责任提交误判报告,非客户责任转供应商,供应商责任,客户责任,供应商责任,审核,客户责任,SQE对供应商判断客户责任部分进行审核,SQE审核纠正预防措施的有效性及追踪改善结果,误判报告,纠正预防措施,五.其他日常工作-5.2 周表&月报,数据来源 IQC提供来料检验数据、IPQC提供制程数据、SQE提供日常稽核数据及供应商改善数据及资料参与人员来料检验工程师、质量工程、SQE输出结果完成批合格率趋势图、供应商不良率分布图、供应商改善状况跟踪表、制程投诉原材料不良分析改善跟踪表、供应商辅导状况跟踪表及工作计划,切入条件SQE在年底制定下一年度年度检试验计划表参与人员SQE、计量器具专员输出结果SQE根据年度检试验计划表主导实施相关形式测试,输出测试报告。,五.其他日常工作-5.3年度检试验计划,WE have Love in our Mind让我们充满关爱Thank You!,17,

    注意事项

    本文(《SQE工作职责》PPT课件.ppt)为本站会员(牧羊曲112)主动上传,三一办公仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一办公(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-2

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000987号

    三一办公
    收起
    展开