SAP库存管理培训.ppt
库存管理,库存管理功能,对仓库的货物进行全面库存管理(包括数量上和价值上)计划，执行和检查所有货物移动执行实际盘点,物料管理模块图,发票校验,收货,发货,库存管理,转储记帐,主数据物料批号供应商总分类帐客户库存地点,几个重要概念,移动类型 移动凭证 评估范围 评估类 价格控制,移动类型,转移类型在 R/3 系统中是用于区分货物移动的 三位数字码。如：物料接收、货物开票和转库。转移类型在库存管理中有着十分重要的作用。它在 R/3 系统的自动帐目检查中扮演中心角色。转移类型和其它影响因素决定了物料中哪些库存 或 耗材的帐目需要在会计帐目中更新。当您输入 凭证和更新数量字段时，移动类型还确定了屏幕 的结构。,移动类型：例子,采购订单收货101,退货发运122,物料移动凭证,仓库,物料凭证和财务凭证,凭证表头 物料 表头 79000757凭证项目 日期 04/06 数量 物料 工厂 001 10liter paint 3000 002 25pcs mirror 3000,凭证表头 物料 表头 79000642凭证项目 日期 04/06 帐目 简称 金额 001 300000 Stock 75-002 300000 Stock 400-003 400000 Consumption 475-,物料移动的物料和会计凭证是同时创建 的。,评估范围,工厂,评估类,价格控制,价格控制（在物料主数据中）,“S”标准价格,“V”移动平均价格,货物移动,货物移动包括：收货转储记帐逻辑上(质检-非限制使用)物理上(工厂1-工厂2)发货,收货,货物移动,无采购定单或无生产定单,无参照收货,有参照收货,收货后的几种库存状态,收货冻结,批准后正常入库,更新订单历史记录,收货冻结库存更新,货物退回,OR,质检状态,库存冻结,质检库存进入另外一个库存地（实验市）,退货给供应商,退货可以针对采购订单直接做。将冻 结、质检、非限制的库存退给供应商 也可以使用销售模块的功能。创建交 货单的方式，视为销售给供应商。其 好处在于使用进行捡配及包装的功能。,冲销102和退货122,货物移动原因(选择输入)(如：输错存货地点),无退货单,xxxxx xxxx xxxx xxxxxx xxxxxx x xxxxxxxxxxx xxx xxxxxx x xx xxxxxx,货物移动原因(必须输入)(如：货物损坏),退货单,退货单会在退货时同时交给供应商,收货会影响,物料凭证财务凭证总帐物料主数据库存数量采购订单历史记录,采购和收货对财务的影响,采购申请,采购订单,MM-FI自动财务科目功能,收货,对财务无影响,物料评估,与评估相关的交易,外 部采 购购买,库存管理,货物移动资产负债表评估价格改变支出,发货成本后续债务/借贷贷方分路科目维护,会计,物料评估的过程,价格控制（在物料主数据中）,“S”标准价格,“V”移动平均价格,对物料接收的评估,物料主数据,科目1,价格控制,V（移动平均价格）=价值/数量,S（标准价格）=固定,采购定单中的数额,采购定单中的数额,标准价格*数量,标准价格的过帐（1）,交易,库存,总价值,标准价格,移动平均价格,(1),初始位置,100,200.00,2.00,2.00,物料主数据：评估收据,:,财务会计：会计过帐,标准价格的过帐（2）,交易,库存,总价值,标准价格,移动平均价格,(1),初始位置,100,200.00,2.00,2.00,物料主数据：评估收据,:,财务会计：会计过帐,(1)200(2)200,(2),采购定单的物料接收：,200,400.00,2.00,2.20,(2)240,(2)40,标准价格的过帐（3）,交易,库存,总价值,标准价格,移动平均价格,(1),初始位置,100,200.00,2.00,2.00,物料主数据：评估收据,:,财务会计：会计过帐,(2),采购定单的物料接收：,200,400.00,2.00,2.20,(2)240,(3),采购定单的发票收据：,200,400.00,2.00,2.10,(2)40,(3)220,(3)240,(3)20,移动平均价格的过帐（1）,交易,库存,总价值,标准价格,移动平均价格,(1),初始位置,100,200.00,2.00,2.00,物料主数据：评估收据,:,财务会计：会计过帐,移动平均价格的过帐（2）,交易,库存,总价值,标准价格,移动平均价格,(1),初始位置,100,200.00,2.00,2.00,物料主数据：评估收据,:,财务会计：会计过帐,(2),采购定单的物料接收：,200,440.00,2.00,2.20,(2)240,移动平均价格过帐（3）,交易,库存,总价值,标准价格,移动平均价格,(1),初始位置,100,200.00,2.00,2.00,物料主数据：评估收据,:,财务会计：会计过帐,(2),采购定单的物料接收：,200,440.00,2.00,2.20,(2)240,(3),采购定单的发票收据：,200,420.00,2.00,2.10,(3)20,(3)240,(3)220,物料转储,转储记帐,货物转储(一步到位),公司.工厂A,公司.工厂B,“无限制”货物,货物转储(二步走),公司.工厂A,公司.工厂B,“无限制”货物,“转储”货物,物料-物料,1,2,“新”酒,“陈”酒,库存类型的转储,发货,发货时系统会减少发货点的库存发货有计划发货(预留货物)和无计划发货两种财务总帐会自动将发货交易记录到相应的记帐科目中,发货概览,从仓库出发,成本中心,资产,销售,生产定单,消耗,抽样,报废,消耗,销售订单的库存示例,交付,生产,实现目标,物料需求计划,消费者个别需求,生产模式,销售订单库存,冲减销售订单库存,销售订单库存：例子,预留,有参照,无参照,个别录入,统一录入,参照预留,参照订单,参照BOM,=,工厂,库存地点,.,成本控制,仓库管理,货物接收计划,预留,计划移动,转储计划,Reservations,预留管理,基准日期管理,9.1,取消预留,10.1,30天,允许移动10天,10.11,需求日期 预留,练习4,针对练习3的采购订单进行收货处理：路径：-,后勤管理,物料管理,收货,已知采购订单号码,库存管理,对于采购定单,货物转移,盘点库存,库存盘点,建立实际盘点凭证打印实际盘点凭证冻结过帐输入实际库存产生库存差额报表重新盘点根据差额更新系统周期盘点,问题解答,练习 4,将物料RM01从存货地点0001转移到0002路径:-从存货地点0002将货物发货到成本中心 路径:-,对于此次培训，请提供宝贵意见！谢谢！,问题解答,
