水煮三国.ppt
水煮三國,大綱,簡介命運是一隻淪落在雞窩裡的鷹職場討厭蟲讓時間增值的管理技巧問題討論,簡介,趣味:作者巧妙地以人所共知的三國人物為主體，將市場管理、行銷的諸般道理滲透於一個個故事之中，講解得通俗快意，令讀者在開懷一笑中受到啟迪，在笑過之後你就學會如何解那一道道難題。內涵:這部書具有很高的謀略學價值。儘管作者和出版商將其定位於“管理學”範疇，但我覺得它實際上已超乎一般管理學著作而成為一部名副其實的“市場謀略學”。,特色:作者構思巧妙，“融三國智慧與管理精義於一體，寓至理於談笑之中”，將一系列經濟學、市場學、管理學的理論觀點化繁為簡、化難為易，化“一本正經”為“調侃幽默”，亦莊亦諧，雅俗共賞，格外適合讀者求新求異求活求趣的胃口。作者知識淵博，佔有資料豐富，借“三國人物”之口，旁徵博引，將東西方的市場謀略精華“煮”於一爐，妙論迭出，再加上文學性的敘述風格，令讀者大快朵頤。,命運是一隻淪落在雞窩裡的鷹,話說人生大勢，成敗與否，在乎一心。通俗地說來，無論富家兒郎或寒門子弟，無論市井小民或工商巨賈，每個人都在用他自己的理念決定、進入他的生存狀態，並且把他的生存狀態解釋為成功、失敗或者命運。在教育心理學領域有一句經典名言：“播下一種思想，收穫一種行為；播下一種行為，收穫一種習慣；播下一種習慣，收穫一種性格；播下一種性格，收穫一種命運。”很好地詮釋了思想與命運之間的互動關係。出身貧寒的少年劉備，又用自己的人生歷程，很好地詮釋了這句經典名言。,所謂的命運，就是一隻淪落在雞窩裡的鷹。現在，你願意選擇雞一樣的生活呢，還是鷹一樣的展翅高飛。,受人歡迎的秘方,第一:每天對鏡子微笑。第二:遇到同學，要親切的打招呼。第三:一顆善良的心去主動幫助別人。第四:人非聖賢，孰能無過?以同理心對待身邊 的每一個人。第五:堅信善待他人就是善待自己的公關哲學。,員工調查問卷,新官上任三把火增加工資改善公司環境員工滿意度調查把員工們的注意力從目前他們惱火的事情上轉移，並引到那些看起來是他們自己做錯的地方。,員工調查問卷(A)你認為公司在管理上存在那些問題?你認為新任經理在能力上有那些不足?你希望他怎 麼做?你認為有那些同事在能力上或品德上有問題?公司應該如何處置?你認為公司該如何改善環境?工資夠用嗎?不夠?你希望達到何標準?,員工調查問卷(B)與領導者齊心協力的員工才是好員工。有時你並不了解領導者的用心良苦。忠誠的員工總是對公司未來充滿信心。在過去一年裡，你是稱職的員工。為了公司前途，你願意犧牲個人利益。,是,否,管理是一種控制性的遊戲，權威是一種控制性的力量。治人者致人而不致於人勞心者，應有足夠的控制力讓員工學會遵守規則。管理是一種控制性的遊戲，如果你足夠聰明你就會贏，否則就只能聽天由命。,致=控制,論管理的遊戲規則,正人用邪法，而邪法亦正如果你只希望而並非確信，那麼，這場遊戲中你是否能贏得決定權就不在你手中。每一個參與遊戲的人都是你生活的一部分，如果你能夠控制自己，你就能戰勝所有人。足夠聰明而故意表現出某種弱點(例如裝傻)是一種聰明的辦法，這樣能讓你對手鬆懈下來。所有參與遊戲的人都在補捉對方的弱點，並設法加以利用。為此，你必須信念堅定，充滿警覺。為了完成最高的道德，可以不擇手段,胡蘿蔔的用途,小功不賞，則大功不立小怨不赦，則大怨必生對一個極度肌餓的人來說，給他第一碗飯是救命;第二碗飯是滿足;第三碗飯則是毒藥。飯的價值對他而言已經發生改變，他那能體味到粒粒皆辛苦的意義。,胡蘿蔔的種類,人的生存安全需求社交需求尊重需求自我實現的需要,免錢的胡蘿蔔,共進午餐策劃員工之間的競爭表示關懷 or 假裝關懷給員工制定工作目標的機會特殊意義的禮物(10元領帶.等),職場討厭蟲,流言傳播者:辦公室內一些小玩笑無傷大雅，但要 警惕它們發展成為令人望而生畏的 閒話乃至傷人的謠言。拯救方案:流言止於智者。學習守口如瓶，不要枉 做小人。或許憑者各種內幕消息，能 很快讓你成為紅人。但是，永遠沒有 人會對一個口無遮攔的饒舌者待以真 心。,牢騷大王:牢騷滿腹，怨氣沖天，這就是這種人最 顯著的特徵。拯救方法:傾訴是一種很好的發洩方法，你把那些 給你帶來煩惱跟痛苦都發洩出來。但 是也得注意別人的感受。最好的辦法 就是調整自己的心態，用積極的辦法 來處理你的問題。,自以為是:永遠都認為自己是對的，而且說起話 來頭頭是道。無論誰有任何意見，他 都會強行插入別人的談話，來一番指 手畫腳。拯救方法:理解沉默是金的含義。當你知道的越 多，就會越來越謙虛謹慎了。勇於認 錯是半瓶醋需要培養的第二品質。勇 於認錯往往還會贏得伙伴們的尊敬。,媚上欺下的馬屁精:好風憑借力，送我上青 雲，專注於捕捉任何一個飛黃騰達 的機會，卻往往不注重與下級跟同事 間交往。拯救方法:一視同仁，對他們抱以真誠的尊重和欣 賞。人往高處走，是一種普遍心態。但若太過火，你的人品將會受到質 疑。,搔首弄姿的狐狸精:酒香就怕巷子太深，人美就怕 衣服不短。自侍小有姿色，總不失時 機地在同事面前施展魅力。不惜成為 女同事們的笑料和眼中盯。拯救方法:辦公室是一個拒絕情色的公共場合，請 停止放電。,讓時間增值的管理技巧,桶中對,四種分類結果分析,忙於處理碎石-時刻有壓力感，總在處理危機、收拾殘局，因此顯得心力交瘁。忙於處理細沙-缺乏自制力，短期行為嚴重，喜歡巧言令色，人際關係浮動。偏重於水類型-毫無責任感，怕連自己如何維生都感到困難。偏重處理石塊-真正有效率之人，善於審時勢，能夠抓住問題關鍵，急所當急，當機立斷並防患未然。,會不會因為偏重石塊而耽誤了碎石?偏重於石塊一類事務的人，他的碎石會很少。偏重於碎石一類事務的人，他的碎石會不絕。你知道碎石是怎麼來的嗎?它是石塊破碎而成的。,三種事情員工一定要留意的,永遠忠誠於公司，直到離開職業道德問題，理所當然。永遠不要讓老闆感到意外成功的管理老闆前題，是老闆對你的信任。任何產生不信任的動作都是危險的。永遠不要貶低老闆任何人受到貶低都會生氣，當然老闆自然也一樣。而且老闆的權威不容侵犯，他絕不會允許一個部屬隨意冒犯他，所為伴君如伴虎就是這個道理。,做一個勇敢的部屬,狗有沒有靈性並不重要，重要的是我們要從狗身上看出靈性來。我們有沒有能力不重要，重要的是老闆要從我們身上看出能力來。勇敢-勇敢往往與責任相關，高度的責任心產生 高度的勇。-勇於負責的真正目的是在做一個優秀的自 己。,勇於挑戰領導者的過錯,人非聖賢，孰能無過?領導者也會犯錯誤這是很正常的。但是領導者犯錯誤和一般人犯錯誤的影響不一樣，他會影響到一個組織的未來，也會關係到每一位員工的職業前程。稱職的部屬應該勇於面對和挑戰領導者的過錯。在危機面前，一位優秀的部屬往往會表現出力挽狂瀾的勇氣和春風化雨的智慧。,攻心為上的泡妞兵法,漂亮的女人讓男人把持不住，漂亮的商品讓女人把持不住。男人對到手的女人覺得不在乎，女人對到手的愛情會覺得不值錢。其實女人很在乎男人的。現代婚姻的特點是，男人負責做家務，女人負責讓男人有家務可做。愛一個人可能需要很多理由，狠一個人卻只需要一個理由。化妝的女人不是為了取悅男人，而是為了得到男人討好。男人欣賞女人的臀部，女人欣賞女人臀部上的皮夾。,請坐前排,座在後排比較不會被人注意，在心理上會感覺比較輕鬆，開會後等人講了自己在發言，也可隨聲附和，以免說錯話，執行認務讓別人先挑頭，勝則有己份，敗則無責任。或許大家會覺得座後排是一種低位意識跟謙虛的表現。置身於顯眼位置，你可能會覺得不自在，但是正因如此，你只能做好表現有關成功的一切都是顯眼的,管理工作中的壓力,保持忙碌-許多管理者都知道，忙碌能夠有效減輕心理上的壓力。及時採取行動-行動也是減輕壓力的有效辦法之一，當你著手於解決困難時，困難將會變得不那麼可怕。專心於工作-專心於工作可以忘卻許多莫名的煩惱，尤其當工作有另人滿意的結果時。採用策略性時間管理-用策劃去推動時間的管理是有效節省時間。,問題與討論,如何凝聚向心力?大家是如何自我管理?你覺得理想中的管理方式為何?如果沒有管理者組織會變怎麼樣?你認為好的管理者需具備那方面條件?,
