Lecture6广告策划与广告预算.ppt
,广告策划与广告预算,LECTURE.6,“凡事预则立，不预则废。”礼记中庸,广告活动是一个较为复杂的智力活动，一定要考虑行动步骤，不能跟着感觉走。在广告界，“广告策划”的观念于20世纪60年代提出，是现代广告活动科学化、规范化的标志之一。广告策划，也是商品经济发展到一定阶段的必然产物。自从广告策划制度在美国最早实行 以后，许多国家的广告活动都越来 越重视广告策划工作，纷纷建立了 以策划为主体、以创意为中心的策 划管理体系。,1.广告策划,所谓广告策划，就是根据广告主的营销计划和广告目标，在市场调查的基础上，制定出一个与市场情况、产品状态、消费者群体相适应的经济有效的广告计划方案，并实施之，检验之，从而为广告主整体经营提供良好服务的活动。（丁俊杰现代广告通论）所谓广告策划，就是指对广告运动从整体战略到具体策略所作的整体预先谋划。（张金海20世纪广告传播理论研究）,1.1 什么是广告策划？,策划的概念有五个要素：策划者、策划依据、策划方法、策划对象和策划效果的测定和评估。广告策划可分为两种：一种是单独性的，即为一个或几个单一性的广告活动进行策划，也称单项广告活动策划；另一种是系统性的，即为企业在某一时期的总体广告活动策划，也称总体广告策划。,1.1 什么是广告策划？,广告策划是动态的？还是静态的？,1.2 广告策划的本质,确立广告目标,明确广告对象,制定广告战略,确定广告主题,制定广告策略,进行广告创意,选择和组合广告媒介,预算广告经费,进行广告评估,广告策划=广告计划？广告计划是实现广告目标的行动方案，它是一个行动文件，侧重于规划与步骤；广告策划的本质虽然也是为了实现广告目标，但它更强调借助于科学的手段和方法，对多个行动方案（即广告计划）做出选择和决定。“广告策划是一种程序”哈佛企业管理丛书编委会,1.2.1 广告策划与广告计划,广告策划程序示例,1.2.1 统一性原则广告活动的各个方面要服从统一的营销目标和广告目标，服从统一的产品形象和企业形象。没有广告策划的统一性原则，就做不到对广告活动的各个方面的全面规划、统筹兼顾，广告策划也就失去了存在的意义。（1)广告策划的流程是统一的，从市场调查开始，到最后的广告效果测定等各个阶段，都要有正确的指导思想来统领整个策划过程。,1.2 广告策划的原则,（2）广告所使用的各种媒体要统一，既不要浪费性重叠，以免造成广告发布费用的浪费，也不要空缺，以免广告策划意图不能得到完美实现。（3）广告要与销售渠道相统一，广告的发布路线与产品的流通路线要一致，不能南辕北辙，产品到达该地区而广告却没有，形成广告滞后局面，或者广告发布了，消费者却见不到产品。,1.2.1 统一性原则,统一性案例：IPOD,也叫灵活性原则。客观事物的发展与市场环境，产品情况并不是一成不变的，只强调广告策划的统一性原则，忽视了调适性原则，广告策划必定呈现出僵死的状态。及时在调适广告策划，主要表现在三个方面：广告对象发生变化创意不准广告策略的变化,1.2.2 调适性原则,奥格威：也许，对于业务员而言，最重要的一件事就是避免使自己的推销用语（Salestalk）过于僵化。如果有一天，你发现自己对着主教和对着飞行员都讲同样的话时，你的销售大概就高不到哪儿去了。,1.2.2 调适性原则（VODKA赏析）,1.2.2 调适性原则（VODKA赏析）,1.2.2 调适性原则（VODKA赏析）,广告策划的结果必须使广告活动产生良好的效果和社会效果。也就是在非常经济地支配广告费用的情况下，取得良好的广告效果。广告策划，既追求宏观效益，又追求微观效益；即追求长远效益，也追求眼前效益，既追求经济效益，也追求社会效益。广告策划既要以消费者为统筹广告活动的中心，也要考虑到企业的实力和承受能力。不能搞理想主义而不顾及企业的实际情况。,1.2.3 有效性原则,广告策划的科学性主要体现在广告策划的可操作性上。广告策划的流程，广告策划的内容，有着严格的规定性，每一步骤，每一环节都是可操作的。经过策划，要具体执行广告计划之前，就能按科学的程序对广告效果进行事前测定。,1.2.4 操作性原则,许多广告客户不愿意自己的品牌形象受制于特定（针对性）的羁绊，他们希望产品最好能面面俱到、满足任何人。一个品牌必须同时诉求男性和女性，也必须广受上流社会和市井小民的喜爱。只要市场情况不同，竞争情况不同，消费者情况不同，产品情况不同，广告目标不同，那么广告策划的侧重点和广告战略战术也应该有所不同。,1.2.5 针对性原则,奥格威：这种贪得无厌的心理使品牌落入一个完全丧失个性的下场，欲振乏力、一事无成。在今天的商场中，一个四不像的品牌很难立足，就好像太监无法当皇帝一样,1.3.1.解析营销计划通过与企业的沟通充分了解以下信息：（1）广告主将要去哪里？（2）它们打算如何实现目标？（3）广告在企业营销组合中处在什么位置？描述目标 鉴定目标市场 考察目标消费者 了解竞争对手 写一份市场形势报告 制定行动计划,1.3 广告策划的内容与程序,1.3.2.调查与分析（1）广告环境调查（2）消费者行为研究消费者的关心点新点、近点、热点、难点、疑点（3）产品研究SWOT,1.3 广告策划的内容与程序,1.3.3.确定广告目标（1）广告目标的含义广告目标就是广告主通过广告活动所要达到的目的。（2）广告目标的类型企业希望最好以广告活动所产生的销售额为目标，而广告公司则大多希望最好不以销售额为目标。告知性目标说服性目标提示性目标,1.3 广告策划的内容与程序,协助新产品进入目标市场扩大或维持产品的现有市场份额广泛地扩大社会知名度，强化品牌印象寻求高素质的经销商的回应，以便从中择优进行合作提高社会消费群体对企业的好感度渲染节日及大型展销活动的气氛鼓励潜在消费者和老顾客将信息反馈给企业帮助消费者找到商品具备的独特的附加值,常见的广告目标,1.3.4.制定广告策略（1）广告定位（2）广告创意（3）媒体选择,1.3 广告策划的内容与程序,1.3.5.确定广告预算（1）广告经费的构成调研费：不算太高的投入设计制作费：因媒体特性、制作的技术要求等而有别。媒介费：占全部经费的80%左右行政费机动费（2）广告公司的收入来源一是佣金，一般为媒介费的15%，二是劳务费，即各项服务的收费，三是奖金，客户对出色完成任务的奖励。,1.3 广告策划的内容与程序,（3）广告预算的意义广告预算，简言之就是对每次广告运动所需费用的计划与控制。或者说就是对在一定计划期内从事广告活动所需的经费总额和使用范围作出规定。1.是广告计划得以实施的保证。2.使广告经费增强了计划性。3.是评价广告效果的经济指标。4.使广告活动更有效率。世界上一些著名品牌大都靠广告费支撑，“花钱保钱”，但要讲效益。,1.3.5.广告预算,（4）广告预算的方法销售额百分比法这种匡算方法是以一定期限内的销售额的一定比率计算出广告费总额。由于执行标准不一，又可细分为计划销售额百分比法、上年销售额百分比法和两者的综合折中平均折中销售额百分比法，以及计划销售增加额百分比法四种。销售额百分比计算法简单方便，但过于呆板，不能适应市场变化。比如销售额增加了，可以适当减少广告费；销售量少了，也可以增加广告费，加强广告宣传。,1.3.5.广告预算,利润百分率法利润额根据计算方法不同，可分为实现利润和纯利润两种百分率计算法。这种方法在计算上较简便、同时，使广告费和利润直接挂钩，适合于不同产品间的广告费分配。但对新上市产品不适用，新产品上市要大量做广告，掀起广告攻势，广告开支比例自然就大。,1.3.5.广告预算,销售单位法这是以每件产品的广告费摊分来计算广告预算方法。按计划销售数为基数计算，方法简便，特别适合于薄利多销商品。运用这一方法，可掌握各种商品的广告费开支及其变化规律。同时，可方便地掌握广告效果。广告预算=（上年广告费/上年产品销售件数）本年产品计划销售件数,1.3.5.广告预算,竞争对抗法这一方法是根据广告产品的竞争对手的广告费开支来确定本企业的广告预算。在这里，广告主明确地把广告当成了进行市场竞争的工具。其具体的计算方法又有两种市场占有率法：广告预算=（对手广告费用/对手市场占有率）本企业预期市场占有率 增减百分比法：广告预算=（1竞争者广告费增减率）上年广告费（注：此法费用较大，采用时一定谨慎。）,1.3.5.广告预算,目标达成法这种方法是根据企业的市场战略和销售目标，具体确立广告的目标，再根据广告目标要求所需要采取的广告战略，制定出广告计划，再进行广告预算。这一方法比较科学，尤其对新上市产品发动强力推销是很有益处的，可以灵活地适应市场营销的变化。广告阶段不同，广告攻势强弱不同，费用可自由调整。广告费=目标人数平均每人每次广告到达费用广告次数目标达成法是以广告计划来决定广告预算。广告目标明确也有利于检查广告效果。,1.3.5.广告预算,支出可能额法这是根据企业的财政状况可能支出多少广告费来设定预算的方法，适应于一般财力的企业。但此法还要考虑到市场供求出现变化时的应变因素。任意增减法依据上年或前期广告费作为基数，根据财力和市场需要，对其进行增减，以匡算广告预算。此法无科学依据，多为一般小企业或临时性广告开支所采用。此外，其他计算广告预算的方法还有很多。,1.3.5.广告预算,（5）影响预算的因素1.产品生命周期；2.市场竞争；3.市场范围；4.广告媒介；5.利润率；6.销售量；7.企业财力。关键的思路是，不应将广告投入视为成本费用，而应视为投资。,1.3.5.广告预算,第一步：组建以该客户（广告主）或产品命名的广告策划小组。第二步：向有关部门下达任务。第三步：小组商讨本次广告活动的战略、战术，进行具体的策划工作。第四步：撰写广告策划书（计划书、企划案）。第五步：向客户提交广告策划书并由其审核。第六步：将策划书交各部门实施。第七步：广告（按计划）实施与过程控制。第八步：广告效果测定。第九步：总结报告。无论成功或失败，总结都是为以后的广告活动提供借鉴。,2.广告策划的一般程序,WEEK 10(10月31日),任务名称：广告策划之 保卫哈士奇任务角色：大红鸟广告公司 广告策划部团队成员任务目标：为动物保护团体倡议保护濒危犬种“哈士奇”的公益广告作前期策划,谢谢THANK YOU!,
