推行TS16949的实施重点与审核重点.ppt

推行ISO/TS16949:2009,实施重点与审核重点之讲解与说明,编着：毕才宏,TS16949核心要求：您的所做=公司所需,深圳柏诺菲特：诚信务实专业精进,2005-10-10,深圳市柏诺菲特科技发展有限公司,TS标准重点,强调预防=预防工具须掌握强调绩效=绩效管理工具与方法须明确强调改善=改善思路与方式须介定强调沟通=各部门间的衔接须清晰,2005-10-10,深圳市柏诺菲特科技发展有限公司,实施重点,建立“汽车思维”，倡导“汽车文化”管理整合绩效衡量工具培训与应用,2005-10-10,深圳市柏诺菲特科技发展有限公司,TS标准基础,2005-10-10,深圳市柏诺菲特科技发展有限公司,作业思维,2005-10-10,深圳市柏诺菲特科技发展有限公司,过程关系图,2005-10-10,深圳市柏诺菲特科技发展有限公司,经营规划,市场开发与拓展战略新产品开发与引进战略制造战略品质战略顾客服务战略成本战略工业安全卫生战略人力资源管理战略,2005-10-10,深圳市柏诺菲特科技发展有限公司,顾客要求明确化,2005-10-10,深圳市柏诺菲特科技发展有限公司,绩效管理整体作业思路,Measurement and Improvement实务应用监测与改善,2005-10-10,深圳市柏诺菲特科技发展有限公司,TS审核重点,顾客特殊要求的识别与实施过程方法(章鱼图、乌龟图、过程关系图)绩效管理五大手册的应用供应链管理状况管理层人员的参与程度顾客的反馈与应对,2005-10-10,深圳市柏诺菲特科技发展有限公司,五大管理手册,APQP advanced product quality planning 先期产品品质规划PPAP production part approval process 生产件批准程序FMEA potential failure mode and effects analysis 潜在失效模式以及后果分析MSA measurement system analysis 量测系统分析SPC statistical process control 统计过程控制,2005-10-10,深圳市柏诺菲特科技发展有限公司,2005-10-10,深圳市柏诺菲特科技发展有限公司,2005-10-10,深圳市柏诺菲特科技发展有限公司,2005-10-10,深圳市柏诺菲特科技发展有限公司,2005-10-10,深圳市柏诺菲特科技发展有限公司,2005-10-10,深圳市柏诺菲特科技发展有限公司,2005-10-10,深圳市柏诺菲特科技发展有限公司,2005-10-10,深圳市柏诺菲特科技发展有限公司,结语,谢谢各位的鼎力支持，祝愿大家顺利实现公司的ISO/TS认证目标！,