ERP系统发展历程.ppt

ERP 发展历程,(1965),(1980),(1991),(2004),1主生产计划（MPS）,2产品信息，物料清单（BOM）,3库存信息，物料可用量,4建议的加工及采购计划,MRP回答了4个制造业的主要问题,问,答,M R P 既不出现短缺，又不积压库存。销、产、供物料信息集成,MRP的 逻 辑 流 程 图,卖什么？,做什么？,买什么？,市场要什么？,物料需求计算,(逐级展开),X,A(1),C(2),O(2),C,20,10,10,A,10,10,O,提前期=2,提前期=1,提前期=1,批量=40,批量=1,批量=1,X,提前期=1,批量=1,时 段,计划投入量,计划产出量,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,现有量=0,时 段,计划投入量,计划产出量,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,现有量=0,现有量=0,现有量=10,时 段,计划投入量,计划产出量,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,计划接收量,毛 需 求,净 需 求,预计库存量,10,10,10,10,10,10,10,10,5,10,10,10,10,10,10,10,5,10,10,10,10,20,20,20,20,10,20,20,20,20,10,10,20,20,20,20,30,30,5,10,10,10,30,40,50,40,40,30,30,10,10,0,0,40,40,40,ERP,与供需链管理,ERP概念和原理,一种有效规划制造业所有资源的方法以数量单位来规划运营计划以金额单位来规划财务计划具备模拟功能回答：“如果将要”问题把众多功能联结到一起如经营规划、销售与运作规划、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、以及支持物料和能力的执行系统的输出是同财务报告集成的,APICS对MRP II的定义,(美国生产与库存管理协会词汇),物流资金流信息集成规划所有内部资源、整合主要业务 模拟：如果将会,潜在客户,物料清单,库存记录,工作中心,工艺路线,关键工作中心（瓶颈工序）,资源清单,MRP逻 辑 流 程 图,库存记录,产品配置,40,物料系统,财务,MRP II逻辑流程图,ERP概念和原理,ERP企业资源计划,ERP概念和原理,ERP客户、供应商、制造商信息的集成。优化供需链协同合作竞争。,背景：全球化经济和竞争的出现企业集团多元化经营计算机和网络通信技术的迅猛发展 特点：面向供需链管理、面向流程的信息集成 采用最新计算机及网络通信技术 支持企业业务流程重组（BPR）性质：合作竞争信息沟通的手段信息/互联网时代企业管理革命,ERP概念和原理,ERP 核 心 思 想企业内外集成管理整个供需链同步（协同）,ERP：客户、供应商、制造商信息的集成 优化供需链协同运营/合作竞争 供需链管理/敏捷制造/精益生产/约束理论/价值链,信息集成范围/解决的问题/管理思想,MRP：销-产-供部门物料信息的集成 既不出现短缺，又不积压库存 优先级计划/供需平衡原则,MRP II：物料信息同资金信息的集成“财务帐”与“实物帐”同步生成 管理会计支持决策,Gartner 分析家对 ERP II 的定义,ERP ERP II角色企业优化 价值链，协同商务领域制造，分销 所有领域功能制造，销售，跨行业及特殊行业分销，财务处理内部信息 外部信息平台封闭，关注Web 基于Web，开放，组件技术数据内部集成和使用 内部及外部，公开及共享,MRP-MRP II-ERP 功能扩展,MRP MRP II ERP ERP II70年代80年代90年代21世纪,MPS，MRP，CRP库存管理工艺路线工作中心BOM,联想集团实施 ERP 的效益,平均交货时间（天）11 5.7 库存周转天数（天）35 19.2 应收帐周转天数（天）23 15 订单人均处理量（件）13 314 全集团结帐天数（天）30 6,实施前1996,实施后2000,对比项目,谢 谢！,