统一企业vs味全食品指导老师张婷玥.ppt
統一企業vs味全食品指導老師:張婷玥,學生:491B1025王雅璇 492B1006鄭淑吟 492B1016謝佩燕 492B1051周芳吟,統一企業簡介,統一企業於民國五十六年七月一日創立於台南永康，在董事長吳修齊、副董事長高清愿及總經理林蒼生的領導下，本著誠實苦幹，創新求進的精神，以員工八十二人，資本額三千兩百萬元，為日後的食品王國奠定基礎。統一企業秉持追求高成長與多角化經營兩大經營策略之下，進一步和國際知名企業共同投資合作，以吸取國際化經營的觀念和技術，使統一企業跨出本土企業領域，並邁向國際化。,經營理念,儘管時代不斷變遷，統一企業一直堅持著三好一公道、誠實苦幹、創新求進的經營理念，服務社會大眾。三好一公道:服務好。信用好。品質好。價錢公道。統一企業利用此種理念，以多角經營，重視人才等方針，塑造出（誠實苦幹創新求進）的立業精神。,企業標誌,係由英文字”PRESIDENT”之字首”P”演變來。造型意義:1.紅色:代表熱忱服務和堅定的信心。2.橘色:代表勇於創新與突破。3.黃色:富有溫馨愉快.代表統一的期望。,研究發展,研究發展是新事業、新技術、新產品之火車頭，也是公司成長的關鍵。研究發展組織上，統一企業公司於1967年7月1日正式成立以來，即深感研究發展之重要，故於工務部內設立研究單位，以飼料配方開發、麵粉研發及品管化驗為研究重點。,統一企業SWOT分析,優勢 1.具有目前最強而有力的通路。2.匯兌上避險較同業有經驗。3.研發費用較同業為高。,劣勢 1.轉投資事業多且多各自為政，有資源浪費之嫌。2.轉投資事業過多。,機會 1.大陸市場仍未達到損益平衡點，但虧損已日漸降低，大陸市場的成敗關係著公司未來的成長。,威脅 1.台灣市場以趨飽和，發展空間已呈停滯狀態。2.仿冒問題。,統一企業4P分析,產品：在經營策略上，統一一貫奉行跟進主義促銷：配合季節性的促銷活動，例如：買一送一。藉著舉辦大型公益活用，使用自身的產品，間 接宣傳。通路：商品大多數都是統一的，那統一也就是他們最重要的通路，不過，他們還有很多的服務，像是沖洗照片、繳電話費、繳電話、繳水費、繳罰單、宅配、販售點數卡、線上遊戲軟體跟預購，這就要與各個公司合作。價格：依照市價，也就是包裝上面標示多少錢那就是多少錢，不會像大賣場一樣，比市價還要便宜，除非有打折。,味全企業簡介,讓宏觀的視野 打造無限寬廣的未來味全集團設立于民國 42年，是歷史悠久的股票上市公司，公司現階段營運重點為：(一)、食品事業深耕週休二日商機，加速新產品推出，重塑商品力，創造市場優勢競爭地位。(二)、流通事業強化聯合採購，加速松青，丸久超市展處。(三)、國際事業配合加入 WTO、積極開拓國際市場。,經營理念,以人為本-以關懷人為出發，以成就人為依歸尊 重-自我尊重、敬業樂群、互信互重、真心關懷 創 新-快速學習、觀念創新、開創新機、精益求精 價 值-顧客滿意、員工樂意、企業永續、服務社會,味全味全 五味俱全,家喻戶曉的標誌，首開國內CIS風氣之先特聘日本設計家 大智浩為設計顧問，於1968年導入，首開國內CIS風氣之先。以圓點造形為標誌構成要素，象徵食品業圓潤可口的特質。五個圓點意味著中國美食的五味俱全。五個圓點構成的位置是味全公司英文名稱WeiChuan字首W字母的造型。,味全產品圖,競爭力分析,優勢高知名度,且具備極大的企圖心,以至於能夠不斷的突破創新。嚴格的品質管制。產品多樣化。,劣勢原先並無行銷部門,缺乏完善的研發環境。需尋求國內外技術移轉或技術合作。,機會 開發滿足消費者需求之產品。味全公司制度、員工皆已老化，頂新入主可重新調整經營管理的結構，活化內部組織、產品及資產。,威脅台灣加入WTO後，更多食品業進口台灣，市場競爭越來越激烈。眾多競爭者。,味全食品4P分析,產品：用心經營，口味及內容物創新深受大眾喜愛。促銷：電視廣告、週年慶。通路：無專屬自己的通路。價格：以達經濟規模，所以在價格上具有優勢。,受訪者意見,統一:受訪者在電視上得知的訊息較多，也幾乎都在7-11消費過，統一對消費者的意義是方便，也都是因產品設計吸引到消費者，較其他業者佔優勢是因聚點多及知名度高，但並無絕對統一存有感情，但卻會繼續支持統一。,受訪者意見,味全:受訪者得知味全來源大多是電視及廣告，而對味全品牌是那令人印象深刻的，也都曾消費過味全的產品，以味全的乳製品最為有名，對受訪者而言，味全是一個老牌子，記憶中忘不了的好滋味。,結論,統一:1.消費者健康意識抬頭消費者愈來愈重視營養的標示，尤其是注重身材的女性，選擇一個對身體傷害最低的飲品，不失為未來新趨勢。2.價格不漲反降整體經濟積弱不振的影響之下，消費者購買意願明顯低落，為了刺激銷售，飲料業者也不敢在新產品的價格有所越矩。3.店頭促銷第一砲愈是不景氣、愈要做促銷，尤其是搭贈活動，打的如火如荼。味全:1.由於味全公司所擁有的產品線多,站在消費者的立場而言,第一印象大多是“種類多”,又因味全公司所設計的標誌不僅好記,更容易令人印象深刻,一看到類似奧運的標誌便能立即聯想到味全.這是行銷策略上很成功的一步;而相較之下,統一企業就缺乏代表性的企業識別系統。2.味全公司旗下所生產的林鳳營鮮乳它所主打的廣告台詞-就像家裡養了一頭牛,是許多人耳熟能詳的經典台詞,因此身為消費者的我們第一直覺便會聯想到。3.統一企業除了生產傳統性的產品之外(泡面飲料等),更將觸角延伸至咖啡業的經營之上,且作的有聲有色,証明統一企業的規模已愈來愈多元化了.而相較之下,味全企業所擁有的產品線雖然多,但幾乎都是類型相似的產品.例如味全鮮乳,每日C,味全奶粉等,差異處,統一與味全不同在於，統一是朝多元化經營，不只局限在食品界甚至跨國開店，及贊助職棒的資源;相對味全只在食品界精益求精，它所跨足的領域遠遠比不上統一。,
