CSR系列培训教材(能源节约管理知识).ppt

能源资源节约知识,CSR项目部：黄波,2023/7/5,1,CSR环保系列培训教材,目录,2023/7/5,2,CSR环保系列培训教材,企业面临的能源问题,为什么能源问题备受关注？,国家能源局全球能源发展七大动向报告：发展中国家经济增长能耗偏高，国内生产总值每增长1%，能源需求量即增加0.6%；据政府间气候变化委员会的报告，如不尽快采取实质行动，未来100年全球平均气温将上升3-6，海平面上升15-35米，近一半的生物物种将灭绝。国际能源署世界能源展望2008报告：“世界面临能源的供应和消费发展趋势从环境、经济、社会等方面看，具有很明显的不可持续性”,为什么能源问题备受关注,1、人类生活水平的提高，就是能源消费水平的提高，衣、食、住、行、用无一不与能源密切相关；2、经济增长对能源的需求，已经超过能源的供应；3、目前占据世界85%以上的能源供应，都是靠不可再生的石油、煤炭和天然气供应。这些资源终究会枯竭。能源的储存地域极为不平衡，国家的发展对能源的依赖越来越强；4、能源是世界各国最关注和争夺的战略资源，国家之间的“战争与和平”背后都有能源的身影。,有多大节能空间？,我国GDP占世界总量的9.5%，而能耗占世界总量的20%。我国的能耗远远高于世界平均水平；我国单位GDP能耗是世界平均水平的2.2倍；发改委2006年报告，我国电机系统运行效率比国外先进水平低10%-20%。剔除价格因素和产业结构问题，我国单位产品能耗也远远高于世界领先水平。,宏观上看，我国企业的节能空间很大！,企业节能工作的困境,1、缺资金？节能本身就是降低成本，增加利润，很多企业的经营费用每月都几百上千万，而对几十万的节能投资迟迟下不了决心？2、投资收益低？大多数节能投资回收期都少于3年，节能投资回报率超过30%的很多，而极少有企业的业主投资回报率能够超过30%。为什么不选择投资节能？3、缺技术：目前市场上可以提供的技术，能够解决大多数企业的大多数节能问题缺的是节能专业的知识。,2023/7/5,CSR环保系列培训教材,8,对大多数企业而言，投资企业的节能节水是一个好主意！,您的企业各级领导是否了解？,企业的能源浪费现象有多严重？企业的能源有多少不合理的使用？企业的耗能设备，能效是多少？这类设备有多大的节能空间？企业的生产工艺能效如何？国家各级政府、客户对企业的节能减排方面的鼓励和处罚措施。企业的能源利用水平，环保水平对企业未来的发展影响。,您的企业是否存在下列现象？,无需照明的地点还在“灯火通明”、过度照明（太亮），灯光表面已经很脏，照度下降。跑冒滴漏没有生产时还在运转的设备、加热器还在加热、水还在流动、换气扇还在吹风表面明显高于（或者低于）环境温度的容器和管道设备的运转部位很久没有检查润滑是否良好？润滑油是否清洁？温度、压力和流量等工艺参数没有进行过量化研究，不知道需要多少最经济？没有使用时仍然“通电”的各种办公设备耗能设备从未做过能效检测，不知道设备的实际效率是多少？,企业内部问题原因分析,没有将能源“管理起来”，表现在：没有开展能源的计量、统计和分析工作没有能源的计量、统计和分析工作，就不知道公司的能源是“如何被消耗掉的？”，公司的能源利用率水平如何？没有节能的目标、措施和规划节能目标制定不合理，不知道谁应该对目标负责，没有相应的措施。没有专门人员（部门）对能源进行管理认为“保证供电”就是能源管理，没有专人负责没有将节能的理念，运用在产品的设计、制造过程中,2023/7/5,CSR环保系列培训教材,11,企业内部深层次原因分析,1、缺乏能源方面的专业知识，表现在：对能源浪费现象视而不见没有“能效概念”，只关心设备的运转，不知道设备的效率，效率就是投资收益。只知道能源是生产必耗资源，但没有应当消耗多少的概念（不同于有形材料）节能目标是最没有把握完成的目标采购耗能设备，没有将设备的“能效”作为主要技术指标对几百甚至几千万生产设备的投资，胸有成竹，而对几万元的节能改造投资却犹豫不决,2023/7/5,CSR环保系列培训教材,12,下列能源常识，您知道吗？,1、两台输出功率都为30KW的设备，一台效率80%，一台效率90%，价格相差5万，购买哪一个合算？2、一盏长明灯一天消耗的电力成本是多少？3、如果不关闭设备变压器前段的电源，即使关闭后端用电设备，变压器仍然在耗电。4、电机空运转能耗为额定功率的20%-50%。5、一个压缩空气管道2mm的小孔，一年损失的金钱超过8000元。6、常年不清洗，结污垢的换热器，一年消耗的电能增加超过40%。7、某节能技术服务商声称，其提供的节能技术，可以节能35%以上，您知道35%是什么意思，如何判断节能量？8、您知道设备的效率、耗电量和功率是三个不同的概念吗？9、如果实现单位产品能耗下降20%的目标，能源成本能够减少多少？,2023/7/5,CSR环保系列培训教材,13,企业节能工作的困难,能源看不见、摸不着，管理困难；能源是企业的血液，一刻不可停止供应。“宁可浪费，也不能够断电”，“以低效率换取供电安全”的思想在许多企业很普遍；供电是一个系统，节能需要高度的协作；节能投资收益难以确认；用电地点很多，很分散，难以把握和控制；企业的节能工作，需要相当专业的知识、经验、检测设备，一般企业不具备这些条件。,从一盏照明的能源利用率看节能包含的知识,工作台需要的照明（亮度）,照明开关控制,选择照明设备,1、需要了解照明的十几个专业的概念（照明、色温、显色性等）2、需要对各种照明灯具有相当的了解3、需要能够设置合理的开关控制方式4、需要制定开关和照明灯具的管理方式,没有合理的评价指标，企业很难开展节能工作。合理的评价指标应该具备：在产量和产品结构变化的情况下，能够合理、正确的反映企业在能源管理（包括节能）方面的工作绩效。如果企业没有采取任何节能措施，那么无论企业的产量和产品结构发生什么变化，能源利用率不变！如果企业采取了节能措施并被证明有效，评价指标应当要反映出来,基础数据 长期检测的数据安装三级计量仪表，了解能源是如何被消耗掉的？定期检测的数据对主要耗能设备定期检测能效报表系统能源消费结构、数量、成本部门、产品的能耗反映考核、控制指标的数据变化,企业能源利用状况,企业能源利用状况,什么是三级计量？一级计量：企业总的能源消耗计量装置二级计量：部门、生产线的能耗计量装置三级计量：设备的能耗计量装置计量数据反映“总的消耗量”，本身并不反映能源利用率，是评价能源利用率和节能机会的基础数据,能源管理是数据说话的，详细的能源消耗数据，是实施能源管理的基础。,企业能源利用状况,小贴士：企业目前还没有三级计量，如何估计耗电量？1、直接测量一段时间的平均功率功率不变的系统：耗电量=实际功率工作时间功率变化的系统：耗电量=平均功率工作时间2、什么地方需要装电能表？使用功率变化较大，能耗高的设备；准备进行节能改造的设备和系统；需要进行节能评价和考核的生产线和部门,企业能源利用状况,本表反映企业消耗的能源种类和相应的数量，成本。反映的是企业能源消耗的基本面状况。,企业能源利用状况,本表反映了不同部门的能耗种类、数量和产量的关系，如果设定了合理的能耗标准，此表就可以作为能耗检查和考核的依据。行政部门用能耗绝对值考核,小贴士：计量装置至少要装到车间,主要能耗设备能效检测,什么是主要耗能设备？1、估计年总能耗大于80000KWH的耗能设备；2、公司主要的设备（数量多，单机功率小）；3、长期偏离设计工况的设备,主要能耗设备，一定要进行至少一次实际能效检测！如果条件允许，要尽可能多的检测耗能设备的能效，耗能设备能效检测数据是对整个企业能效评价的最基础数据，也是发现节能机会和空间的基础。设备的能效检测，必须由专业的检测仪器和人员完成！,耗能设备的能效检测,对耗能设备定期进行能源利用率检测，是能源管理的基础,企业节能的三个基本问题,节能的基本步骤,节能思路,公共用能系统节能评价,照明节能,常见照明系统存在的问题：无需照明的地点和时间还在“照耀”的照明照度过高 大多数车间照明，是按照车间最高要求平均分布，造成很大的过度照明浪费没有充分利用自然光清洁不及时，照明灯具布满灰尘，影响照度开关控制不合理，无法关闭需要关闭的灯具使用高能耗的照明器具 显然，高能耗的照明灯具仅仅是一个部分。,照明节能,一、照明节能管理节能 什么时候该亮？什么时候不该亮？保持灯具“清洁”，充分利用自然光等工艺节能 确定需要照明的地点、照度（特殊需要还要考虑照明的色温、显色性等特性），照明开关控制方式设备节能 在满足照明工艺要求的前提下，用最节省能源的照明设备和控制方式,照明节能,二、照明节能四步分析法 第一步：按照区域功能确定需要的“照度”，照度过度或者不足都会影响工作的质量和效率。建议的照度：走廊、产品周转区域：80-120Lux无须“持续注视”的工作场所：150-200Lux办公场所：200-250Lux一般检验场所：350-450Lux需要持续检查微小部位的“检验”场所：500-600Lux,确定“合理”的需求，是节能的第一步！,照明节能,第二步：按照照度需要确定具体照明的功率、空间布置和控制方式。局部照度需要超过500的地方，增加局部照明灯具提高照度。第三步：采用节能的照明灯具和控制 a、采用LED、T5等照明灯具；b、增加反光罩加强反光（多一个灯具照度过度、少一盏灯具照度不 足）c、加装各种照明节能控制装置 第四步：管理 a、灯光控制（消灭长明灯）b、定期清洁灯具（脏的灯具，就相当于降低照明效率）c、尽可能利用自然光（自然光是最好的照明）,照明节能,照明节能案例 某大型电子厂装配车间数据：照明均匀分布：900*3=2700盏总功率=（36+2）*2700=102.6KW（T8照明）注：该公司已经采用了电子镇流器节能措施现场检测50个点：平均照度：500Lux年耗电：3000*102.6=307800KWH，电费：307800元靠近窗户的一条生产线，白天的光线足以满足照明的需要但由于开关控制不合理，无法单独关闭过道和产品周转区域，长期无人也无法单独关闭,照明节能,绝大部分的工厂照明设计，是按照整个工厂最高照度要求设计且为平均分布，大部分的情况下，还是按照照度标准的上限设计，导致工厂车间照度普遍过高，特别是没有考虑车间不同区域照度的需求。,照明节能,1、功能区划分 将车间按照工作照度需要，划分为三个功能区：过道：照度150Lux，共284组，852盏；物料区：照度350Lux，共602组，1806盏；装配区：照度500Lux，共24组，72盏。,照明节能,2、按照新的照度分配，调整照明灯具数量和控制方式：过道：每组减少2盏，共减少568盏；物料区：每组减少1盏，共减少602盏装配区：由于周边照度下降，为了不影响检验区的照明，保留原状并增加反光罩合计减少1170盏灯将靠近窗户的2排灯具，用一个开关控制，方便在白天日光充足时，关闭这两排照明增加5个产品物料区域的专门开关控制，在无人时可关闭这些区域的照明,照明节能,3、再将剩余的灯具改为节能灯，全部增加反光罩，同时采用照明节能控制装置，适当降低照明电压实现节能给检验区域照明更换成LED照明，保护眼睛4、培训员工养成节能的习惯，随时关闭无需照明的灯具定期清洁灯具，杜绝长明灯，充分利用自然光。,照明不仅仅是一个灯具的问题，通过系统的方法，我们才能够实现“提供照明能源利用率”的真正目标！,照明节能,空调节能,研究空调的节能，要先从空调的两个运用环境：1、为“人”提供一个舒适的环境2、为“物”提供一个需要恒温的环境,小知识：人的环境温度舒适度：人体皮肤的平均温度是36-37，人体的内部是一个“发热器”，需要不断将人体内部产生的热量通过皮肤表面散发出去，才能够维持体温并感到舒适。理论上说，只要维持皮肤表面温度在36左右，人体都感到舒适。完全靠自然热交换的环境，需要25室温才能够感到舒适，在对着风吹的状况下（相当于强制对流换热），即使是28的室温，也能够感到“凉爽”。这就是风扇的作用。,空调节能,注意：1、如果空调是为“人”提供舒适的环境 只要给人活动区域降温，无须为整个空间降温就可以了。这个思路对大空间，高温，员工有相对固定工作位置的生产环境可以产生“节能奇效”。2、为“物”提供一个需要恒温的环境 需要为整个空间提供需要的温度，尽量减少空间和保温是关键,空调节能,空调节能通用途径 1、减少导入的热量（相当于减少冷量需求量，是低成本方案）2、保持换热效率（无低费方案）3、减少“冷损”（无低费方案）4、减少需要低温（低于24以下）的空间 5、提高整个系统的自动控制水平（高费方案）,许多人一想到空调节能，就只想到此点,市场上已经有许多的专业公司，专门生产空调节能装置，这些装置都是解决空调系统的自动化水平。在没有采取前四项措施（包括一些简单的人工控制方式）之前，不要轻易投资第五个方案。,空调节能,室内高温产生的原因：1、高温外部环境从墙壁、门窗导入的热量（其中铝合金门窗导热性能很好，不属于节能材料）2、开启门窗流入的热空气（同时也产生冷损）3、室内设备发热（所有的用电设备都会发热）4、室内人体发热,这是常常被忽略的！,空调超过90%能耗，是用于将上述四个“发热源”给室内空气增加的热量再“带走”，保持室内温度在一定范围内。减少或者阻止外部热量进入空调房间，是减少空调能耗的最有效措施！,空调节能,空调节能低成本通用途径：1、保持两个换热器的换热效率（定期检查、及时清理过滤器）2、减少“冷损”，做好冷冻水管路的保温（外表面温度一定不能够出现冷凝水）3、减少导入热量 3.1 杜绝“即开空调，又开门窗”，必须要开启的门，采用门帘或者风帘，减少冷气外泄 3.2 采用节能的墙体材料（节能建筑材料）和玻璃，或者采取一些低成本的保温措施（例如加遮阳伞、遮阳布）,效果好过大多数人的感觉！,空调节能,4、除非必需，尽量不要开启各种用电设备（此举同时还可以节省能耗）5、对无法避免的室内高温热源（例如某些生产设备，会产生大量热量，但又要求室内温度低于一定值），可采取保温、热能回收或者局部热量引导排出室外的方法。,将局部高温热源保温、回收或者直接排出,低导热系数的节能建筑材料,热源,加遮阳布，效果出乎预料,空调节能,某食品加工厂配料车间1、有五个中央空调出风口2、有一个室内空调，功率18KW3、有8个化糖锅，表面温度超过604、有一个真空罐，表面温度超过805、车间布满保温热水、高温清洗热水、蒸气等高温输送管道，这些管道的表面温度都超过506、该产品线每年空调耗电136万KWH7、该车间配料工艺要求室温在22正负2,空调节能,空调节能,导致高空调能耗的原因分析：实际上，车间真正需要低温的区域是配料区域。造成冬季还需要空调的原因，就是“车间的热源太多”车间完全依靠空调降温，没有考虑利用室外低温天气给室内降温（2008年1月电费超过30万）,空调节能,解决方案：1、将车间按照温度需要，进行区域隔断,仅需三个中央空调出风口，关闭两个，室内大型空调给其他地方使用,空调节能,2、对高温的容器，进行保温（减少蒸气消耗量，同时又可以降低空调的负荷）3、高温真空浓缩改为低温真空浓缩，可以不用空调来给真空泵降温，减少空调负荷4、利用热泵的冷热高效率转换，将原来由蒸气提供的热能（加温清洗水，80，每天80吨），改为热泵提供，再利用热泵的冷气，给配料区降温，可以进一步降低空调负荷。,空调节能,效益：4项措施总投资：27.6万元；年节电：37万KWH节电电费：18.48万 该企业的空调，大多数时间是满负荷运行，市场上通用的节能技术，是以“空调多数时间不在高效区运行”为前提的，都不适合，也就是说，该企业的空调系统的运行效率已经较高，如果仅从设备的角度看，已经没有多少的节能空间！,空调节能，有多种方法，最重要的仍然是找到空调高耗能的原因！,压缩空气系统节能,压缩空气是许多企业生产必需的“公共资源”，通常也是能耗大户；压缩空气系统通常有压缩机、储气罐、空气干燥器、输气管和用气设备组成压缩空气是企业最昂贵的能源,压缩机,空气处理设备,储气罐,用气点,用气点,用气点,压缩空气系统节能,根据美国压缩空气挑战项目和中国电机系统节能项目的实施经验，大多数压缩空气系统所消耗的能源明显高于其实际消耗的能源量，泄露、人为虚假用气和不正确使用大约消耗了约50%的压缩空气量，很多系统通过压缩空气系统优化,压缩空气系统节能,压缩空气系统全生命周期（10年）成本分析：设备采购成本和维修保养成本只占压缩空气系统运行总成本的25%电力成本通常超过总运行费用的75%依据欧盟推动经验显示，约有1/3的厂商有改善的空间，可改善措施有40%是改善泄露，驱动系统和热回收各有10%的改善空间，压降则有近50%,压缩空气系统节能,压缩空气系统的节能空间压力降低1公斤节能约5%-8%进气温度每降低5约可提升系统效率1%一般空压系统泄漏量范围在20%-30%，正常情况应该要低于15%。空压系统其中90%的热能可以回收利用。,压缩空气系统节能,压缩空气能量损失1、空气压缩机能量损失：a.进气压力损失（进气管道、过滤器等）b.泄露损失（活塞或者螺杆间隙，随着使用时间的增加，这些泄露间隙会增大，泄漏量也增加）C.进口空气温度（温度会影响空气密度）d.电动机效率2、空气处理损失：a.过滤、除油b.干燥（不仅减低压力，还会增加其他能耗）3、输送损失a.管道长度、直径、转弯、截面积变化（管道阻力）b.所有阀门（阀门，节流器损失）,压缩空气系统节能,按照0.6元/kwh电价一年连续运行8000小时计算：一个2mm小孔消耗8160元,4、其他损失a.泄露损失,b.不合理的用气1、不该使用的地方使用2、过分使用3、低压（低于200KPa应该用鼓风机）4、使用工艺不需要的高质量压缩空气5、使用过高的压力,系统压力每增加0.14bar，系统将多消耗2%的压缩空气。,压缩空气系统节能,压缩空气系统低成本节能方法：1、杜绝泄露（泄露永远都是直接的浪费）；2、终端用气量浪费不用气时的泄露超过需要的用气量3、减少管道阻力（弯头、阀门都会增加阻力）；4、定期检测压缩机效率5、检讨用气量、压力和质量是否可以减少和降低；（超过需要的用气量（包括质量）都是隐形浪费）6、压缩机的维护非常重要,压缩空气系统节能,7、压缩机进气空气过滤器定期清理，进气管道阻力小保证进气空气流速不超过12m/s；8、压缩机进口空气温度，越低越好（每降低3，可以降低1%的能耗）；9、检讨实际需要的压力（排气压力减少0.1MPa，压缩机输入功率可以减少5-8%）10、压缩机运转控制（用气量如果是不均匀和连续的，就需要提高压缩机运行的自动控制水平，实现经济运行）11、热回收12、压缩机要尽可能靠近最大的耗气点，减少管程损失,压缩空气系统节能,第一步：了解系统的工作状态（加载和卸载时间，输入功率，环境温度，系统用气特点等等）第二步：检测压缩机的效率：放空储气罐，然后关闭储气罐出口阀门，启动压缩机，记录压 缩机工作时间。压缩机实际排气量=储气罐体积压力/时间 将压缩机实际排气量与铭牌排气量进行比较，就可以评估出压缩机的效率是否接近产品设计效率。如果实际排气量低于设计排气量，说明压缩机 内泄漏已经很严重，需要维修！,压缩空气系统节能,第三步：检测系统泄漏量：压缩空气泄漏是最大的能源浪费，需要高度关注！泄漏量检测方法：1、关闭所有用气点，记录储气罐压力由P1降低至P2的时间T，整个系统的容积V，则：（P1-P2)V 系统泄漏量=TP2 V的确定方法关闭储气罐排气阀门，将储气罐加压到0.2MPa，放空管道气体然后关闭所有用气设备。打开储气罐气阀，储气罐稳定压力为P，V=0.2V0/P（V0是储气罐体积）评价方法 系统正常泄露量在10%-20%，最好低于5%。发现泄露量过高，就需要寻找泄露点，及时密封。,压缩空气系统的泄漏量，会逐年增加，需要定期检查维修！,压缩空气系统节能,第四步：用气点检查：1、检查用气点泄露：检查气动元件的输出力是否与产品说明书一致，低于产品说明书，就表面有内泄露2、检查用气点压力，是否是最合适的压力。按照实际需要，通过试验确定合适的用气压力。第五步：提供系统的节能运行方案和节能改造方案,杜绝泄露和不合理的用气，是压缩空气节能的第一步！,压缩空气系统节能,潜在的压缩空气不正当应用和建议的替代方案,机械加工设备的节能,间歇式机械加工设备：工作负荷变化很大（0-100%）的机械加工设备典型间断式工作设备：冲床、各种机床、注塑机能耗特点：1、电机在一定的时间内，处于“空运转”状态；在空运转状态下，电机的能耗为额定能耗的20%-50%，这些能耗是无效的，属于能源的“工艺浪费”2、设备效率=电动机的效率*系统效率3、设备耗能=加工产品耗能+设备运转耗能,机械加工设备的节能,节能方案一、管理方面：1、做好开机准备，尽量减少设备的空运转时间；2、尽量让设备满负荷工作，降低设备空载时间和单位产品能耗；3、设备保养良好，维修保障。二、工艺方面：1、选择合适的机床，不要出现“大马拉小车”的现象；2、改进产品设计，降低加工的能耗；3、用鼓风机代替压缩空气清洗零件三、设备方面1、采用变频和其它专门的节能装置，降低电机变负荷的能耗,节能投资分析,为什么企业对需要8年以上才能够回收投资的生产设备会那么容易下决心？而对1年内回收投资的节能技术却迟迟下不了决心？为什么EMC（合同能源管理）这样好的合作方式不能够得到企业的认可？,EMC（合同能源管理）：由节能工程服务商提供所有节能改造的资金，合同双方（企业与节能工程服务商）在合同规定的时间内，共享节能带来的收益，合同期满后的节能收益归企业所有。合同期内，节能设备所有权归节能工程服务商，合同期满后，节能设备所有权归企业所有。,节能投资分析,企业节能投资迟疑的原因之一，是难以判定节能投资收益。大多数节能产品销售的障碍之一，就是无法准确的计量节能量。节能量难以检测的原因，是由于能源的用量，涉及多项因素（生产工艺、效率、产量、外部空气温度、湿度、生产安排、能源成本等等），这些因素的变化，都会导致能源消耗量的变化，也会影响节能效果，最终影响节能投资收益。,节能投资分析,企业如何面对投资难题？1、企业相关管理和技术人员，包括有权决定投资的管理人员，要提高节能专业知识，增强节能投资收益的判断能力。2、聘请专业、道德水准的节能咨询顾问，帮助企业提高节能投资收益和规避投资的技术和财务风险3、在决定投资之前，首先要完成管理节能和工艺节能的项目，这样可以减少不必要的投资（哪怕看起来有不错的投资收益方案）,节能投资分析,照明节能决策案例某车间，有1000盏T8照明灯，每一盏灯具的功率为42W。现在要做节能改造，您收到的节能建议包括下列内容：全部更换T5+电子镇流器，功率为30W，总投资3.5万元节能30/42=29.5%节能成本（元/天）=1000*（）*24*0.8=230（元/天）投资回收期=35000/230=152天,如果仅看投资回收期一项指标，也许是一个好的节能投资方案,节能投资分析,合理的照明节能决策第一步：先按照能波特照明节能四部方法，确定最终需要的灯具数量和控制方式。假定最终确认需要800盏更换多余的灯具是浪费！第二步：准备采用的节能方案（更换为T5+电子镇流器）在保证照度的条件下，每一盏灯具的功率为30W要提供检测的数据，保证相同的照度第三步：计算节能投资收益：节能收益S（元/小时）=800*（）*平均电价投资回收期（小时）=改造总投资（元）/SROI=节能灯寿命期总节能收益/改造总投资,节能投资分析,合理的照明节能决策第四步：投资风险分析技术风险：增加的电子镇流器，产生的谐波对企业各种电子设备的影响评价产品质量风险：使用的节能照明灯具，可靠工作时间必须大于投资回收期，否则就是节能不省钱。如何控制这一点（质量保证金、供应商承诺）收益风险：预测未来实际工作时间是否会减少，如果减少，对投资回收期的影响如何？,系统的完成上述四个步骤的分析，才能够做出合理的决策！项目提出人需要具备完成所有步骤内容的相关知识，决策人需要了解这个程序和项目建议报告做出判断的相应知识,节能投资分析,不同节能空间的投资收益是完全不同的。,节能投资分析,管理节能投资收益投资：培训、能源审核企业员工通过培训，掌握了识别能源浪费的知识和方法，可以发现企业管理节能机会。外聘节能咨询顾问帮助识别出企业的能源浪费。收益：如果能够将识别出能源浪费，实施节能的成本很低。节能的效果通常超出大多数人的“感觉”。具体的效益一般难以计算。,管理节能的收益，取决于企业的能源浪费状况；绝大部分企业管理节能的收益，都远远大于投资,节能投资分析,节能投资的经济分析工艺节能投资收益：投资：培训费+聘请顾问费+研究费 节能咨询顾问会提供方法，并与企业的技术人员一道，识别出工 艺节能机会，制订工艺节能研究方案。研究费用通常都是较低的。收益：工艺节能量的潜力，是各种节能方案中最大的一旦识别出来，节 能投资通常都很低（通常是调整工艺参数），但节能收益将会远 远大于投资。,工艺节能的三个关键：一是企业是否具备工艺节能机会；二是企业的技术能力是否具备工艺研究水平；三是企业内部协作性、尊重科学的工作氛围。,工艺节能需要聘请专业的工艺节能顾问,节能投资分析,节能投资的经济分析设备节能投资收益：投资：更换更高效率的设备、实施节能改造、热能回收收益：视效率的提升而定，确定节能量是关键，需要检测改造前后的设备（系统）的能效，根据设备的工作时间和能源成本，估算出投资收益。设备节能投资建议报告至少需要下列内容：现有设备效率检测数据低效原因分析节能方案节能量检测计算方法投资收益计算风险分析,该条需要写入节能改造合同,节能改造的节能量，最好有第三方专业检测机构进行检测,如何选择能源服务商,我国节能市场的问题？国家和各级政府非常重视，给予了极大的政策支持：无论是节能减排的压力还是激励都是前所未有的企业具有降低成本的愿望：当前企业面临很大的成本压力，没有一家企业不希望降低成本（包括能源成本）国内节能市场具有丰富的技术和产品我国节能技术和产品，已经达到和接近世界先进水平，大部分节能产品的投资收益都超过30%，远远大于企业的利润,似乎万事俱备！但为什么我国企业的能耗还远高于世界平均水平！,如何选择能源服务商,各方难题？企业的问题？面对政府政策虽然报纸上天天讲，政府官员天天讲，但不清楚政府的政策如何才 能够变成企业的“效益”面对企业内部节能不清楚节能空间在哪里？有多大？用什么措施可以降低能耗？不清楚节能投资的技术风险和财务风险？面对国内节能技术和产品供应商不知道应该采用什么节能技术和产品，不清楚如何判断那一家的产品更适合自己？,如何选择能源服务商,企业的问题节能产品并非企业必须的设备，可做可不做可做可不做的事基本上不做对节能技术和产品的技术风险、投资回报难以做出决策，为了规避风险，倾向选择宁可放弃、也不冒险。只看到风险，没有看到利益的事，是没有人会做的！缺乏资金支持企业普遍缺乏流动资金，资金需要用在更加需要的地方,如何选择能源服务商,节能技术和产品供应商的问题：每一家节能供应商只熟悉1种技术，如果企业的节能机会不属于供应商产品的解决范围，供应商就无法给企业解决问题供应商是从推销产品的角度给企业提供节能服务，这样就会导致一个倾向：带着有色眼镜为客户服务，只能够看到自己的技术可以解决的问题，而且会夸大“功效”缺乏专业水准，提供的方案无法说服企业某些节能技术的“节能效益”艰难估计,如何选择能源服务商,药品制造商,供应药品医疗器械,节能产品制造商,节能产品,医疗服务模式,节能服务模式,如何选择能源服务商,如何选择能源服务商,节能服务商核心能力,如何选择能源服务商,如何选择能源服务商,如何选择能源服务商,节能市场服务商的这种差别和结构，是由节能服务商的业务定位，特别是与企业的合作模式决定的。并不代表服务商之间真正技术能力的差别（可能在服务经验上会形成一定的差别）节能产品制造商也可以为企业提供节能诊断；第一类咨询服务商也可以实施节能项目市场商业法则：种瓜得瓜、种豆得豆。投资决定收获，如果企业愿意投资在咨询服务，就可以得到专业的咨询服务；如果企业只愿意为节能产品支付费用，那么，就只能够解决节能产品能够解决的问题。其它的节能机会就会被“自然遗忘”！,当您只愿意为治疗付费，不愿意为诊断付费时，你就必然会面对“不必要的体检、过量的用药、高价的药费等问题”,企业如何提高能源利用水平,观念：高层管理人员要高度重视节能工作节省能源不仅有经济效益，还有环境效益培训：管理层要加强能源方面专业知识的培训要象了解产品质量、生产效率那样了解本企业的能源利用状况将能源管理起来要象管理有形原材料那样，将无形的能源管理起来寻求外部专业咨询机构的帮助,节能三部曲,节能思路管理节能的核心：消灭浪费工艺节能的核心：减少需求设备节能的核心：提高效率方法：用结构化节能分类评价法，找到各项节能机会实施顺序：先管理节能、再工艺节能、最后设备节能,节能行动步骤,第一步：全公司动员，全员参与。成立节能项目小组，负责节能项目的实施。构成组长：公司主管设备、生产的副总经理组员：设备经理、生产经理、行政经理及相关的主管设置节能项目经理一职，需要接受节能培训任务：完成三年内单位产品能耗下降20%以上的目标,节能工作涉及到企业方方面面，必须由企业副总经理以上级别管理人员承担起达成节能目标的责任。需要有组织，有计划的开展节能工作。,节能行动步骤,第二步：培训：节能项目小组全体人员，必须接受节能方面的培训！没有相应的节能知识，无法顺利开展节能工作。培训方式：自学（成本最低，但需要成员的学习能力和自觉性）小组内部培训（成本低，需要内部有一名专业人员）聘请外部的专业培训讲师（成本高）,备注：节能工作的成效，取决于公司对达成节能目标的愿望和节能小组成员节能方面的专业知识。,节能行动步骤,第三步：实施管理节能1、全员动员，培训节能基本常识，发现、消灭“跑冒滴漏”和长明灯、长流水现象。严格控制无人使用还在通电的各种电器，没有生产时还在运行的设备。2、制冷与加热空间的封闭、制冷、加热管道良好保温3、设备维护，机器保养，保证润滑部位良好的润滑4、将“节能操作”编入工艺操作手册5、将管理节能纳入公司5S管理范畴，定期检查6、建立相关的奖罚制度，由节能项目经理负责检查管理节能的落实情况7、生产设备一经启动，就保持最高的生产效率,就像推动5S或者TQC那样，推动管理节能工作,节能行动步骤,第四步，实施工艺节能1、识别工艺节能机会（高温、高压、大流量、高品质的压缩空气和水、主要耗能设备和数量很多的耗能设备是重点）2、分析这些“高”参数是如何确定的？是否有科学和实验的依据？分析评估降低相关参数是否可行。必要的情况下，可以进行工艺试验。工艺节能不能够影响产品的品质，如果生产效率下降，需要仔细评估效率下降与节能的效益3、对技术力量不足的企业，可以请相关的专家帮助4、对影响面大，预计节能效果显著的工艺节能措施，需要进行可行性研究和严格的实验评估。,要想开发新产品、研究新工艺那样研究工艺节能,节能行动步骤,第五步，实施设备节能检测主要耗能的设备（包括数量大的设备）的效率。分析设备低效的原因按照“设备节能投资收益”分析办法，选择设备节能技术方案实施节能改造后需要进行检测（检测方法需要与实施前相同）根据检测结果确认节能效益评估长期节能收益和风险（技术风险、经营风险等）对投资额较大的设备节能，最好聘请节能顾问提供服务，监督、检查、评估节能项目实施单位的节能效果,就像采购投入较大的设备那样开展节能设备的改造,谢谢！,