4S店事业计划模版.ppt
2010年度 专营店事业计划,2,股比：,手机：,股东1 姓名：,股比：,手机：,股东2 姓名：,股比：,手机：,股东3 姓名：,请将照片贴于此处,总经理：,手机：,办公电话：,E-MAIL:,传真：,手机：,办公电话：,E-MAIL:,传真：,销售经理：,手机：,办公电话：,E-MAIL:,传真：,服务经理：,手机：,办公电话：,E-MAIL:,传真：,市场经理：,请将照片贴于此处,请将照片贴于此处,请将照片贴于此处,请将照片贴于此处,请将照片贴于此处,请将照片贴于此处,一、事业计划编制边界条件二、辖区市场环境三、专营店概况四、年度经营计划五、资金规划与费用预算六、需支持项目与建议,目 录,一、事业计划编制边界条件,1、区域总体情况,二、辖区市场环境,注释：“对标品牌”，三厢车包括：伊兰特、B50、福美来2、奇瑞A3、骏捷FSV、乐风、菱悦V3；两厢车包括：A3两厢、骏捷FRV、欧风、现代i30、雪佛兰乐骋。,2、部分品牌网络布局分析,二、辖区市场环境,二、辖区市场环境,2.1、专营店所在城市竞品网络分布图,在辖区地图上使用竞品LOGO标明其网点位置（此处竞品包括伊兰特、B50、福美来2、奇瑞A3、骏捷FSV、乐风、菱悦V3、骏捷FRV、欧风、现代i30、乐骋.），并用LOGO注明本店位置。,二、辖区市场环境,2.2、专营店辖区城市竞品网络分布图,要求辖区内每个城市一张地图标注，请参照本土格式续页,3.1、区域竞品销量状况分析,二、辖区市场环境,3、区域竞品状况分析,、,10,3.3、区域竞品分析-伊兰特,二、辖区市场环境,11,3.5、区域竞品分析-B50,二、辖区市场环境,12,3.5、区域竞品分析-福美来2,二、辖区市场环境,13,3.6、区域竞品分析-A3三厢,二、辖区市场环境,14,3.4、区域竞品分析-骏捷FSV,二、辖区市场环境,15,3.2、区域竞品分析-乐风,二、辖区市场环境,16,3.2、区域竞品分析-菱悦V3,二、辖区市场环境,17,3.6、区域竞品分析-A3二厢,二、辖区市场环境,18,3.6、区域竞品分析-骏捷FRV,二、辖区市场环境,19,3.6、区域竞品分析-欧风,二、辖区市场环境,20,3.6、区域竞品分析-i30,二、辖区市场环境,21,3.6、区域竞品分析-乐骋,二、辖区市场环境,4、辖区内各城市大客户市场分析,大客户采购：国家机关、大型招投标项目采购、行业集团用户采购等，可续页。,二、辖区市场环境,5、辖区内各城市出租车市场分析,二、辖区市场环境,6、SWOT分析,二、辖区市场环境,三、专营店概况,1、企业文化,3、09年自身资金情况（万元）,三、专营店概况,2、2010年组织结构设置,三、专营店概况,注：1、请专营店根据上图编制本店组织机构图 2、虚线标注岗位专营店可根据自身实际设置 3、阴影标注岗位可兼职 4、人员配备最低标准：A级店40人，B级店35人，C级店30人,四、年度经营计划,29,四、年度经营计划,1、人力资源部分,1.1 组织机构,30,人员较多请自行添加页面,四、年度经营计划,31,1.2、2010年内部培训计划,四、年度经营计划,注：厂家培训计划按厂家计划执行,32,四、年度经营计划,33,四、年度经营计划,34,四、年度经营计划,四、年度经营计划,2.1、2010年辖区网络规划,2、销售部分,2.2、2010年销量目标,四、年度经营计划,2.3、2010年大客户开发目标,四、年度经营计划,四、年度经营计划,2.4、2010年SSI管理措施,四、年度经营计划,2.4.1 2010年CSI管理措施,四、年度经营计划,3、市场部分,3.1 年度目标,各目标暂时没有参照物可先预估、内容较多请自行添加页面,3.2、2010年传播策划（软文）,四、年度经营计划,内容较多请自行添加页面,3.3、2010年传播策划（电台、电视台）,四、年度经营计划,内容较多请自行添加页面,3.4、2010年传播策划（报纸）,说明：版序填报纸在第几版刊登、版面填刊登广告的大小（1/2、1/4、1/8）。,四、年度经营计划,3.5、2010年传播策划（区域主要网络）,四、年度经营计划,3.6、2010年传播策划（主要展会及户外广告）,四、年度经营计划,3.7、2010年传播策划(其他广告),四、年度经营计划,47,3.8、2010年其它促销活动策划,四、年度经营计划,四、年度经营计划,4、服务部分,4.1 年度目标,四、年度经营计划,4.2 业务开展计划,四、年度经营计划,5、水平事业部分,5.1 年度目标,5.2 业务开展计划,四、年度经营计划,1、2010年资金规划,五、资金规划与费用预算,2、2010年专营店主要费用预算,五、资金规划与费用预算,54,五、资金规划与费用预算,1、专营店存在的困难/问题,六、需支持项目与建议,2、对DFPV的建议事项,六、需支持项目与建议,
