如何学习与成长.ppt

浅谈如何在企业学习与成长,二一年九月九日,目 录,员工学与与成长,放下架子,扑下身子,干出样子,甩开膀子,学习成长流程,第一章 认知与立志,本章内容,社会主义,目前影响中国的三种文化（力量）,儒家思想,社会主义,资本主义,中国目前的社会现状,中国企业和社会文化面临的现实,几千年儒家思想文化的影响 几十年社会主义探索与实践 百十年来西方资本主义入侵 改革开放与经济全球化挑战,中国企业和社会文化面临的现实,世界三大文化（文明）,东西方文化差异,三种文化基本要素差异对比图,三种文化基本要素差异对比图,三种文化基本要素差异对比图,美国兰德公司：不用美国出手，10年内中国将自己走向衰落中国人缺乏诚信和社会责任感。中国从来就没有成为一个法制社会。目前中国正在遭受着资本主义社会2大邪恶的折磨，即环境的破坏与人性的丧失。中国的教育体系很大程度上已经成为一种失败和耻辱。中国人最缺乏的不是智慧，而是勇气和正直的纯正品性。“随着传统文化价值观的破坏和逐步衰弱，大多数的中国人，包括受过教育的人都徘徊在精神和内心世界的路口，像迷失的gou一样不知何去何从”。,认识社会,团结 创新 敬业 奉献,1、海螺的发展历程（企业历史，参观书籍中国水泥发展史）2、海螺现状与新一轮发展规划（现在和未来）3、海螺的企业文化4、海螺的各项规章制度,认识中存在的误区,2010年9月4日，在中国企业500强发布暨大企业高峰会上，中国企业联合会、中国企业家协会推出2010年中国企业效益200佳，按照净利润排序，海螺荣获“2010年中国企业效益200佳”第76位。同时，公司位列“2010年中国制造业500强”第68位度,认识中存在的误区,行为表现 Behavior,知识 Knowledge,态度 Attitude,价值观和需要Values and Needs,性向 Aptitude,技能 Skills,人的素质冰山模型（知己与知人）,认识中存在的误区,人的素质模型（知己与知人）,柏拉图：每个人的心中都有一个太阳。王阳明：每个人的心中都有一个圣人。查尔斯哈奈尔：非凡与平庸的主要差别不在于是否拥有强健的体魄，而在于人的思想和精神，在于人的心智。人类最强大的力量精神力量，精神的能量是极具有创造力。请时刻谨记，我们的思想才是能力和力量的源泉。,认识中存在的误区,认识中存在的误区,公开区Open,盲 区Blind,隐蔽区Hidden,未知区Unknown,了解,不了解,你对自己的了解,了解,不了解,组织/别人对你的了解,自我认知与发展,如何减少：隐蔽区盲区未知区,分享寻求反馈、自我反省尝试、实践、求助专家,思考,认知社会,认知企业,认知自己,设定职业生涯目标,确定学习实践计划,积极行动知行合一,个人领导力发展模型,Company Logo,自我改变与自我管理,社会,组织,团队,自我,如果你不首先改变你自己，那么在这个世界上你能改变什么呢？-Clawson,P.136,Company Logo,自我改变与自我管理,万通集团董事会主席冯仑：据我观察，伟大就是自我改变与管理自己。过去我们总以为伟大是领导别人，这实际上是错误的。当你不能管理自己的时候，你便失去了所有领导别人的资格和能力。管理好自己，才能在组织中成为最好的成员，进而得到大家的信任，大家才敢把希望寄托在你的身上。所以想尽快提升自己的能力，首先要管理好自己。,Company Logo,自我改变与自我管理的意义：个人价值观的形成,误区一：在海螺边干边看，干得不行就走人；小企业做事，大企业做人；大学毕业工作的前3-5年非常重要；惠普前总裁孙振耀语录：职业生涯的道路上，我们常被攀比心态蒙住眼睛，忘记了追求的究竟是什么。跳槽是因为这样或者那样的不开心，如果这种不开心，在现在这个公司不能解决，那么在下一个公司多半也解决不掉。您必须相信，90%的情况下，你所在公司并没有那么烂，你认为不错公司也没有那么好。每个人的职业生涯中都会碰到几个瓶颈，你熬过去了而别人没有熬过去，你就领先了。,认知中存在的误区,误区二：海螺这个公司没有那个公司好，这个部门没有那个部门学得东西多；人才是集团的统一资源，海螺内部人才是经常流动的；惠普前总裁孙振耀语录：有很多的不快乐，其实是源自不满足，而不满足，很多时候是源自于心不定，而心不定则是因为不清楚自己究竟自己要什么，不清楚要什么的结果是什么都想要，结果什么都没得到。,认知中存在的误区,误区三：机械专业太苦、太脏、太累，技能提升又很慢，想换个专业或岗位。机械专业不仅要有扎实的理论功底，同时需要长期的实践经验积累；机械专业是中医，越老越吃香；惠普前总裁孙振耀语录：很多时候，看起来是最近的路，其实是最远的路，看起来最远的路，其实是最近的路。,认知中存在的误区,误区四：部门领导不行，搞不来，没法干。三人行，必有有师；要知道自己到底要的是什么？领导、知识、技能惠普前总裁孙振耀语录：领导其实不难搞定，只是你要把自己的身段放下来而已。（放下架子）。不要和一群同样郁闷的人一起控诉社会，控诉老板，这帮不上你，只会让你更消极。,认知中存在的误区,请永远铭记，无论环境如何，你一生真正需要斗争和征服的仅是你自己，因为一切困难与恐惧皆产生于你的心中。破山中之贼易，破心中之贼难。这个世界上，没有目标的人，永远为有目标的人去努力。,【智言】,人类因梦想而伟大！心有多大，舞台有多大！,团结、创新、敬业、奉献,员工学习与成长,放下架子,扑下身子,干出样子,甩开膀子,学习成长流程,第二章 如何在企业中提升能力,本章内容,积累经验,2,学习与积累是功夫，感悟是关键，其发展始于自我认知,培训/学习 1020%,自我认知,2030%,经验/历练/项目,6070%,自我认知,培训与学习,积累经验/历练,感悟/思考,个人发展,Company Logo,影响个人提升能力的因素,资料来源：Richard L.Huges,Robert C.Ginnett,Gordon J.Curphy,Leadership(Fifth Edition),McGraw Hill Education.P.176,价值观、动机和目标,感悟/思考,智言：学历代表过去，财力代表现在，学习力代表未来。,第二章 如何提升能力,宋朝大学者王应麟所著三字经中开篇即说：人之初，性本善。性相近，习相远。苟不教，性乃迁。教之道，贵以专。注：要把学习当成一个生命的历程，必须用一种终生学习的态度来度过世间的一生。学习贵在有恒，持续、坚持。,第二章 如何提升能力,“贵以专”的典型代表人物之一：康熙 他是一位学习型的皇帝，是中国“二十五史”中惟一了解西方文明、尊重科学精神的皇帝。他8岁登极，在61年，享年69岁，是中国历史上有文字记载以来在位时间最长的君主。“过人的功业，须有过人的思想；而过人的思想，须有过人的学习。”康熙是中国历史上少有的嗜书好学的帝王。他5岁入书房读书，昼夜苦读，不论寒暑，甚至废寝忘食。他即使在出巡途中，都手不释卷。终生学习！,第二章 如何提升能力,第二章 如何提升能力,清朝康熙年间秀才李毓秀所作弟子规开篇即说：弟子规，圣人训，首孝悌，次谨信。泛爱众，而亲仁，有余力，则学文。注：古人注重先修心、后修身，先修德、后修技。品德的修炼是第一位的，知识和技能的学习永远是放在第二位的，古人所说的“格物、致知、正心、诚意、修身、齐家、治国、平天下”,晚清“中兴第一名臣”曾国藩在日记中写到：练勇之法，全在立营时，认真训练。训有二：训打仗之法，训作人之道。训打仗则专尚严明，须令临阵之际，兵勇畏主将之令，甚于畏贼之炮子。训作人则全要肫诚，如父母教子，有殷殷望其成立之意，庶人人易于感动。练有二：练队伍，练技艺。练技艺则欲一人足御数人，练队伍则欲数百人如一人。训以固其心，练以精其技！,第二章 如何提升能力,学习两个方面一、学人（学习领导、师傅、同事，言传身教）读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如阅人无数，阅人无数，不如名师指路。经书易得，名师难求。二、学书 1、读有用的书（修身，提高自身技能）如：机械制造与制图、设备原理与维护、工具器、润滑、设备管理、MPT等 2、读无用的书（修心，提高自己的思想、胸襟、品德），如：哲学、历史、文学等,学哲学，让人学会思考 学史学，让人变得睿智；学文学，让人才华横溢。,积累的三个方面：1、积累自己的经验；自己干过的，与没有干过的，肯定不一定。要注重总结经验，经验的不总结，是最大的浪费。2、积累他人的经验；领导、师傅、同事、他人的经验，可值得自己借鉴；3、积累过去/历史的经验。,感悟是贯穿于学习知识、积累经验的整个过程。人与人能力上的差异，在一定程度上，取决于悟性的不同，思考的差异，请相信思考的力量。曾国藩：心常用则活，不用则窒；常用则细，不用则粗。如：汉朝的刘邦、明朝的朱元璋、中国平安的马明哲、华为的任正非等。,学习与积累是功夫，感悟是关键，其发展始于自我认知,培训/学习 1020%,自我认知,2030%,经验/历练/项目,6070%,自我认知,培训与学习,积累经验/历练,感悟/思考,个人发展,员工学习与成长,放下架子,扑下身子,干出样子,甩开膀子,学习成长流程,第三章 投身海螺新一轮发展实践中,本章内容,提高心理承受能力,2,1、要想成功，想在社会上做一番事业，做一个对社会有用的人，需要心怀感恩之心。郭董事长语录：人生一世，草木一秋。大家要热爱工作，热爱生活，要有一颗感恩的心，懂得感恩，才会取得成功。2、对待工作要热情。郭董事长语录：对待组织上分配的工作，我们要用百分的热情去积极做好。当一个人喜欢这件事时，就能把他的潜力发挥出来。热情和忘我工作是走向成功的一条捷径，只有在这种环境中，人才会超越自身的束缚，释放出最大的能量。,现代社会，竞争异常激励，新世纪青年人要具有较强的心理承受能力，才能增强社会适应能力，承担更多的责任，迎接更多的挑战。郭董事长语录：一个人的成长和一个企业的成长是类似的，要经历“成长成熟成功”三个阶段。即成长时要走很多弯路，很少是一帆风顺的，要走向成熟，那你注定要经受磨难、挫折才会成功。要提高技能、提高承受能力，不能领导一训就心理无法承受，就像皮球一样拍不得，一拍就跳起来，这种人成功的路不会是坦途。要始终站在阳光下看问题，胸怀要坦荡、做人要光明磊落，处理要公平、公正。,古人学问无遗力，少壮功夫老始成；纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行（陆游）能力是在实践中干出来的！珍惜海螺新一轮发展的机遇，积极投身企业实践！郭董事长语录：成功的人总是面对现实，认真做好平凡的工作，以一颗平常心面向未来，只要你有兴趣、喜欢这个工作，你一定会成功。,立足本职，积极投入企业实践,心怀感恩之心，热情忘我工作,增强心理承受能力提高社会适应能力,甩开膀子之三角形,员工学习与成长,放下架子,扑下身子,干出样子,甩开膀子,学习成长流程,第四章 干出业绩,本章内容,影响业绩的主要因素,2,业绩的定义：就是员工通过其行为，以及技术、能力和知识的应用，对工作团队目标及公司目标的贡献程度。业绩包括工作行为、方式以及工作行为的结果。业绩不等同行为：行为是员工的所作所为，业绩是员工的所作所为带来的价值。业绩需要组织和他人来评定。功劳与苦劳,意愿高 人材 人财(培训辅导,技能)(认可,担子)能力低 能力高 人裁 人才(其他考虑)(培训辅导,问题员工)意愿低,学习天平,事实上，当一个新员工进来以后，不管他是猎头公司挖过来的多么资深人物，还是说刚从大学毕业走进这个公司，都需要进行学习、培训和实践。时刻把自己心中杯子的水倒空，杯子越空，重新装的水才越多。,认同海螺文化和价值观,能认真履行工作职责,合格的海螺人,祝同志们培训学习愉快，工作进步，在海螺的事业中实现自己的人生价值和梦想！谢 谢!,