品格的修炼.PPT

品格的修炼,舒城县委党校方勇,主要内容,第一讲、弘扬好品格第二讲、优秀员工必备的品格,第一讲、弘扬好品格,一、了解品格二、品格的力量三、修炼品格四、品格的评判,一、了解品格,品格：（1）品性；性格。（2）指文学、艺术作品的质量和风格。（3）物品的质量、规格。（字典释义）随便一个人，迎面走来，他的举手投足，一颦一笑，他的整体气质体现的就是他的品格。龙应台,正如自然界受地心引力法则的影响，我们生活中也有一些原则会影响我们的决定和人与人的关系。就是我们每个人，做人做事的一种原则。将这些生活原则归纳起来成为一些可以培养、又具体的特质，就是我们所说的“品格”。,品格是“使一个人有别于他人的特质之组合”，也是“个人生命中持久不变的特殊气质，无论在什么情境下，这种特质都会决定他的反应模式。”好品格是使人在任何场合都按最高的行为标准做正确事的内在动机好品格超越年龄、地位、贫富、种族、宗教、教育、性别和个性品格源自内心，是人的一种素质。因此，品格能够最精确地预测一个人的行为。,品格与道德：二者都是标准；不同的是:品格是个人行为的一种标准；道德作为一种社会意识形态，是人们共同生活及其行为的准则与规范。节俭的王安石与奢侈的寇准。,王安石,寇 准,品格与品行：品行侧重于行为。什么样的品格支配下产生的活动。如：“认真”与“认真学习”品格支配行为；品格是通过行为表达出来的。品格与品德：品德即道德品质（moral trait），是指个体依据一定的社会道德准则和规范行动时，对社会、对他人、对周围事物所表现出来的稳定的心理特征或倾向。,品格,品德,道德,二、品格的力量,世界是上帝交给人类的书信，解读这个书信的工具就是好品格。柏拉图,塞缪尔斯迈尔斯（英国）英国19世纪伟大的道德学家、社会改革家，被誉为“西方成功学之父”、“卡耐基的精神导师”。,品格比成就更重要,一个国家的前途，不取决于它的国库之殷实，不取决于它的武器之精良，也不取决于它的公共设施之华丽，而在于它的公民的文明素养，即在于人们所受的教育、人们的远见卓识和品格的高下。这才是利害攸关的力量所在。马丁 路德,美国著名总统林肯小时候家境非常地贫寒，十来岁的时候，就被送到一个商店去当店员。有一天晚上在盘点的时候，他发现今天白天少找了一名顾客六分钱。他竟然摸黑走了六里路把这六分钱送还给顾客。这件事在当地广为流传。,品格个人和民族力量的泉源。,做人与用人的第一标准,好人品铸就好企业 好企业培养好人品,人品至上,我把人品排在人才所有素质的第一，超过了智慧、创新、情商、激情等，我认为一个人的人品如果有了问题，这个人就不值得一个公司考虑雇用他。(李开复),我选择员工的第一标准是品格，辞退员工的标准也是品格。搜狐董事局主席兼首席执行官张朝阳,小故事：有一个女孩，相貌平平，在一个非常一般的中专学校读书，成绩也很一般。后来因为母亲得了重症，她决定去打工以减轻家里的负担。她来到一个韩国公司面试，递上自己的资料。因为一切都“平平”，所以韩国经理看了以后，不准备录用她，把资料退还给了他。这女孩站起来准备走的时候，用手撑了一下椅子，突然觉得手心被扎了一下。原来椅子边上有一跟钉子露了出来，这时候她看到桌子上有一块镇书石，就拿起来把钉子砸了下去。然后起身离去。刚走到门口，韩国经理就派人把她叫了回来，并且对她说，“你明天来上班吧”。,人才是可以后天训练的，但是后天若缺乏人品，闯的祸反而比庸才更大。因此公司选人，才华再高，没有人品宁可不要。花旗银行副总裁阎台生 社会人才观的转变，实质上是中国社会在人事制度领域践行科学发展观的体现。（个人观点）以前的“高分低能”、“高分低德”现象。,科学发展,以人为本，全面、协调、可持续的发展。例：取消经济“百强县”评比。（正当全国2800多个县域准备迎接百强县评比时，最终得到的结果是百强榜单的悄然取消。）,太湖蓝藻,安徽华森木业有限公司,品绩考核,当今社会，单位、企业越来越重视员工优良品格的塑造。从“业绩考核”走向“品绩考核”。企业考核标准的这种变化，是个积极的信号，促进员工加强品格修养。销售员成功后的表扬方式。,品绩坐标图,探寻人生的宝藏,三、品格修炼方法,知识可以学习，而品格需要修炼。如：学习军人的“坚韧”。若把才能的提升比作练拳，需要一招一式地学，那么品格的修炼好比练功，需要长期坚持、积累。品格就其产生影响的领域和范围，可分：个人品格与职业品格相应的，品格修炼也分：个人修炼与职场修炼,个 人 修 炼一、正确的世界观、价值观；二、心中有敬畏；三、养成良好的习惯；守时、认真、礼貌四、从小事做起；五、坚持不懈。,职 场 修 炼（从单位企业的角度，如何修炼员工的优秀品格。）一、宣贯正确的理念；麦当劳的“”IBM的“尊重服务卓越”注意：正确宣贯公司理念。,二、细化品格指标常见的品格有100多种：努力、勤奋、忠诚、尽责、严谨、英勇,企业员工必备的49种品格,所有品格都是人的一种内在素质，要落实在具体行动上，必须要经过转化、细化。否则：、过于空洞；、没有衡量和判断的标准。“泰山不却微尘”道德经 品格细化的意义：一）品格是抽象的，分解一个一个的品行细节后，才能发挥功能。,小故事：土地革命初期，毛泽东在与农民谈如何取得属于自己土地时，曾对什么叫“有组织、有纪律”作过细化描述：、在组织里，级别低的听级别高的；、发生矛盾时，少数服从多数；、地方组织服从中央。,二）把抽象的品格转化成实际可操作的细节，品格才不是一个空洞口号。若把品格比作树根，则细化后的各项品格指标就是一个个“毛细根”。例：美国泰克森公司，一家生产高精密仪器企业。员工的笑让所有人感觉都是真诚的、发自内心的。这是因为：公司规定员工必须保持热情品格，其中一条关于笑，微笑，露八颗牙齿。,三）当人们的品格变成统一的行为后，在一个团队里就会形成一种价值观。小故事：解放战争时期，毛泽东面对投诚起义的国民党官兵，曾将“英勇”描述为如下细节：、轻伤不下火线；、重任不哭。,例：西门子公司的员工守则里要求员工尽职，关于尽职，他们作了如下细化：、要求部下做到的，自己先做到；、在自己管辖范围内出了问题，先从自己身上找原因。,三、当众宣誓。对品格的提升。,新任香港特首梁振英宣誓,中国乒乓球出征奥运前入党宣誓,四、认同训练又称为品格磨炼。即当员工认同了企业文化，愿意为之服务后，必须要进行的一段时间的集中、强化训练，以求短期内固化某种或某几种品质。,新兵军训,例：美国泰克森公司，所有新员工从副总到一般员工入职的前三个月必须担当公司清洁工，扫楼道、冲厕所、剪花草（磨炼并评判）,西点军校修炼军人品格的十五种方法：一、不准说谎；二、转变自我；三、改造自身；四、言行训练；五、严格品格；六、双重忠诚；七、团队精神；八、创造敌人；,西点军校修炼军人品格的十五种方法：九、心理认知；十、消除恐惧；十一、压力处理；十二、失败调控；十三、兽笼体能；十四、野外生存；十五、炼狱辉煌。,播下一个行动，收获一种习惯；播下一个习惯，收获一种性格；播下一种性格,收获一种命运。,美国心理学家威廉詹姆士,四、正确评判品格,评判品格分两个方面：一、认人、用人；二、准确定位。,真正地认识一个人，就是要正确了解他的全部品格。路遥知马力，日久见人心；（俗语）评判品格的黄金法则我们这里提的品格评判，通常指较短时间内对一个人品格的判断。怎么评判，这是一门高深的学问。自古以来，很多名人学士都在潜心这一问题。,一、正确判断一个人的品格诸葛亮观人七法：1、问之以是非而观其志；通过问答来观察其对事物之判断力，来观察其志向。2、穷之以辞辩而观其变；出其不意之问答来观察其应对突然问题或事件之应变能力。3、咨之以计谋而观其识；通过询问计谋来了解其学识之真伪、广窄等。,4、告之以祸难观其勇；突然告诉一个人说大难降至，通过观察他之表现是否勇敢。5、醉之以酒而观其性；一起喝酒来观察其酒后之言论及真性情。6、临之以利而观其廉；用金钱来考验人，来有效观察其是否清正廉洁。7、期之以事而观其信。交代一件事情，通过他对这件事情之处理来观察其诚信和忠心。,曾国藩潜心研究27年，专门研究如何通过人的言行举止来判断他的品格。最终著成冰鉴，是一部系统论述认人、用人的著作。值得今人借鉴。一）邪正看眼鼻；判断人的正邪，真伪、善恶。二）真假看嘴唇；判断人爱说真话还是假话看嘴唇。,三）功名看气概；判断人能不能成就大事业，看他的气质。小故事：日本江户时期，一著名茶师遇一浪人，浪人要求比武，茶师唯有求死。但经大武师指点后，茶师用一生修炼的笃定气质吓退了不可一世的浪人。,三）富贵看精神；判断人富贵与否，看他的精神。四）主意看指爪；判断人是不是有主意，看他的脚手指。五）风波看脚筋；判断人一生是否平安顺利，看脚筋。六）若要看条理，全在语言中。通过语言判断一个人做事是否有条理。,二、准确界定品格的优劣,品绩考核法：(人力资源品行业绩表现坐标图),业绩相对容易打分，关键是品行如何量化。,例：1.5领导能力,三、根据职位对品格的要求选人、用人,物尽其用，人尽其才（品）。一）远见型管理者；（总裁、董事长。）1、决策；2、信心；3、明辨二）管理型管理者；（部门经理、车间主任）其职责为组织，落实决策。1、有序；2、尽职；3、忠诚三）协调型管理者；（副职管理者）1、合作；2、专注；3、公正,谢谢大家！,被尊敬远比受欢迎重要而一个令人尊敬的人，首先是要具备优秀的品格，然后由内而外的展示，最后让人们认为它是一个令人尊敬的人。人生是一种享受生命的经历 未出土时便有节，及凌云处仍虚心,小故事：李克农将军，中共中央特科情报人员，是我们党打入中统的核心。“龙潭三杰”。后来，中央特科科长顾顺章被捕，因为他知道的事太多，为安全起见，周恩来通知李紧急撤退。直到脱险后，中统特务头子徐恩曾才恍然大悟，懊悔极了。他说：我怎么光欣赏他能干了？怎么早没注意到，这个每天埋头工作十几个钟头，不贪、不奢、不赌又不嫖的人，太不正常了，怎么看都不像自己人。,