组织结构与设计护理管理学基础.ppt

护理管理学基础第6章 组织结构与设计,学习目标,1.解释组织、组织结构、医院等概念2.说出组织结构的类型、我国卫生组织分类及功能3.描述组织设计的原则、4.结合医院特点，分析医院的功能5.说出医院内护理组织系统、中华护理学会和卫生部护理中心的任务,第1节 概述,一、组织的概念 名词性 动词性,一、组织的概念,管理职能上的“组织”包括以下三方面内容。1.组织具有明确的目标2.组织包括不同层次的分工合作3.组织有不同层次的权利与责任制度,第1节 概述,二、组织分类 正式组织 非正式组织,第2节 组织结构的概念与基本类型,一、组织结构的概念 组织结构是指构成组织的各要素之间的相对稳定的关系模式。,第二节 组织结构的概念与基本类型,二、组织结构的基本类型 1 机械式组织模式 直线型 职能型 直线职能参谋型 委员会型 矩阵式 2 有机式组织模式,第3节组织设计,一、组织设计的概念 组织设计是对组织进行有效管理的工作基础，是对组织活动和组织结构的设计过程，是把有关组织要素如任务、责权、工作程序等合理组合并加以制度化的动态设计过程。,第3节组织设计,二、组织设计遵循的原则 统一指挥的原则 专业化分工与协作的原则 管理层次的原则 管辖幅度的原则 责权一致原则 需要与发展原则,第三节组织设计,三、组织设计的步骤,组织调查与方案论证,组织要素分析与目标定位,组织结构设计与机构设置,组织岗位设计与权力分配,组织运行设计与制度安排,组织变革、创新与再造,组织发展,第三节组织设计,四、组织设计的要求,科学的劳动分工 完善的组织结构 优化的管理部门 合理的责权体系 高效的运行机制,第4节我国医疗卫生组织管理系统,一、我国卫生组织的分类及功能,卫生行政组织 卫生事业组织 群众卫生组织,第4节我国医疗卫生组织管理系统,二、医院的组织系统 1.医院的概念 医院是为群众或特定人群进行防病治病的场所，备有一定数量的病床设施，相应的医务人员和必要的设备，通过医务人员的集体协作，运用医学科学理论和技术，以达到对住院或门诊患者实施科学的和正确的诊疗、护理为目的的医疗事业机构。,第4节我国医疗卫生组织管理系统,二、医院的组织系统 2.医院的性质 卫生部颁发的全国医院工作条例指出：“医院是治病防病、保障人民健康的社会主义卫生事业单位，必须贯彻国家的卫生工作方针政策，遵守政府法令，为社会主义现代化建设服务”。,第四节我国医疗卫生组织管理系统3.医院的类型和分级,第4节我国医疗卫生组织管理系统3.医院的类型和分级,1989年，我国医院实行标准化管理，实施医院分级管理制度。医院分级管理就是按照医院的功能和相应规模、服务地域范围和隶属关系、技术力量、管理水平及服务质量等综合水平，将其划分为一定级别和等次的标准化管理。在卫生部提出的医院管理方案中，将医院分为三级（一、二、三级）、十等（每级分甲、乙、丙等，三级医院增设特等）。,第4节我国医疗卫生组织管理系统,4.医院的组织机构 当前医院的组织机构模式，大致可分为三大系统，即诊疗部门、辅助诊疗部门和行政后勤部门。,第4节我国医疗卫生组织管理系统,三、医院的功能及特点 医院的功能：医疗 教学 科学研究 预防保健和社区卫生服务,第4节我国医疗卫生组织管理系统,三、医院工作的特点,医院工作综合性、整体性强 医院工作服务性、协调性强 医院工作科学性、技术性强 医院工作随机性大、规范性强 医院工作时间性、连续性强 医院工作社会性、群众性强 医院工作是脑力劳动和体力劳动相结合的复合型劳动，也是复杂的创造性劳动,第4节我国医疗卫生组织管理系统,四、护理管理组织系统,卫生部护理管理机构 卫生部护理中心 各级地方卫生行政部门的护理管理机构中华护理学会,1.卫生行政部门的护理管理组织机构,第4节我国医疗卫生组织管理系统,四、医院的护理管理组织系统,医院护理管理体制 医院护理组织系统是医院总系统中的一个分系统。目前我国医院护理管理体制均己实行在院长领导下，设护理部主任、科护士长、护士长三级管理或设总护士长、护士长两级管理的护理指挥系统。病室护理管理实行护士长负责制。,2.医院的护理组织系统,第4节我国医疗卫生组织管理系统,四、护理管理组织系统2.医院的护理组织系统护理部的地位 护理部是医院管理中的职能部门，在院长或主管护理的副院长领导下，负责组织和管理医院的护理工作。既是医院的参谋机构，也是管理机构，护理部负责组织实施与管理护理临床、护理科研、护理教学等工作，处于承上启下的枢纽地位；它与医务行政、教学、科研、后勤管理等职能部门并列，相互配合，共同完成医院各项工作。,第4节我国医疗卫生组织管理系统,四、护理管理组织系统2.医院的护理组织系统护理部的作用 第一，护理部具有参谋助手作用 第二，护理部具有组织指挥作用 第三，护理部具有协调沟通作用,小结,1.组织是管理的一项基本职能。组织具有名词性和动词性两种含义。名词性意义上的“组织”是指两个或两个以上的个体，为了实现共同的目标而组成的社会团体。动词性意义的“组织”是指一种工作过程，是对人、财、物、信息、时间进行有效组合，为实现目标而进行的活动。2.组织结构是指构成组织的各要素之间的相对稳定的关系模式。管理者应重视非正式组织的存在和作用。组织结构是表现组织各部分排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是执行管理任务的结构。3.组织的结构模式大致分为机械式组织模式和有机式组织模式两类。,小结,4.组织设计是对组织进行有效管理的基础性工作，是对组织活动和组织结构的设计过程，是把有关组织要素如任务、责权、工作程序等合理组合并加以制度化的动态设计过程。组织设计应遵循统一指挥、专业化分工与协作、管理层次、管辖幅度、责权一致等原则。5.我国卫生组织大致可以分为三类：卫生行政组织、卫生事业组织和群众卫生组织。中华护理学会是由护理科技工作者组成的专业学术性群众团体，是全国性的护理学术组织。卫生部护理中心是卫生部领导全国护理工作的主要参谋和咨询机构。,小结,6.医院是对群众或特定的人群进行防病治病的场所，对住院或门诊患者实施科学的和正确的诊疗、护理为目的的医疗事业机构。医院分成三级十等。医院的基本功能是医疗、教学、科研和预防。医院工作具有以患者为中心、医疗为主体，一切为了病人等特点。7目前我国已建立健全科学的护理组织和管理系统，医院护理管理己实行在院长领导下，设护理部主任、科护士长、护士长三级管理或设总护士长、护士长两级管理的护理指挥系统。护理部是医院管理中的职能部门，具有参谋助手作用、组织指挥作用、协调沟通作用。,目标检测,1.正式组织与非正式组织的区别是什么？2.简述组织结构的的基本类型，并举例说明。3.组织设计应遵循哪些原则？4.举例说出我国卫生组织的分类？5.简述医院的性质、任务。6.说出医院护理管理组织系统。,