二级建造师施工管理课件题.ppt

精点练习：,1项目管理的核心任务是（）。A项目的目标控制B项目的管理C资源的控制D资源的分配答案：A,精点练习：,2下列各选项中属于施工方项目管理的有（）。A施工总承包方项目管理B设备供应方项目管理C分包方项目管理D施工总承包管理方项目管理E建设项目开发方项目管理答案：ACD,练习：,1下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（）。A组织分工 B组织结构模式C工作流程组织D项目结构模式答案：B,练习：,2某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是（）。A没有相互矛盾的指令源 B有纵向和横向的指令源C可能有多个矛盾的指令源D指令源惟一答案：C,练习：,3每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（）。A合同结构图B组织结构图C项目结构图D任务分工表答案：C,练习：,4某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是（）。A劳务关系B任务关系C业务关系D组织关系答案：D,练习：,5某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是（）组织结构。A职能 B事业部C线性 D矩阵答案：C,练习：,1项目管理最基本的方法论是在项囝实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（）。A动态控制B风险预测C分解落实D系统分析答案：A,练习：,2下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（）。A将项目的目标进行分解B收集项目目标的实际值C对项目目标进行动态跟踪D找出实际值与计划值的偏差答案：A,练习：,3某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的计划值，为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是（）。A调整项目目标B采取纠偏措施进行纠偏C收集项目目标的实际值D比较项目目标的实际值与计划值答案：C,练习：,4项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。A偏差值B调整值C计划值D实际值答案：C,练习：,5进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，可以成为比较成果的有（）。A总迸度规划B工程总进度计划C旬进度跟踪报告D月进度控制报告E年度进度控制报告答案：CDE,练习：,6取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理由（）决定。A政府主管部门B业主C施工企业D监理工程师答案：C,练习：,7建筑施工企业项目经理，是受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A董事会 B股东代表大会C总工程师 D法定代表人 答案：D,练习：,8下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有（）。A项目经理是一个工作岗位的名称B项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的 C项目经理对工程项目施工过褪全面负责D项目经理对工程建设顼阁全面负责E项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人答案：A、C、E解析：项目经理是受施工企业法定代表人委托，而不是受施工企业上级主管部门指派确定的。项目经理只是对工程项目施工过程全面负责，不是对工程建设项目全面负责。,练习：,1如果估计价格上涨的风险发生可能性很大，虽风险发生造成的损失属于中度损失，则此种风险的等级应评为（）。A2 B3 C4 D5答案：C；,练习：,2某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但曲于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的（）。A经济与管理风险 B组织风险 C工禳环境风险 D技术风险 答案：B；,练习：,3下列选项中，属于风险评估工作的是（）。A分析存在哪些风险因素 B分析各种风险的损失量 C进行投保或担保 D对识别出的风险进行监控答案：B；,练习：,1我国的建设工程监理属于国际上（）的范畴。A业主方项目管理 B总承包方项目管理 C承包方项目管理 D咨询方项目管理答案：A；,练习：,2根据建设工程质量管理条例第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担（）。A监督责任 B监理责任 C法律责任 D连带责任答案：B；,练习：,3根据建设工程安全生产管理条例第十四条的有关规定，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（）。A工程建设设计文件 B工程建设技术规程 C工程建设施工合同 D工程建设强制性标准答案：D；,练习：,4某工程监理单位在实施监理的过程中，发现施工单位存在安全事故隐患，则该工程监理单位应当（）。A要求施工单位整改 B向有关主管部门报告 C要求施工单位全面停工 D向建设单位报告答案：A；,