12企协新生见面会.ppt
中小企业创业管理协会,2012届中小企业创业管理协会第一次新生见面会,必记资料,新生Q群:237095870 协会微博:岭南中小企业管理协会创业大赛交流Q群:260070494(自愿加入),大会流程,一、协会组织结构介绍。二、部门介绍。三、品牌说明。四、游戏活动。五、想获得的收获。六、结束。,2012届协会组织结构,定位,会长:陈兴龙tel:13710969137 62681 副会长:陈伟文(竞训部、外联部)tel:13760711351 611351副会长:甄鸿根(人力资源部、项目部)tel:13710972393 62722副会长:谢淑怡(财秘部、宣策部)tel:13719134864 63363,人力资源部,1、建立和完善、更新人才选拨制度,逐步扩大协会的团队规模,2、组建一支富有影响力的优秀的协会精英队伍。3、根据协会的既定目标制定出相应的人力资源管理制度,制定协会考核制度和内部培训课程。(包括需求预测、招聘、安排培训、任用、考核等)。部长:谭远荣 tel:13710894164 62016 郑文声 tel:13719148694 63519,项目部,1、承接开发校内、外市场项目;2、对会员活动进行整体的规划并对各种会 员活动进行周密的安排和执行;3、做好会员的动员工作;4、收集会员对协会意见和建议,并做出相应的对策。5、创业团队首选部门之一。部长:杨华冠 tel:13710968961 62680 林冬梅 tel:13719141321 63425,财密部,1.、会议信息发布;负责收集每个部门的会议资料,并作详细记录。2、负责管理协会财务,掌管社团经费,对每次经费利用情况做详细记录;3、记录会议内容;4、总结活动,书写新闻稿;5、建立并保管协会的各种档案和资料,组织撰写协会成长录。部长:卢晓波 tel:13710901932 62123,宣策部,1、为协会的各项活动给予有效的广告策划与宣传;2、提高协会的知名度;3、负责制定和发放各种通知、海报和告示、微博管理。4、学习potoshop、CDR、会声会影等知识。部长:蔡钰铃 tel:13423623207 673207,外联部,1、负责联系校内、外企业商家,为会员提供社会实践岗位;2、尝试与校外商家合作进行商业运转;3、协调好与其它高校、社团间的关系,联谊各社团共同组织活动;4、加强协会与校外单位的合作与交流;5、为协会开展活动拉赞助;部长:张家程 tel:13710894164 627081,竞训部,1、展开魔鬼式、强化式ERP培训。2、组织和实施ERP沙盘训练。3、协会内部ERP竞赛、校内交流赛(商学院)、校外交流、广东省赛、全国ERP大赛。4、ERP俱乐部重点培养部门。部长:欧广斌 tel:13632464637 61158,协会品牌特色,一、ERP俱乐部,1、向全院范围招收对ERP有兴趣的学生,免费提供培训。2、定期组织相关竞赛,逐渐形成以协会为核心的校内的ERP学术氛围。(好处:提高协会知名度、为协会人力资源部提供资料)负责人:陈伟文、欧广斌、林冬梅、卢柱佳 tel:13710911138 62257,二、创业团队,1、与时俱进组建创业销售团队。2、线上:开发网店、网店销售 3、线下:创业实践活动,由团队自行寻找项目,加以策划,并开展、实行。负责人:蔡钰铃(线上淘宝)、杨华冠(线下实践)、郑文声、谭远荣,想获得的收获,1、写出在企协1年里最想得到什么收获?2、写出你在企协里1年内最想改变的是什么?3、你对企协将来的发展有什么建议?,BYE BYE,结 束。,