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    资本性投资决策.ppt

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    资本性投资决策.ppt

    第九章 资本性投资决策,How Can We Estimate The Future Cash Flow of A Project,引言故事,VERION无线公司是快速成长的蜂窝电话行业的领先者。2004年公司宣布计划在接下来的2年中花费30亿美元用于提高网络速度,并建立一个新的下一代无线网络时,成为头条消息。如何客观地评价这项新网络技术将带来的现金流量呢?,(1)项目现金流量确定原则(2)项目现金流量的估计(3)资本性投资决策的一般应用(4)资本性投资决策中的一些深入问题,本章主要内容,一、项目现金流量确定原则,项目现金流量:在投资决策中一个项目引起企业现金支出和现金收入增加的数量。1、相关(不相关)原则相关现金流(Relevant Cash Flow):接受该项目直接导致公司未来现金流量的增加量(Incremental Cash Flow)任何现金流量,不管项目是否采纳都存在则不相关。2、区分原则(Stand-alone Principle),一、现金流量确定原则(续),3、正确识别相关现金流量Incremental Cash Flows(1)沉没成本与投资决策无关Sunk costs dont matter例子:不管是否上马该项目都得支付的费用如咨询费。(2)融资成本属于筹资决策Financial costs dont matter(3)机会成本属于相关成本Opportunity costs matter,一、现金流量确定原则(续),(4)副作用要纳入增量现金流量side effect or spillover effect like cannibalism and erosion matter.(5)对净营运资本的投入切勿遗漏假定:开始投资时筹措的NWC在项目结束时全额收回(6)关注税后增量现金流量Taxes matter:we want incremental after-tax cash flows.,概念问题,1、公司讨论是否投产一新品。对以下收支发生争论,你认为不应利入项目现金流量的有A、新品占用NWC80万元,可在公司现有周转资金中解决,不需另外筹集;B、动用为其他产品储存的原料200万元;C、拟借债为本项目筹资,每年利息50万元;D、新品销售会使本公司同类产品减少收益100万,如果公司不推此新品,竞争对手也会推出;E、该项目利用公司闲置厂房和设备,如将其出租可获益200万元,但公司规定不得出租以免对本司产品形成竞争。,二、项目现金流量的估计,项目现金流量=项目经营现金流量项目净资本性支出项目NWC变动,二、项目现金流量的估计(续),例1:鲨饵项目(P182)目前要支出90000元购买制造设备,并另外投资20000元在NWC。生产线寿命3年,运作后每年带来经营现金流量51780元。报废时无净残值(清理费等于届时实际价值)。项目带来的相关现金流量如下表。,例1:鲨饵项目,二、项目现金流量的估计(续),例2:鲨饵项目续(P182)项目情况:销量5000罐,单价4$,每罐制造成本2.5$,项目寿命3年,项目固定成本(与产量无关的成本)每年12000$。项目资本性支出90000元、NWC变动20000元等见前例。税率34%,公司对项目要求的报酬率20%。第一步:编制预计利润表(估计产品销量、单位销价、生产单位产品的变动成本、固定成本总额),例2:鲨饵项目续,鲨饵项目第二步:计算OCF,第五步:计算项目每年总CF,资本性决策一般步骤P184,第一步:编制预计利润表第二步:估计OCF第三步:估计NWC变动第四步:估计资本性支出(如果有残值要考虑税收影响)第五步:计算项目每年总现金流量(总现金流量经营现金流量净营运资本变动净资本性支出)第六步:计算NPV或IRR并决策注意:第二、三、四步可调整顺序,三、资本性投资决策一般应用,例3:某公司拟投产一新产品,需购置一专用设备,预计价款900,000元,追加流动资金145,822元。公司会计政策与税法规定相同,设备按5年折旧,采用直线法计提。净残值率为零。该新品预计年销售120,000件。预计销售单价20元/件。单位变动成本12元/件,每年增加固定付现成本500,000元。公司所得税率40%;投资最低报酬率10%。请用NPV法决策。,解例3(1)(为了估计OCF)预计利润(表),解例3(2)计算OCF,解例3由于NWC、资本性支出已知,故(3)计算项目各年净现金流,解例3(4)计算NPV并决策,NPV=348000*1-1(1+10%)5/0.1+493822(1+10%)5-1045822NPV=?0,四、资本预算决策中的一些深入问题,残值收入;折旧在上例中,如果残值收入0,如何计算该残值收入带来的现金流量?例4:某项资产固定资产原值是160,000元。6年折旧完毕,各年折旧比率和金额如下表。如果在第四年提前报废,估计卖价为10,000元。请问销售此资产对纳税有何影响?销售该资产总的税后现金流量?假设税率34%。,MACRS折旧表P187(归入MACRS折旧的5年财产类别),Example4 残值收入的处理,第4年年末帐面价值=27,648元;第4年年末市场价值=10,000元;固定资产清理损失=17,648元;这项损失使净利润减少了17,648元;因此少纳税0.34 17,648=6,000美元。销售此资产带来两件重要的事情:第一,从购买者手中收到现金10,000元;第二,因为销售资产节约了6,000元的税。销售该资产带来的总现金流入=16,000元。,练习:残值收入的处理,例5:某公司拟投产一新产品,需购置一专用设备,预计价款900,000元。公司会计政策与税法规定相同,设备按5年折旧,采用直线法计提,净残值率为0。预计5年后报废此设备时可卖5000元。其它条件与例3相同,请用NPV法决策。报废时资产帐面价值=0报废时资产卖价=5000元。报废此资产带来两件重要的事情:第一,从购买者手中收到现金5,000元;第二,清理所得收入需要交税500040%=2000元。报废该资产带来的总现金流入=3,000元。时点是第5年年末。,Example5:计算项目各年净现金流量,重温资本性决策步骤P184,首先,计算折旧及处理残值收入第一步:编制预计利润表第二步:估计OCF第三步:估计NWC变动第四步:估计资本性支出第五步:计算项目每年总现金流量(总现金流量经营现金流量净营运资本变动净资本性支出)第六步:计算NPV或IRR并决策注意:第二、三、四步可调整顺序,书上P189 例公司,本章小结,辨认相关的项目现金流量;熟悉估计OCF的多种方法;NWC和折旧对项目现金流量的影响;资本性投资决策的一般应用-贴现现金流量法的一般应用,

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