欢迎来到三一办公! | 帮助中心 三一办公31ppt.com(应用文档模板下载平台)
三一办公
全部分类
  • 办公文档>
  • PPT模板>
  • 建筑/施工/环境>
  • 毕业设计>
  • 工程图纸>
  • 教育教学>
  • 素材源码>
  • 生活休闲>
  • 临时分类>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 三一办公 > 资源分类 > PPT文档下载  

    薪酬项目建议书.ppt

    • 资源ID:5312552       资源大小:475KB        全文页数:23页
    • 资源格式: PPT        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    薪酬项目建议书.ppt

    薪酬管理咨询项目建议书,第1页,目 录 1引言.3一、跃然的相关介绍 4 项目工作流程图 6 项目工作进度表.7 项目报价表 8二、XX经济开发区现行薪酬体系的整体思考.9 现行薪酬体系的调查对象 10 调查中可能遇到的问题.11 XX某一企业薪酬体系结构框架 12 面向未来的薪酬价值理念 17 现行薪酬体系的最初分析.19,第2页,目 录 2三、XX经济开发区薪酬体系调查报告的思路.21 薪酬体系的基本政策 21 开发区企业的薪酬框架体系 21 开发区企业部门的薪酬结构 21 开发区企业人员的文化层次与薪资结构.21 开发区企业人员的入司时间、学历与薪资结构.21 开发区企业人员现行薪酬体系的分析结构.21四、总结.22五、上海跃然的部分客户.23六、上海跃然的联系方式.24,第3页,引 言二零零X年X月二日至四月十三日,上海跃然企业管理咨询有限公司专家在XX经济开发区就XX经济开发区的薪酬体系结构进行了调研活动。由于是项目立项阶段调研,我们仅调查了2家样本企业。调研采取问卷调查、访谈、资料研究等形式。通过调研,专家了解到XX经济开发区内企业个别企业员工薪酬体系的现状,专家组希望深入了解XX经济开发区的薪酬体系结构,并可以和XX经济开发区人力资源服务中心紧密结合、深入调研XX经济开发区内企业的薪酬体系。,第4页,一、跃然的相关介绍,项目工作流程图 项目工作进度表 项目报价表,第5页,总经理室,拓展训练部,后勤,课程部,内训部,专家顾问团,人 事 行 政,财 务,公 开 研 讨,管 理 论 坛,企 业 内 训,拓 展 训 练,管 理 咨 询,跃然的组织结构,公 开 课 程,网 络 管 理,第6页,XX经济开发区薪酬调查项目立项,我们进行针对性调研,提交项目建议书,签订咨询合同,咨询项目实施,项目终期汇报,一、项目工作流程图,注:本项目不含实施辅导、修正,支付项目进度款,支付项目尾款,支付项目预付款,免费,第7页,二、项目工作进度表,项目书,调查小组进驻XX,样本企业访谈.调查(分2批),抽样二次访谈.调研、总结.汇报,调 研 项 目 终 期 汇 报,针对性调研,第8页,三、项目报价表,签订合同项目立项预付 30%,项目调研 达到50%支付 40%,项目汇报支付尾款 30%,调 研 项 目 终 期 汇 报,第9页,二、XX经济开发区薪酬体系的整体思考,现行薪酬体系的调查对象 调查中可能遇到的问题 0现行薪酬体系结构框架 面向未来的薪酬价值理念 现行薪酬体系的最初分析,第10页,一、现行薪酬体系调查对象,20家样本生产企业各部门,后勤支持部门,生产部门,研发部门,采购部门,仓储部门,物流部门,销售部门,市场部门,第11页,二、调查中可能遇到的问题,1、触及企业内部核心资料,瞒报,少报,多报。2、以种种理由借口搪塞,阻碍调查项目的取样工作。3、企业内部薪酬体系中的非经济部分,更多体现的是弹性 指标,不好具体量化。4、咨询公司和企业熟悉程度不够,造成沟通不足,效率 降低直接导致报告进度。5、样本数量企业过少,数据有偏差。6、调查期正处0生产旺季,企业会拒绝调研深入。,第12页,三、0现行薪酬体系结构框架 1,工资,固 定 工 资,浮 动 工 资-奖金等,福利,工龄工资,职务工资,基本工资,“三金”意外伤害险补 贴劳 动 保 护,冬季取暖补贴夏季降温补贴节日慰问,普通劳保特殊岗位劳保,津 贴,(由于涉及企业内部薪资结构,故不书写企业名称),薪酬体系,第13页,各类部门工资最高&平均&最低的平均水平注:图标样本在去除高位和低位值后求中间值得出,三、0现行薪酬体系结构框架 2,第14页,部门平均工资一览表,三、0现行薪酬体系结构框架 3,部门平均工资一览表,第15页,入司时间与工资的关系,三、0现行薪酬体系结构框架 4,第16页,学历与工资的关系,特殊样本,三、0现行薪酬体系结构框架 5,第17页,四、面向未来的价值分配理念1,企业家,资本,劳动,知识,公司的全部价值,第18页,价值理念表,四、面向未来的价值分配理念2,第19页,五、现行0薪酬体系的最初分析 1,第20页,abc=中值变化 a1-a2=幅度范围s1-s2=范围重叠,五、现行0薪酬体系的最初分析 2,工资设定范围,¥/年,特殊数值,第21页,三、薪酬体系调查报告的思路(略),薪酬体系的基本政策 开发区企业的薪酬框架体系 开发区企业部门的薪酬结构 开发区企业人员的文化层次与薪资结构 开发区企业人员的入司时间、学历与薪资结构 开发区企业人员现行薪酬体系的分析结构,第22页,XX经济开发区地处XXX经济圈XX,如何留住人才、合理使用人才至为关键。不可否认,薪资在留住人才方面起了关键的作用,合理制定薪酬政策有利于企业选人、用人、育人、留人;本次薪酬调查的最终目的是协助开发区企业更好的使用人才;同时为开发区的招商引资工作提供更好的一个参考数据。真诚的期待可以为开发区的企业提供更多更优质的咨询服务。,四、总结,

    注意事项

    本文(薪酬项目建议书.ppt)为本站会员(小飞机)主动上传,三一办公仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一办公(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-2

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000987号

    三一办公
    收起
    展开