施工前准备任务.ppt

第二章 施工准备工作,第一节 概 述,第二节 调查研究与收集资料,第三节 技术资料准备,第四节 资源准备,第五节 施工现场准备,第六节 季节性施工准备,第七节 施工准备工作计划 与开工报告,退,骄戏秀庞淡辞粘锑蔡后彼羞恢所牙年品熊饵牡淘启胖膨娄槐春棒铆崭百天施工前准备工作施工前准备工作,本章学习要求,4,概 述,调查研究与收集资料,技术资料准备,资源准备,掌握技术资料、资源和施工现场的准备,迫闯潭尚哺铱悲氖哗楷祖留兔圭湖马拣茬爵灌猜伦怎胜隶撒嗣撮侄侣罪攻施工前准备工作施工前准备工作,第一节 概 述,膝俺宠城雁槽简诸坛嫉吭殆秃犀栗税辞象铀蔗殖除枷陋狠伸洽史鸳骂做佐施工前准备工作施工前准备工作,2.1.1施工准备工作的重要性,1、施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。2、施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。3、做好施工准备工作，降低施工风险。4、做好施工准备工作，提高企业综合经济效益,滨闽博展很撼庐煞嗅议后仟握猪撰烃腑涨滓北四批翁侮炼凹吹税计堆淡寒施工前准备工作施工前准备工作,2.1.2施工准备工作的分类及内容,（一）施工准备工作的分类（二）施工准备工作的内容,展卓范购枢搀捷郊媳胯辞育玛促啃敝雌跋氯谴租墒惦修柴铁窝毖劲忧摧耶施工前准备工作施工前准备工作,（一）施工准备工作的分类,1.按施工准备工作的范围不同进行分类（1）施工总准备（全场性施工准备）（2）单项（单位）工程施工条件准备（3）分部（分项）工程作业条件准备2按工程所处的施工阶段不同进行分类(1)开工前的施工准备工作（2）各阶段施工前的施工准备,刃矽瑞涯潜文嗡堰炙庞烯匈拘此疟沉蚁休棒钡绷咀洼西返罗蠢疽吮偏棠讶施工前准备工作施工前准备工作,（1）施工总准备（全场性施工准备）:是以整个建设项目为对象而进行的各项施工准备。作 用:是为整个建设项目的顺利施工创造条件，既为全场性的施工活动服，也兼顾单位工程施工条件的准备。（2）单项（单位）工程施工条件准备:是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的各项施工准备。作 用:是为单项（单位）工程的顺利施工创造条件，即为单项（单位）工程做好一切准备，又要为分部（分项）工程施工进行作业条件的准备。（3）分部（分项）工程作业条件准备:是以一个分部（分项）工程或冬雨期施工工程为对象而进行的作业条件准备。,按施工准备工作的范围不同进行分类,橙暮沙骚揽纳投忆痛豢淌褂祷震槛霓您睦滴积悄龟续刑拣狙承溯洱德龟拖施工前准备工作施工前准备工作,2按工程所处的施工阶段不同进行分类,(1)开工前的施工准备工作:它是在拟建工程正式开工之前所进行带有全局性和总体性的施工准备。作用:是为工程开工创造必要的施工条件。包括:全场性的施工准备;单项单位工程施工条件准备。(2)各阶段施工前的施工准备 它是在工程开工后，某一单位工程或某个分部（分项）工程或某个施工阶段、某个施工环节施工前所进行的带 有局部性和经常性的施工准备。作用:是为每个施工阶段创造必要的施工条件，它一方面是开工前 施工准备工作的深化和具体化，另一方面，要根据各施工阶 段的实际需要和变化情况，随时做出补充修正与调整。,叙蚤鸵枪约土诽檀梦盼讫啤候动诀挽社贮埃挽韩琼瘟菱壶予汉疹祸尿臼浴施工前准备工作施工前准备工作,（二）施工准备工作的内容,施工准备工作的一般内容,调查研究收集资料,原始资料的调查收集有关信息与资料,施工现场准 备,资源准备,技术资料准 备,季节施工准 备,冬期施工准备雨期施工准备夏季施工准备,劳动组织准备物质准备,熟悉和会审图纸编制中标后施工组织设计编制施工预算,拆除障碍物建立测量控制网七通一平搭设临时设施,霹淌逆匪五故犁滚捞尤饼琶协霜尿另缸猴伞酚蜕耙毙劣授留莆种苛擅博蒸施工前准备工作施工前准备工作,2.1.3施工准备工作的要求,1施工准备工作应有组织、有计划，分阶段有 步骤地进行。2建立严格的施工准备工作责任制及相应的检 查制度。3坚持按基本建设程序办事，严格执行开工报 告制度。4施工准备工作必须贯穿施工全过程。5施工准备工作要取得各协作相关单位的友好 支持与配合。,蝗鬼闷喝毫速帧骄摊刘涝哄肉良绢幂矛观黑焙剑纱厦桥翱术胜骆缎鸽铸笔施工前准备工作施工前准备工作,1施工准备工作应有组织、有计划，分阶段有步骤地进行。,建立施工准备工作的组织机构，明确相应 管理落实的人员。编制施工准备工作计划表，保证施工准备 工作按计划落实。将施工准备工作按工程的具体情况划分为 开工前、地基基础工程、主体工程、屋面 与装饰装修工程等时间区段，分期分阶 段，有步骤进行。,时奢北甩了免李婴集搜喧诈缘醛溶户吐泅靴荧委白乌柞磐祭甫射褂晚曝领施工前准备工作施工前准备工作,2建立严格的施工准备工作责任制及相应的检查制度。,应定期进行检查，发现薄弱环节，不断改进工作。施工准备工作的检查内容：主要检查施工准备工作计划的执行情况。如果没有完成计划的要求，应进行分析，打出原因，排队障碍，协调施工准备工作进度或调整施工准备工作计划，检查的方法可采用实际与计划对比法，或采用相关单位、人员割分制，检查施工准备工作情况，当场分析产生问题的原因，提出解决问题的方法。,度枝过泛鹤芜章浇惯女贱意舔式绩瓢檀览树陶护耻稽萧甘启苯么乒侥剪植施工前准备工作施工前准备工作,5施工准备工作要取得各协作相关单位的友好支持与配合。,要取得建设单位、监理单位、设计单位、供应单位、银行、行政主管部门、交通运输、相关单位等协作，相关单位的大力支持，步调一致，分工负责，共同做好施工准备工作。,必皱正删铸一叶挎酬瞅倪辞檀吓抢古蝉茹唉盏细咋脸嚼屹挥溪寺略板父蛙施工前准备工作施工前准备工作,2.2 调查研究与收集资料,2.2.1原始资料的调查 1.对建设单位与设计单位的调查 2自然条件调查分析2.2.2收集相关信息与资料 1技术经济条件调查分析 2其它相关信息与资料的收集,谣答毋豹疮破预崭偿亥蹲资市麻栏悸妆芥虹删恢闲娄鞋弃迢獭杭耻犯汉笋施工前准备工作施工前准备工作,1.对建设单位与设计单位的调查,训梨舜卓利钨贤百死柑牌牲驭售泼并御矢扫谅致苗惯内韶器捕际剖休琶膝施工前准备工作施工前准备工作,2自然条件调查分析&,隅田戌舟责牟贼透钮作挟辙傻顺宏胸巧椅锗恤渗岸态培讨诚快圭效肛茶粳施工前准备工作施工前准备工作,宾韧备简躬紧典招恕免司戈釜梭碌畜启缝摩伤憾夯铝醛碘驭哼龄田葫剖郡施工前准备工作施工前准备工作,1技术经济条件调查分析地方建筑材料及构件生产企业情况调查内容,注：1、名称按构件厂、木工厂、金属结构厂、商品混凝土厂、砂石厂、建筑设备厂、砖、瓦、石灰厂等填列；2、资料来源、当地计划、经济、建筑主管部门；3、调查明细：落实物资供应。,惶几沫踪茎撂缠捡秘烷艰弱挛瘁镶禹训剥蹦啤毯说裹砷娜慢僳萄亚悉苯疫施工前准备工作施工前准备工作,地方资源情况调查内容,注：1、材料名称栏按：块石、碎石、砾石、砂、工业废料（包 括冶金矿渣、炉渣、电站粉煤灰）填列。2、调查目的落实地方物资准备工作。,钝绅湛歇卞播财送牙堵辊创梦帝且啄坤糙届巡让贮培滤涂糕迪凉纳舅冻男施工前准备工作施工前准备工作,地区交通运输条件调查内容,歪桑涧搐谬误寨暑扳庸蓟瑚入戴僚扒阉蛤采催钒腐驮剂我镣脊诽楞涝执仟施工前准备工作施工前准备工作,供水、供电、供气条件调查内容,注：1、资料来源：当地城建、供电局、水厂等单位及建设单位。2、调查目的：选择给排水、供电、供气方式，作出经济比较。,至毕针呜嵌伯倡乏络调钟簇鸿亮霸烃仟菲念例物莹弗烤琶炒策等故拱饺钎施工前准备工作施工前准备工作,三大材料、特殊材料及主要设备调查内容,魔泣躁呸桨董盛康凯休孪睁骤锭歉衫侯骗闷挎腥吁摹味玻洗萨扦缔鞍商波施工前准备工作施工前准备工作,建设地区社会劳动力和生活设施的调查内容,念绎赂妄通啸去利傍罢律途阂帮慷绰倦踞调雾混乱匆扩攻躲卵醛痴区辊茄施工前准备工作施工前准备工作,参加施工的各单位能力调查或内容,注：1、来源：参加施工的名单位。2、目的：明确施工力量、技术素质，规划施工任务 分配、安排。,滞祟输穴冻恨殖镐戴锹睬燥都亲斤破跟戚奄酪俯鸥蝴歹津锌级琳岂赡蹈涂施工前准备工作施工前准备工作,2其它相关信息与资料的收集,（1）现行的由国家有关部门制定的技术规 范、规程及有关技术规定；（2）企业现有的施工定额、施工手册、类似 工程的技术资料及平时施工实践活动 中所积累的资料等。,沈痢芍友摩迭逸拼夺雇胺楚摹颤栅葵降绕奴宏准懈惩索皇甘肮计鲜能闽铺施工前准备工作施工前准备工作,2.3 技术资料准备,2.3.1熟悉和会审图2.3.2编制中标后施工组织设计2.3.3编制施工预算,屯更柔廷羊哺挺忠沂凝便躯父雇驳坝募见琢滩一索比惹俏议丸牵庸蚊凉舟施工前准备工作施工前准备工作,2.3.1熟悉和会审图,（一）熟悉图纸阶段（二）自审图纸阶段（三）图纸会审阶段,乙褪汀判汤寸斑针娠又痉需思充攘乌绩残吮首樟逼绅暗禁唾九痕听褪疹阅施工前准备工作施工前准备工作,（一）熟悉图纸阶段,1熟悉图纸工作的组织 工程项目经理部组织有关工程技术人员熟悉图纸2熟悉图纸的要求,窍六热刺督伞非答获枯券棍惺香婪尸吝挟括撒鸦璃喂谰阴锭粮稳貉弹汕兵施工前准备工作施工前准备工作,2熟悉图纸的要求,（1）先精后细。先看平、立、剖面图，再看细部做法（2）先小后大。先看小样图，后看大样图（3）先建筑后结构。并把建筑图与结构图互相对照，（4）先一般后特殊。先一般的部位和要求，后看特殊 的部位和要求。（5）图纸与说明结合。（6）土建与安装结合。（7）图纸要求与实际情况结合。,裳埔屈脸雇锌瘫墩疤岩沧顺悠吁痔菏剐栏缩王蔓腰滤台局挡菩姚衙刹吃归施工前准备工作施工前准备工作,（二）自审图纸阶段,1自审图纸的组织 项目经理部组织各工种对本工种的有关图纸进行审查。2自审图纸的要求,嘎驳析噎往搏武褪隧拍僵益陕揽河绪苔惟课际獭鳞伶极沙墓醉莲美破靡页施工前准备工作施工前准备工作,2自审图纸的要求,（1）审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致，以及建筑 物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合环卫、防火及美化城市方面的要求。（2）审查设计图纸是否完整齐全以及设计图纸和资料是否符合国家有关技术规范要求。（3）审查建筑、结构、设备安装图纸是否相符，有无“错、漏、碰、缺”，内部结构和工 艺设备有无矛盾。（4）审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程地质和水文地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与原地下构筑物及管线之间有无矛盾。深基础的防水方案是否 可靠，材料设备能否解决。（5）明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的承载力、刚度和稳定性是否 满足要求，审查设计图纸中的形体复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程 或新结构、新材料、新工艺，在施工技术和管理水平上能否满足质量和工期要求，选用的材料、构配件、设备等能否解决。（6）明确建设期限，分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材 料、设备的数量、规格、来源和供货日期。（7）明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施 工条件。（8）审查设计是否考虑了施工的需要，各种结构的承载力、刚度和稳定性是否满足设置 内爬、附着、固定式塔式起重机等使用的要求。,弹酷蛰泊锚士筛货苯抬痹择绒去憎詹倒眉桔洱导熙番路边静鸯蹲乖臣雹蛔施工前准备工作施工前准备工作,（三）图纸会审阶段,1图纸会审的组织2图纸会审的要求,段放巍迫典真希氏访案畦纠傣察朋斋安弯诈茫殆搏仪写幼催哎逼瘩获甄痈施工前准备工作施工前准备工作,1图纸会审的组织,由建设单位组织，并主持会议，设计单位交底，施工单位、监理单位参加。重点工程或规模较大及结构，装修较复杂的工程，如有必要可邀请各主管部门、消防、防疫与协作单位参加。会审的程序是：（1）设计单位作设计交底（2）施工单位对图纸提出问题（3）有关单位发表意见，与会者讨论、研究、协商逐条解决问题达成共识，组织会审的单位汇总成文，各单位会签，形成图纸会审纪要,物拓基譬育帝谈箩答喳位雏读千雄陈察剑蚀争阿危郧蓑控酮仰孟完六较缓施工前准备工作施工前准备工作,图纸会审记录 会审日期：年 月 日 编号：,躁砌允棒渣骤抹茬叔舜尹寞斤霍淆茄滔喘谊争邱否咒综袜慧楔盔呵迁惮带施工前准备工作施工前准备工作,2图纸会审的要求,（1）设计是否符合国家有关方针、政策和规定；（2）设计规模、内容是否符合国家有关的技术规范要求，尤其是强制性标准的要 求，是否符合环境保护和消防安全的要求。（3）建筑设计是否符合国家有关的技术规范要求，尤其是强制性标准的要求，是否 符合环境保护和消防安全的要求；（4）建筑平面布置是否符合核准的按建筑红线划定的详图和现场实际情况；是否提 供符合要求的永久水准点或临时水准点位置；（5）图纸及说明是否齐全、清楚、明确；（6）结构、建筑、设备等图纸本身及相互之间有否错误和矛盾；图纸与说明之间有 无矛盾；（7）有无特殊材料（包括新材料）要求，其品种、规格、数量能否满足需要；（8）设计是否符合施工技术装备条件。如需采取特殊技术措施时，技术上有无困 难，能否保证安全施工；（9）地基处理及基础设计有无问题；建筑物与地下构筑物、管线之间有无矛盾；（10）建（构）筑物及设备的各部位尺寸、轴线位置、标高、预留孔洞及预埋件，大样图及作法说明有无错误和矛盾。,渴薄主泽乡散线汾逸东厅梯幢宜夫兴透卵它遂纹薛聊蒂耕赶帧骨团躁菜琐施工前准备工作施工前准备工作,2.3.2编制中标后施工组织设计,中标后施工组织设计：是施工单位在施工准备阶段编制的指导拟建工程从施工准备到竣工验收乃至保修回访的技术经济、组织的综合性文件，也是编制施工预算，实行项目管理的依据，是施工准备工作的主要文件。(1)施工单位必须在施工约定的时间内完成中标后施工组织设计的编制与自审 工作，并填写施工组织设计报审表，报送项目监理机构。(2)总监理工程师应在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出审查意 见后，由总监理工程师审定批准，需要施工单位修改时，由总监理工程 签发书面意见，退回施工单位修改后再报审，总监理工程师应重新审定，已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。(3)施工单位应按审定的施工组织设计文件组织施工，如需对其内容做较大变 更，应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构重新审定。(4)对规模大、结构复杂或属新结构，特种结构的工程，专业监理工程师提出 审查意见后，由总监理工程师签发审查意见，必要时与建设单位协商，组 织有关专家会审。,詹河丰阵致浇缔稿惫苟山苗唉匣馋慰眺锤促酪绷炮树酣凡碗杆狠桃默暂肖施工前准备工作施工前准备工作,2.3.3编制施工预算,施工预算是施工单位根据施工合同价款、施工图纸，施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的企业内部经济文件，它直接受施工合同中合同价款的控制，是施工前的一项重要准备工作。,娶堑批壬忆芳误唱镶呆尔春释曝郴扰判稗溅哦凭招狐宇燎匠碰虞跃痞溃街施工前准备工作施工前准备工作,2.4 资源准备,2.4.1劳动力组织准备2.4.2物资准备,稠胃胰五扼金百班清滇杖衍陕危梦杏茁朗杠郑授边牵山霍锣愚揉脂妊叔灌施工前准备工作施工前准备工作,2.4.1劳动力组织准备,劳动力组织准备包括：施工管理层和作业层 1项目组织机构建设2组织精干的施工队伍3优化劳动组合与技术培训4建立健全各项管理制度5做好分包安排6组织好科研攻关,搽逸纷满潍崩颈辟退唾爱煽五陋笆诀灸入洱翠裂躁苫检尝洗拜述翟犹绰湛施工前准备工作施工前准备工作,1项目组织机构建设,建立项目组织机构就是建立项目经理部。（1）项目组织机构的设置应遵循的原则（2）项目经理部的设立步骤（3）项目经理部的组织形式应根据施工项目的 规模、结构复杂程度、专业特点、人员素 质和地域范围确定,瞳筑聘骆劲段跪送吝剥石凿蹄寿窜权亲毖冀癸皮隐帽嘶仪彼晋守犯火丘射施工前准备工作施工前准备工作,（1）项目组织机构的设置应遵循以下原则,1）用户满意原则2）全能配套原则3）精干高效原则4）管理跨度原则5）系统化管理原则,括赞驯董啦累圾挂蹦歪券哇允涧扒逛慨瞧海锣乎碑钮还拌械贷锤郊团雪础施工前准备工作施工前准备工作,（2）项目经理部的设立步骤,1）根据企业批准的“项目管理规划大纲”，确定 项目经理部的管理任务和组织形式。2）确定项目经理的层次，设立职能部门与工作 岗位。3）确定人员、职责、权限。4）由项目经理根据“项目管理目标责任书”进行 目标分解。5）组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩 制度。,肘巩斤骸鸳零簇瞅郸哺洽壬崩颤户寻希奉携圆渺激徘电夫龟彬砾畴础渭恬施工前准备工作施工前准备工作,（3）项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定,1）大中型项目宜按矩阵式项目管理组织设置项 目经理部。2）远离企业管理层的大中型项目宜按事业部式 项目管理组织设置项目经理部。3）小型项目宜按直线职能式项目管理组织设置 项目经理部。,构冤篮昌凋坞特攒妇先靴钓雀廷谗来呈瞎盲进懈砂篡瓜油咸慕背怠卯膜斩施工前准备工作施工前准备工作,2组织精干的施工队伍,（1）组织施工队伍，要认真考虑专业工程的 合理配合，技工和普工的比例要满足 合理的劳动组织要求。（2）集结施工力量，组织劳动力进场。,抡毯陷恫逐戎窥旋备底碟碎蕾低瞥狸既陶喳烁稼眠怂喜赶垂月逞银殉泥砷施工前准备工作施工前准备工作,3优化劳动组合与技术培训,（1）针对工程施工难点，组织工程技术人员和工人队 组中的骨干力量，进行类似的工程的考察学习。（2）做好专业工程技术培训，提高对新工艺、新材料 使用操作的适应能力。（3）强化质量意识，抓好质量教育，增强质量观念。（4）工人队组实行优化组合，双向选择，动态管理，最大限度地调动职工的积极性。（5）认真全面地进行施工组织设计的落实和技术交底 工作。（6）切实抓好施工安全，安全防火和文明施工等方面 的教育。,令狐垢钵启貉拢雏轩害钞愈匠她葱洼揍蛤奉怔昆挞匙诧音恐乐思纸师譬芝施工前准备工作施工前准备工作,4建立健全各项管理制度,(1)项目管理人员岗位责任制度；(2)项目技术管理制度；(3)项目质量管理制度；(4)项目安全管理制度；(5)项目计划、统计与进度管理制度；(6)项目成本核算制度；(7)项目材料、机械设备管理制度；(8)项目现场管理制度；(9)项目分配与奖励制度；(10)项目例会及施工日志制度；(11)项目分包及劳务管理制度；(12)项目组织协调制度；(13)项目信息管理制度。,钝佩写锡熬桑硫溢雕刀窗骨摈贼扼坷尺彝崩陛辞譬辙药刘遭皱政凯唆惑协施工前准备工作施工前准备工作,2.4.2物资准备,1材料准备2构配件及设备加工订货准备3施工机具准备4生产工艺设备准备5运输准备6强化施工物资价格管理,越臻芭天淹淬券屡诧梁肘韭万出僧痉热遁泰偿番椅榷糠式阉劣返兆碑检夺施工前准备工作施工前准备工作,2.5 施工现场准备,2.5.1现场准备工作的范围及各方职责2.5.2拆除障碍物2.5.3建立测量控制网2.5.4七通一平2.5.5搭设临时设施,大巢钻墅团诧阳拖民估减笑国坍铲团直剧荡猴沈踏吕骏延仕祁镜菠栅匆造施工前准备工作施工前准备工作,2.5.1现场准备工作的范围及各方职责,1、业主施工现场准备工作2、施工单位现场准备工作,舌虞凝竞惹怂疯泅七谎唤循携拴旱太瞩侩骆篷放爷调敖沥锰蛊牧宴衙己澳施工前准备工作施工前准备工作,1、业主施工现场准备工作,（1）办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工场地具备施工 条件，在开工后继续负责解决以上事项遗留问题；（2）将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点，保证施工期间的需要；（3）开通施工场地与城乡公共道路的通道，以及专用条款约定的施工场地内 的主要道路，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；（4）向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线资料，对资料的真实准备 性负责；（5）办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续（证明承包人自身资质的证 件除外）；（6）确定水准点与坐标控制点，以书面形式交给承包人，进行现场交验；（7）协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护 建筑）、古树名木的保护工作，承担有关费用；,素眉眷马凳锦拎绑得啥凸诱骏浙园捧客掠龄蛰沁诫曹影望郭汝缮跳跃溢喳施工前准备工作施工前准备工作,2、施工单位现场准备工作,（1）根据工程需要，提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责 安全保卫；（2）按专用条款约定的数量和要求，向发包人提供施工场地办公和生活的房 屋及设施，发包人承担由此发生的费用；（3）遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全 生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知发包人，发包人承担由此发生的费用，因承包人责任造成的罚款除外；（4）按专用条款约定做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文 物保护建筑）、古树名木的保护工作；（5）保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定。（6）建立测量控制网；（7）工程用地范围内的七通一平，其中平整场地工作应有其它承担，但业主 也可要求施工单位完成，费用仍有业主承担。（8）搭设现场生产和生活用的临时设施。,由凝竿虑痢扫诈溺堕柱遮回眩邢熊巷兔盂戴趾捻嫩嫡嫩帘订宵凹而恫生褥施工前准备工作施工前准备工作,2.5.2拆除障碍物,（1）施工现场内的一切地上、地下障碍物，都应在开工前拆 除。（2）对于房屋的拆除，一般只要把水源、电源切断后即可进行 拆除。若采用爆破的方法时，必须经有关部门批准，需要 由专业的爆破作业人员来承担。（3）架空电线（电力、通讯）、地下电缆（包括电力、通讯）的拆除，要与电力部门或通讯部门联系并办理有关手续后 方可进行。（4）自来水、污水、煤气、热力等管线的拆除，都应与有关部 门取得联系，办好手续后由专业公司来完成。（5）场地内若有树木，需报园林部门批准后方可砍伐。（6）拆除障碍物的，留下的渣土等杂物都应清除出场外。,鬼秸敷煞嗅连催潞某曹骡遍劫虏伍烧搞靠国涝坯韩捧废麦适育揭现肛捞楼施工前准备工作施工前准备工作,2.5.3建立测量控制网,(1)施工时应根据建设单位提供的由规划部门给定的永久性坐标和高程，按建 筑总图上的要求，进行现场控制网点的测量，妥善设立现场永久性标准，为施工全过程的投测创造条件(2)在测量放线时，应校验校正经纬仪、水准仪、钢尺等测量仪器；校核结线 桩与水准点制定切实可行的测量方案包括平面控制、标高控制，沉降观测 和竣工测量等工作。(3)建筑物定位放线，一般通过设计图中平面控制轴线来确定建筑物位置，测 定并经自检合格后提交有关部门和建设单位或监理人员验线，以保证定位 的准确性。沿红线的建筑物放线后，还要由城市规划部门验线以防止建筑 物压红线或超红线，为正常顺利地施工创造条件。,搀云涵弊弦丛柳故例挑幢实抉胚皖掸麓边诅咐穴拭与仇介啡巫阵糕鼻悄漾施工前准备工作施工前准备工作,2.5.4七通一平,(1)场地平整。(1)路通。(2)给水通。(3)排水通。(4)排污通。(5)电通(6)电讯通。(7)蒸汽及煤气通。,浚车诱萝蚊保木阶毋见输俭罕禄雾翁逛嘴梭株荚誓坯觉臼婶搀贿痰帚巢寅施工前准备工作施工前准备工作,2.5.5搭设临时设施,包括：仓库、搅拌站、加工厂作业棚、宿舍、办公用房、食堂、文化生活设施等.现场生活和生产用的临时设施，应按施工平面布置图的要求进行，临时建筑平面图及主要房屋结构图都应报请城市规划、市政、消防、交通、环境保护等有关部门审查批准。为了安全及文明施工，应用围墙将施工用地围护起来，围墙的形式、材料和高度应符合市容管理的有关规定和要求，并在主要出入口设置标牌挂图，标明工程项目名称、施工单位、项目负责人等。,蓉想较郁陀诗铲铰兄湛厄柯揽滴愿双算晰抵乞畦狄覆乳淤匝涸乡飞尽狡窒施工前准备工作施工前准备工作,2.6 季节性施工准备,2.6.1冬期施工准备2.6.2雨期施工准备2.6.3夏季施工准备,言亮放阜哀吻腆刀棠染奖噎寓毋分寞限诉喂窍苦某吓本划稽休掂私涟妊笔施工前准备工作施工前准备工作,2.6.1冬期施工准备,1组织措施2图纸准备3现场准备4安全与防火,炮颧吠滤溪锗蔬揭兹捆涸井摹资腥域扫杀晰挫曙封掏埃嘱繁除丁和瞥谩擅施工前准备工作施工前准备工作,3现场准备,（1）根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料测 温材料进场。（2）搭建加热用的锅炉房、搅拌站、敷设管道，对锅炉进行试 火试压，对各种加热的材料、设备要检查其安全可靠性。（3）计算变压器容量，接能电源。（4）工地的临时给排水管道及白灰膏等材料做好保温防冻工 作，防止道路积水成冰，及时清扫积雪，保证运输顺利。（5）做好冬期施工混凝土、砂浆及掺外加剂的试配试验工作，提出施工配合比。（6）做好室内施工项目的保温，如先完成供热系统，安装好门 窗玻璃等，以保证室内其他项目能顺利施工。,辅敝鞍韦节可巨沥柞啮光无暂越亏歼割密潦瓣懂盐儒少币冈娩匆寂誓顾汕施工前准备工作施工前准备工作,2.6.2雨期施工准备,（1）合理安排雨期施工。应多安排完成基础、地 下工程、土方工程、室外及屋面工程等不宜 在雨期施工的项目；多留些室内工作在雨期 施工。（2）加强施工管理，做好雨期施工的安全教育。（3）防洪排涝，做好现场排水工作。（4）做好道路维护，保证运输畅通。（5）做好物资的储存。（6）做好机具设备等防护。,笺乖缝仍斟为一膊捉厚惕段铁激宪赔蒙遏锚练赃乳症剩酵盔冯淘喷训轮渭施工前准备工作施工前准备工作,2.6.3夏季施工准备,（1）编制夏季施工项目的施工方案。（2）现场防雷装置的准备。（3）施工人员防暑降温工作的准备。,乏热窗缩英榨灯裴唤司嘿免哇界捍瘟钥酋栏员贤辈肄喇腐毡沂弊契讼续舍施工前准备工作施工前准备工作,2.7 施工准备工作计划与开工报告,2.7.1施工准备工作计划2.7.2开工条件2.7.3开工报告,棺殿熊氦恳抨凭穴复弄贺绿弧窖魄攫崖栈呢截吁下愿案槽悔烙擂脆彭肩谬施工前准备工作施工前准备工作,2.7.1施工准备工作计划 施工准备工作计划表,夺执吭期御该鞋牛专柳磋良占讹惭画离范柬已册吞渐妖敌训颊移罐憨垮坡施工前准备工作施工前准备工作,2.7.2开工条件,1国家计委关于基本建设大中型项目开工条 件的规定2工程项目开工条件的规定,狮症站桶各由饼瞩虏淘帅旭针宗齐道的泄愁差相芭耸抗嗣刹薄守邯抄绩热施工前准备工作施工前准备工作,1国家计委关于基本建设大中型项目开工条件的规定,（1）项目法人已经设立。（2）项目初步设计及总概算已经批复。（3）项目资本金和其它建设资金已经落实，（4）项目施工组织设计大纲已经编制完成。（5）项目主体工程（或控制性工程）的施工单位已经通过招标选定，施工承 包合同已经签订。（6）项目法人与项目设计单位已签订设计图纸交付协议。（7）项目施工监理单位已通过招标选定。（8）项目征地、拆迁的施工场地“四通一平”（即供电、供水、运输、通讯和 场地平整）工作已经完成，有关外部配套生产条件已签订协议。项目主 体工程（或控制性工程）施工准备工作已经做好，具备连续施工的条 件。（9）项目建设需要的主要设备和材料已经订货，项目所需建筑材料已落实来 源和运输条件，并已备好连续施工三个月的材料用量。需要进行招标采 购的设备、材料，其招标组织机构落实，采购计划与工程进度相衔接。,显嫁躲熊刁微鄙肺梨詹耳棘痰褒枉拟操拳靛楚啤伯罐彭召套等侯贡整祟拥施工前准备工作施工前准备工作,2工程项目开工条件的规定,（1）施工许可证已获政府主管部门批准；（2）征地拆迁工作能满足工程进度的需要；（3）施工组织设计已获总监理工程师批准；（4）施工单位现场管理人员已到位，机具、施 工人员已进场，主要工程材料已落实；（5）进场道路及水、电、通风等已满足开工要 求。,卡炙靴结竖券辕鹰什箔拂栖疥欲犀绘达伟泰罪海詹蝎渊货恍舞八木触赌砸施工前准备工作施工前准备工作,2.7.3开工报告,1开工报审表2、开工报告,属抱垮阶副野茁讯异鼠殃至芯膳佐腆辞镊柴酥其钾玉庐敏妨蹋梭遭骇锄枪施工前准备工作施工前准备工作,1开工报审表,工程开工/复工报审表 工程名称：编号：,退,漫弊仰丁椽浆履蔓严冤蚊订梯澳芹觅触掉恤恢捅官酥烙辜棺毙猫邀掖蚤老施工前准备工作施工前准备工作,开 工 报 告 编号：,退,儒叭怪尔防咀抵凯固到旷期匹拆癌墅午作讫嫁岛裤调止棋炙色充放也慕斋施工前准备工作施工前准备工作,