全省高速公路建设管理培训.ppt

福建省高速公路建设管理培训,福建省高速公路建设质量管理纲要,修订背景：地位与作用：主要内容：建设目标 质量管理责任：质量责任落实的几项措施：质量控制要点：,建设质量管理纲要主要内容,质量目标 职责与分工 质量控制要点 措施与要求,建设目标,质量控制总目标为：交工验收阶段:竣工验收阶段:,出台背景：变更等级的划分及审批权限：设计变更程序:设计变更的资料要求:设计变更工程的施工：变更设计的奖励：变更设计的管理:,变更等级的划分及审批权限,分为重大设计变更、重要设计变更、一般设计变更。重大设计变更（含方案、变更设计文件）由省高指审批或上报上级机关审批；重要设计变更由建设单位审批；一般设计变更由监理单位审批。,设计变更的资料要求,申请表（工程名称、设计变更名称、位置、投资变化、论证结论等，相关各方签署意见）；设计变更说明（主要阐述设计变更提出过程、变更理由和论证材料）；原设计图纸及设计变更图纸；工程量清单和投资变化估算；其他材料（计算书等）,变更设计的管理,做好工程设计变更管理台帐。施工单位、监理单位应每月汇总一次，上报项目法人。项目法人应每季度汇总一次，上报省高指。省高指可根据情况随时进行检查，作为考核的依据。,材料采购与供应管理规定,报省高指审批的材料类别及程序：支座、伸缩缝、钢绞线及锚具 业主审查材料采购的程序与工作内容:材料采购管理中的注意事项：不得采用最低价中标法评标；保质期质量承诺；,农民工工资支付管理规定,项目业主的要求 管理规定要点：农民工登记花名册；支付公告制度；建立银行卡办法；工程结算的告示,试验检测管理办法,试验检测总体要求：施工单位工地试验室的职责及要求如下：监理单位中心试验室的职责和要求如下：管理办法要点、注意事项：,边坡锚固工程检测、监测补充规定,边坡中心试验室检测项目：锚筋体长度的抽检检测，锚固体抗拨力的抽检检测 报检程序、时限：不合格处理：,高速公路环保管理办法,主要内容和目标：业主、施工、监理单位的主要职责 环保设施设置：临时用地的复垦和绿化：取弃土场的选定与恢复：,参建单位履约考核体系,对施工单位的考核管理对现场监理机构的考核奖惩对项目业主考核管理,对施工单位的考核管理,考核组织：考核内容：奖罚惩处：,现场监理机构考核奖惩办法,考核组织 考核内容费用支付,项目业主考核管理办法,考核内容 评分与等级划分 考核奖励金分档 考核奖励金的分配,五大控制要点,进度管理 质量管理 造价管理 安全生产管理 廉政管理 农民工工资管理,进度管理,总体进度计划 年度进度计划 编制计划的注意事项 进度计划的报告 进度管理监督,进度管理监督,业主、监理检查监督 定期考核，奖优罚劣：约谈法人，限期整改：切割工程、终止合同：通报，暂停投标：,造价管理,计量控制的原则：变更新增单价或费用确定：材料补差计算：不忌讳索赔：,安全生产管理,安全生产责任状 安全生产机构 安全生产管理制度 安全生产措施,廉政管理,廉政合同书聘请廉政监督员 出现廉政问题，受到暂停投标的处罚,谢谢大家,祝一切顺利,