国税局季度工作总结精选.doc

国税局季度工作总结20××年××国税工作的总体思路是：以党的十八大和十八届三中全会精神为指针，以开展党的群众路线教育活动为契机，始终牢记为国聚财、为民收税的使命，以绩效考核为总抓手，认真落实总局“三个三”要求，坚持“保收入、促和谐、抓管理、出亮点、重服务、树形象”工作思路，依法组织税收收入，全面加强税收管理，切实优化纳税服务，大力加强干部队伍和党风廉政建设，稳中求优，变中求质，圆满完成各项国税工作任务。现就20××年一季度工作开展情况汇报如下一、稳中求进，切实抓好组织收入一是坚持组织收入原则。在组织收入面临困难和压力的情况下，牢牢绷紧依法征税这根弦，防范执法风险，确保税收增长货真价实。紧紧依靠旗委政府，随时汇报组织收入的工作情况和实际困难，争取领导的理解和支持，妥善处理收入任务和税源不足的矛盾以及由此可能带来的各种问题，确保国税收入建立在扎实可靠的税源基础之上。二是加强税收分析预测。深入研究和科学判断全旗经济运行走势，注重加强税收与宏观经济的关联分析。加强重点税源行业和企业的专题分析。加强各类税收数据资源梳理，敏锐反映地区、行业、产业等经济运行态势和问题。提高税收预测准确率，增强组织收入工作的预见性，牢牢把握工作主动权。三是加大督导跟进力度。要针对全旗的税源发展状况，深入调查了解、准确把握重点经济税源的发展态势，及时发现和解决组织收入工作中的苗头性问题。继续开展纳税评估和稽查查补的专项考核。加大组织收入的调查和督导工作力度，坚持和完善税收分析例会制度，积极开展组织收入工作。截至3月28日××国税局共组织入库税款4299.5万元其中增值税1636.5万元，消费税3万元，企业所得税2432万元，车购税228万元。与去年同期相比增长1216.5万元，增幅39%。二、扎实开展群众路线教育实践活动按照上级的安排部署，突出“为民务实清廉”的主题，围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以总局提出的“三个服务、三个实在、三个禁止”和50条贯彻落实措施为抓手，开展好我局党的群众路线教育实践活动，把教育实践活动作为一项重要政治任务，统筹安排，扎实推进。党的群众路线教育实践活动开展以来，××国税局根据市局统一部署于2月27日召开了动员大会。会议结束后第一时间成立了组织机构，制定实施方案，全面开展党的群众路线教育实践活动。一是加强学习。统一配发了党的群众路线教育实践活动学习文件选编、论群众路线重要论述摘编和厉行节约、反对浪费重要论述摘编等专题学习读本，做到全员覆盖、每人一套。干部职工每人一本学习笔记，定期撰写心得体会，领导干部撰写调研文章。每周至少集中学习两次，由党组成员带头讲党课，观看警示教育电影。二是广泛征求纳税人意见和建议。通过向纳税人发放征求意见表、召开税企座谈会和党组成员带队大走访的方式，广泛征求纳税人对税务机关开展政务公开、税法宣传、政策执行、纳税服务等工作的意见和建议，全面了解和掌握纳税人需求和意见，切实提高纳税服务的针对性和及时性。截至目前共发放调查问卷1500份，召开座谈会两次、党组成员带队走访30户重点税源企业。通过以上方式共征求意见建议47条。三是召开专题会议落实整改措施。针对纳税人反映这些问题，××国税局本着即查即改的原则，召开4次专题会议，对纳税人反映出来的问题进行整改落实。四是简并规范办税流程，优化非即时办理服务项目26项，将5项非即时办理服务项优化为即时办理项目；6项税源调后置，由事前调查变为事后调查。26项非即时办理服务项目优化后，工作时限由317天缩减为70天，大缩短了办税时限，得到广大纳税人的一致好评。五是加强宣传，营造浓厚氛围。制作宣传展板，开辟党员活动园地，按期制作活动简报，在局机关网页上开辟党的群众路线教育实践活动专栏。六是不断优化纳税服务方式。充分利用网上办税服务厅、12366纳税服务热线、税企QQ群等现代信息技术资源拓展服务方式，打造信息共享、便捷高效的纳税服务平台，力争让更多的纳税人足不出户轻松办理各项涉税事宜。利用学雷锋活动月在办税服务厅设立“雷锋式服务窗口”为纳税人提供更优质的服务；积极推行“免填单”服务，在提高窗口办税效率的同时，实现征纳双方双减负。在办税服务厅设立局长值班岗和办税厅主任导税岗。通过值班岗和导税岗这2个平台介绍有关最新税收政策、了解纳税人面临的困难，倾听纳税人的建议和需求，同时解决纳税人办税过程中亟待解决的问题。通过双方的及时沟通交流，切实维护纳税人权益。增设“蒙汉双语”咨询服务窗口，为纳税人提供个性化的贴心服务。三、做好各项征管基础工作一是做好“营改增”扩围工作。针对“营改增”纳税人普遍对增值税政策法规知之不多，我们重点从政策辅导培训、技术服务支持、办税流程指引和办税大厅引导等方面，做好充分细致的辅导帮助，确保纳税人懂核算、会开票、能申报。强化“营改增”户管理，加强交通运输业和部分现代服务业、铁路运输业和邮政业由“营改增”试点转入常态后的征收管理和效应分析。在试点过程中，广泛听取行业意见，做好宣传和引导，为改革顺利推进营造良好的舆论氛围。按照区局总体部署，做好其他行业“营改增”的前期准备工作。二是建立业务协调会制度。为进一步畅通税收业务，明确各岗职责，衔接业务节点，建立了由税政股牵头，相关业务科室参加的例行会议制度，确定每月中旬召开会议，重点讨论和研究日常税源管理、大厅业务流程、税收稽查等环节存在的问题和矛盾，由局领导当面进行协调，对相关业务部门之间的工作矛盾及时组织沟通、及时解决。促进日常税收征管工作质量的提高。三是打造税收征管质量监控和成果展示平台。由相关科室每月印发一期税收征管质量月报。以月报的形式，直观反映管理和服务工作成效和问题。四是加强执法责任制考核评议。充分利用税收执法管理信息系统和疑点项目库两个平台，强化对执法行为的预警、监控和过错责任追究，制定了翁牛特旗国家税务局执法过错考核办法。五是积极筹划办公楼的维修和改造工作。召开专题会议研究此项工作，成立基建领导小组负责此项工作的开展。积极向市局、区局汇报此项工作情况。六是积极组织冬季培训工作。该局通过对现有人员进行综合评价和层级界定，根据不同岗位、不同职级、不同年龄结构干部的培训需求，制定具体切实可行的实施计划，确定培训对象、培训内容、培训重点，对干部实施分级分类培训，在培训内容上做到有所区别、有所侧重。对文化程度高、理论知识系统、基本技能熟练、成长潜力大的人员，通过兼职任教等形式，使其培养成为复合型人才；对文化程度较高，基础知识扎实，有一定潜力的人员，通过组织日常强化培训、专题系统培训等形式，使其培养成为精通本岗位技能、熟悉其他岗位技能的兼容型人才；对文化程度不高、年龄较大、基础知识薄弱、本岗技能不熟练的人员，加大应知应会知识和岗位技能训练和上机操作培训，使其成为胜任本职工作需要的实用型人才。冬季培训共组织三期，目前已全部顺利完成，并且组织职工进行了考试。