商务局五年工作总结精选.doc

商务局五年工作总结五年来，县商务局在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕国家“扩内需、保增长、保稳定”政策目标，认真贯彻落实县委、县政府提出的“生态立县，旅游兴县”发展战略，始终把招商引资工作作为全县经济发展的“第一菜单”来抓，坚持“抓稳定促发展，抓项目促招商”，以全面提升招商引资质量为目标，着力开展形式多形样的招商引资活动，取得了较好成绩。现就五年工作情况总结如下：一、五年工作回顾 （一）主要指标完成情况 1、招商引资工作取得可喜成绩。据统计，2008-2011年全县累计引进招商引资项目XX个，合同引资XXXXXX万元，实际到位资金XXXXXX万元。2012年1-9月，全县共引进招商引资项目8个，合同引资XXXXX万元，实际到位资金XXXXX万元，同比增长40%。其中，省外境内项目X个，到位资金XXXXX万元，同比增长18%；市外省内项目X个，到位资金XXXXX万元，同比增长26%。这些项目的引进为通道的经济社会发展，提供了强大动力，有效地推进了通道经济的转型升级。 2、社会消费品零售总额稳中有进。报表显示，20082011年我县累计完成社会消费品零售总额XXXXX万元，年均增长16.9%。2012年上半年完成社会消费品零售总额XXXX万元，同比增长15.1%。 （二）推进家电下乡工作惠民生 2008年底国家实施家电下乡政策，为落实好“家电下乡”政策，一是成立了主管副县长任组织的领导小组；二是抓政策宣传、价格公示、商品陈列，每年召开一次家电下乡工作会议，总结成绩，改进工作；三是优化网点配置，做到了每个乡镇都有网点，方便群众购买；四是及时与县财政沟通，每个乡财政所安排了一名专职兑付员，畅通补贴兑付渠道；五是认真抓市场管理，维护国家和群众利益。每年定期不定期对网点进行检查，如2011年上半年对40家网点进行了检查，对违规当事人进行了教育处罚。 据统计，到2012年9月我县共补贴家电汽摩下乡产品54373台次，农民获得补贴资金2298.6万元。其中补贴家电下乡产品38380台，补贴金额1067.47万元；补贴摩托车下乡产品15296台次，补贴金额954.47万元；补贴汽车下乡产品697台次，补贴金额276.66万元。通过这项工作的有效开展，助推了我县消费，促进了经济增长，提高了农民生活质量和水平。 （三）强化市场监督管理保民生 1、加强对生猪定点屠宰工作的管理。据统计，2008年至2012年9月，我县共屠宰生猪109629头，牛5310头。我们坚持“内管外查”的工作方针，从屠宰源头抓起，严格检疫、检验制度，对屠宰场内的检验、卫生消毒、运输等设施进行定期检查，宰前检疫，宰中、宰后检验，严把检疫、检验质量关，坚决杜绝有问题的猪肉上市，确保上市肉品安全。同时，严格稽查执法，屠宰执法队坚持每天巡查，严厉打击了私屠滥宰、白板肉、注水肉等不法行为。五年来，我们共查处白板肉200多公斤，确保城区定点屠宰率达100%。 2、加强对成品油市场的管理。配合市商务局对全县加油站点的成品油经营批准证书进行了年检。同时严格规范成品油市场供销秩序。对成品油市场供应进行严格监控，严厉打击倒买倒卖、黑市提价、积压惜售等不法行为，维护了广大消费者的利益。特别是在2008年的冰灾和2011年的柴油供应紧张期间，我们及时启动了成品油应急预案，确保了重点民生、重点项目用油及全县的供油秩序。 3、加强对酒类流通市场的管理。我们认真贯彻落实湖南省酒类管理条例，加强对全县酒类批发、酒类零售网点的市场监督和检查，严格酒类市场准入制度和朔源制度，积极开展酒类执法检查，让全县人民都能喝上“放心酒”。同时，加强市场监测体系建设，及时掌握动态，全县落实监测网点6个，加强信息员业务培训，按照上级商务部门要求，及时报送市场监测日、周、月、季报，认真分析市场信息，为政府及上级调控市场提供及时准确的监测资料。 （四）优化招商发展环境促民生 一是及时调整招商引资工作领导小组，始终把招商引资工作列入县委、县政府经济工作的第一菜单来抓，明确单位的“一把手”为招商引资工作的第一责任人，层层签订目标管理责任书。2012年还实行重点项目交纳建设风险抵押金制度，有效促进了招商引资项目的引进和落实。 二是制定出台招商引资优惠政策。2009年，县委、县政府出台了关于加快招商引资和激活民间资本的暂行规定、和通道侗族自治县招商引资奖励暂行办法；2011年8月，县委、政府两办制定出台了关于鼓励建设星级宾馆（酒店）的暂行办法；2012年5月，县委、政府两办制定出台了关于鼓励建设星级宾馆（酒店）的补充规定。这些政策的出台，进一步优化了我县的投资软环境。得到客商的亲睐，仅2012年1-9月，全县共引进招商引资项目8个，合同引资79000万元，实际到位资金42700万元，有效促进县域经济的发展。 三是加强商务队伍建设。我们始终把商务队伍的培训教育，提高队伍的理论水平及业务素质放在首位，通过深入开展“创先争优”活动，转变工作作风，提高工作效率；以绩效考核为轴心，对人员及各项工作实行目标考核；健全各项制度，规范商务行政行为，努力打造一支作风过硬，业绩突出的商务工作队伍。同时，紧紧抓住珠洽会、中博会、湘商大会等大型招商平台全力向外界推介我县优势的原生态项目，引起广泛的关注，造势了良好的氛围，达到我们以优势产业项目招商带动其他项目共同招商的目的。 四是特事特办，为招商引资大开绿灯。为了让投资者安心、顺心、放心、满怀信心地在我县投资，我们努力提高政府部门的行政效率和服务水平，以“一切为了投资者，一切方便投资者”为宗旨，为招商引资大开绿灯。我们根据项目的需要和政策的允许，特事特办，项目审批简单化，使项目尽快落户我县。 二、存在的问题 商务工作包含招商（投资）、消费、进出口等，工作成效直接影响区域经济的发展，在肯定成绩的同时，我们也清楚看到工作中还有很薄弱环节，主要是受区位、资源要素及土地瓶颈的影响，招商引资没有大的突破，没能引进大型企业和战略型合作伙伴；经济总量小，市场体系建设有待加强，缺乏辐射力强的大型商业网点，乡镇农贸市场脏乱差现象突出，安全隐患严重；人员力量薄弱，办公设施不足，一些商务执法职能无法全面铺开，市场监管尚未实现全面覆盖。