企业竞争力北航MBA.ppt
企业竞争力研究的理论和方法,金 碚 2004年7月3日北航MBA,一.中国企业面临的竞争态势,1600-1820年:全世界人均国民生产总值年增长率:0.04%1820-1990年:全世界人均国民生产总值年增长率:1.21%1820年:世界最富裕的国家人均国民生产总值同最贫穷国家的差距:3:11990年:世界最富裕的国家人均国民生产总值同最贫穷国家的差距:20:1,1，中国工业化是人类工业化进程中的一个非常独特的现象。,在当今世界200多个国家（地区）中，大致有64个实现了工业化，这些国家的总人口占全世界人口总数的不足20%。而中国有12亿多人口，占世界人口21%以上。也就是说，中国正在进行的工业化，将在几十年时期内，使全世界工业社会的人口翻一番。这是一个意义极其巨大的世界历史事件。,2，在现行国际经济规则下，依靠低价工业品生产和出口来实现经济资源的国际配置。,中国工业化的独特性质决定了，在相当长的一段时期内，中国国产品的最大优势是低价格。依靠价格优势和进行“价格大战”是中国现阶段工业化进程中难以避免的历史性现象和必然过程。,3，尽可能利用中国廉价劳动资源，将成为跨国公司实现资源全球配置的重要战略措施。,以国际贸易为主的国际分工方式，向以国际投资为主的国际分工方式发展，比较优势的经济实质将发生根本性的改变。国际资本和跨国公司在中国“采购”劳动、土地，享用中国的比较优势。中国成为吸引外商投资最多的国家；中国是跨国公司不可不进入的“战场”，不到中国“参战”的公司称不上世界级企业；中中、中外、外外之间的立体交叉竞争。,4，产业国际竞争力在统计意义上的提高，并不同时表明企业国际竞争力同样程度的提高。,以显示性指标来反映，中国产业国际竞争力先行于中国企业国际竞争力的提高，这是中国工业化过程中的一个显著特点。,中国市场 中国企业（承受竞争压力）,中国公共品、土地 劳动 基础设施,资本 经营 技术 外资跨国公司,收入/消费 出口 就业（GNP GDP）中国,跨国公司 资本输出国市场、利润（GNP GDP）,二、中国提升企业竞争力的道路,1，中国产业发展的三个阶段：幼稚期、成熟期、强壮期。,2，中国产业发展的现状：一些产业进入第二阶段，但进入第三阶段比较困难，即使是我国竞争力最强的纺织服装产业离第三阶段还有很长的距离。世界产业的转移经历三个阶段：产能转移、技术转移、声誉转移。,3，我国的公众心理开始发生有利变化 在中国经营报2004年“中国市场优势企业人气指数调查”中，无论是在前20家还是前10家优势中都有多家中国企业进入。这是中国工业化进入中期阶段的一个具有标志性意义的现象。它表明，中国产业发展取得很大成就，中国消费者开始树立起对民族品牌的社会认同和对中国优势企业的高度信心。这不仅反映中国企业的国际竞争力有了显著的提高，而且表明，中国企业实施品牌战略的经济和社会环境（包括公众心理氛围）有了显著改善，有利于中国企业实施品牌战略取得良好效果。,4，进入第三阶段的三种途径：品牌导向（“冲击制高点战略”）产能导向（“步步为营战略”)因势借势（曲线迂回战略）。,5，核心的问题是：关切性 究竟谁有动机来实施长期战略，以实现增强企业竞争力的目标？包括：创立自主品牌、拥有自主知识产权的技术、打造长寿企业等。这些问题不可能仅仅在纯理性的层面上解决，而必须在越理性的层面上解决。,三.竞争力研究的对象和意义,1.国家竞争力、产业竞争力和企业竞争力 开放的市场经济 工业化社会 竞争才有竞争力,2.竞争力为什么如此重要？,追求效率是工业社会的中轴原理。竞争是实现效率的根本途径和方式。竞争力是生存之本、发展之本、福利之本。,3.什么是企业竞争力 在市场经济中，企业竞争力最直观地表现为一个企业能够比其他企业更有效地向消费者（或者市场）提供产品或者服务，并且能够获得自身发展的能力或者综合素质。而所谓“更有效地”是指，以更低的价格或者消费者更满意的质量持续地生产和销售；所谓“获得自身发展”是指，企业能够实现经济上长期的良性循环，具有持续的良好业绩，从而成为长久生存和不断壮大的强势企业。,四.企业竞争力研究的学术原理,学术领域：经济学vs管理学。思维逻辑：演绎vs归纳企业假定：同质性vs异质性。理性基础：纯理性vs越理性。,1，经济学的基本假定和竞争力理论的方法论逻辑。经典的经济学所进行的研究和分析是以假定“企业同质”为基本逻辑前提的，即假定企业都具有经济人理性、精于计算，并按微观经济学所描述的原理和方法进行决策和行动。但竞争力研究的目的却是要解释“企业异质”，即为什么有些企业竞争力强，有些企业竞争力弱；或者，什么样的企业能够具有长久的竞争力，什么样的企业一定不会有竞争力。,2，不能用“聪明”（决策正确）和“愚蠢”（决策错误）来解释企业之间的实质差别。以理性主义为基础：经济学假定每个人和每个企业都是足够聪明的，至少是都具有做对自己有利的事的动机，并且能够知道如何做对自己最有利的事。所以，经济学的主要研究对象是那些懂得经济学原理的“聪明的”企业，而不是不懂经济学原理的“愚蠢的”企业。换句话说，竞争力的经济学研究主要是要解释：“聪明的”企业为什么会各不相同，为什么有的“聪明”企业竞争力强，有的“聪明”企业竞争力弱。而不必解释为什么“聪明”的企业比“愚蠢的”企业更强。,3，经济科学对竞争力的解释范式：经济学理论体系是一个从抽象到具体，即逐步放松假设条件的逻辑框架。对竞争力可以不同的假设条件为前提，从不同层面进行分析和研究。经济学的各个分支学科都可以对竞争力研究做出贡献，但由于各分支学科的假设前提和分析工具不同，所以，所关注的影响竞争力的主要因素也有一定的区别。对竞争力因素的研究实际上是一个从“黑箱”理论到“白箱”分析的过程。并且超越经济学，进入管理学的领域。,四、企业竞争力的行为基础,行为假定：经济人vs社会责任利益目标：股东至上vs利益相关者行为规则：显规则vs潜规则。企业战略：物本性vs人本性。,以纯理性和越理性为基础的选择行为。纯理性是指：不以任何非理性因素（例如，民族、宗教、文化、观念等）为转移，通过合乎逻辑的利弊得失权衡和可行方式，以实现自身利益最大化的目标。纯理性的核心是“趋利避害”的（个人主义）算计。越理性是指：基于一定的价值观和意识理念，通过合乎逻辑的可行方式，以实现合乎理想的（通常也是社会认同的）目标。越理性的核心是以核心价值观为基础的核心理念，所以，核心理念是企业差异的根本原因。从一定意义上可以说，纯理性是世俗的理性，越理性是信仰的理性。,企业的行为目标是什么？,企业是以营利为目的的经济实体，持续盈利能力是效率的经济表现。但是，为什么最具有竞争力的企业都说：“我们并不以追求利润最大化为唯一目标。”,各国企业经营人员中表示获利是企业唯一目标的比例（）,五、企业竞争力管理的基础,管理原则：科学性vs人文性。管理方式：明文规则vs非明文规则。管理手段：技术性（可分解的精确性）vs技巧性（可执行的模糊性）。,什么样的企业才是“伟大的企业”？在运作层面上高度理性，而价值准则和核心理念上非常崇高的企业是真正伟大的企业。如果伟大的企业能够将崇高的核心理念“物化”到企业的机体和行为中，就能成为最具有长期竞争力的企业。,六、企业竞争力分析的基本方法,分析竞争力因素：外在性（关系和资源）vs内在性（核心理念）。指标显示：直接量化（硬指标）vs间接量化（软指标）。案例研究：最佳性vs独特性比较分析：模型vs对标,1.产业竞争力研究,1995：中国社会科学院重点课题：中国工业国际竞争力研究1997：中国工业国际竞争力报告，孙冶方经济科学1998年度论文奖。1997：中国工业国际竞争力理论、方法与实证研究（专著），全国精神文明“五个一工程”著作奖（1999年）。,2.企业竞争力研究,2000：中国社会科学院重大课题：产业与企业国际竞争力研究基本逻辑：经济学的“企业同质”假定企业为什么会各不相同研究工具：基础理论探讨应用理论研究计量分析数据库和分析软件企业竞争力监测,3.企业竞争力研究的三个主要方向,深入研究决定企业竞争力的各种因素，特别是内在的和长久的因素，发现其中最重要的因果关系。以量化方式，揭示企业竞争力的显示性特征。个案调研，经验归纳。,4.核心成果：专著竞争力经济学,奠定了竞争力研究的理论基础。开拓了一个新的研究领域。,竞争力项目系列成果,5.团队和监测体系建设,团队：专家团队：中国社会科学院工业经济研究所竞争力课题组及专家。项目顾问：国内著名专家学者和企业家。常设机构：中国经营报竞争力工作室。调查队伍：中国经营报社和商学院杂志社记者；中国经营报驻外记者站和海外代表。,监测体系,数据库：中国经营报企业竞争力监测体系（CBCM）监测指标和计算软件：中国经营报企业竞争力监测指标（CBCI）调查网络：财经记者调查网；经济分析师调查网。,6.主要应用项目,国内上市公司竞争力监测：中国企业竞争力报告（年度）香港上市的内地公司竞争力监测中外优势企业品牌人气调查全国都市类报纸竞争力监测国家新闻出版总署委托：报纸评估指标体系,7.拓展项目,竞争力年会、论坛竞争情报外发内刊竞争力沙龙竞争力课堂企业调查研究合作（或委托）项目,结语,企业竞争力几乎涉及企业经营管理和发展战略的一切方面，是企业理论和实践的中心问题。从方法论意义上可以说，企业竞争力研究要回答的问题是：“一把钥匙开千万把锁，还是一把钥匙开一把锁？”,
