企业作业长述职报告.ppt

张强个人年终述职报告,自动化管控中心2013年1月,一、理论学习和思想作风方面 二、履职情况和工作业绩 三、工作中的不足和改进措施 四、个人引以为豪和缺失的方面五、管理方面的不足六、2013年的管理思路,主要内容,一、理论学习和思想作风方面,认真学习“三个代表”重要思想、科学发展 观和十八大会议精神。积极领会上级下发的各 项文件、精神，紧跟不断发展变化的新形势，进一步增强了大局意识、责任意识、忧患意识。同时还认真学习了热工仪表和炼铁工艺知识。,理论学习,一、理论学习和思想作风方面,一、理论学习和思想作风方面,思想作风,严于律己、克己奉公，工作中能够冲锋在前，高标准，严要求，自觉执行自动化管控中心各项规章制度。,二、履职情况和工作业绩,二、履职情况和工作业绩,主要体现在以下三方面：,安全工作,日常工作,作业区管理,二、履职情况和工作业绩,安全工作,1、狠抓员工的习惯性违章违纪。2、检修工作的安全开展。3、班组八项制度、五项纪录基础工作的 落实。重点是班前会的开展。4、积极开展“三个一”活动。5、集团公司对自动化管控中心标准化示 范岗验收排名第一。,二、履职情况和工作业绩,日常工作,1、全年完成仪表1735台块，工艺秤639 台套，外单位17台块的检定任务。2、全年完成日常维护2510项，日常点检 429项，隐患排查243项。3、全年完成计划检修41次，抢修4次。4、完成2#、5#、6#高炉冬季检修及高炉 复产保驾护航工作。完成1#、4#高炉 检修工作。5、完成5#高炉中部调剂技改工程施工任务。,二、履职情况和工作业绩,日常工作,6、完成仪表冬季保温伴热，敷设伴热电缆 1200余米，亚弗罗保温管520余米。7、完成上报技术创新课题27项，14项获奖。上报知识库 36条。8、完成2#高炉DCS系统升级改造工作。9、完成作业区人才培养 72 课时。10、完成5#高炉23个检修作业标准的起草。11、对作业区涉及的3个岗位作业标准进行了 重新修订。,二、履职情况和工作业绩,作业区管理,主要体现在以下三方面：,二、履职情况和工作业绩,、充分的了解作业区的每一名员工。、聆听员工的心声、有效沟通：及时了解员工的思想动态，通过各种形式的谈心，基本上每两个月全体员工能够谈一次心。、量才使用，充分发挥每一名员工的特点并应用到工作 实际中去。、以身作则，作业长做不到的不要求区工、点检长做到，区工点检长做不到的不要求员工做到。、多表彰、鼓励员工。,二、履职情况和工作业绩,、建立健全组织机构、明确职责（作业长、点检长、区工、安全员、日常管理员）、定好目标、明确方向：只有思想统一了，员工干起工作才能够事半功倍，才能没有抵触情绪。（重点是及时传达上级的精神，了解其目的和意义让员工了解为什么要这么做）、用方法和标准来指导各项工作，让员工知道怎么做（例如检修作业标准、岗位作业标准指导书、工作写实模板等）、明确作业区奖惩制度，同时以作业长、点检长、区工、安全 员、技术骨干形成效益工资考评小组，针对员工各项工作的实际执行和实施情况，做出切实可行的考核。,二、履职情况和工作业绩,三、工作中的不足和改进措施,三、工作中的不足和改进措施,各项工作的PDCA循环还要在精、细、实上多下功夫，前期虽然在这方面做了工作，但远没有达到自己的期望值，重点是在措施的制定方面是否切合实际、真正有效，只有达到这样，工作才能够不断进步。,四、个人引以为豪和缺失的方面,四、个人引以为豪和缺失的方面,克服人员少、冬季天气寒冷等不利因素顺利完成2#、5#、6#高炉检修及1#、4#高炉大修的仪表系统安装施工任务，共计重新安装仪表检测点1500余点，敷设管线23万余米、电缆桥架1000余米。,树立为服务工艺的思想，不断增加仪表检测手段，提高对高炉设备的监控能力，满足高炉生产需要。全年共计增加1#、5#、新3#、4#高炉鼓风加湿等仪表检测238点。,作业区内部努力创造了一个和谐的工作氛围及融洽的人际关系。,1,2,3,五、管理方面的不足,五、管理方面的不足,六、2013年管理思路,六、2013年管理思路,整体思路,安全工作,人才培养和技术提升,日常工作,六、2013年管理思路,1、推进检修安全工作步骤法。,3、车间“三个一”安全活动的推进与提高。,2、在2012年的工作基础上，重点抓高危作业的应知应会。,六、2013年管理思路,1）现场点检与隐患排查的落实。,2）检修与日常维护的工作质量。,3）持续做好仪表设备的四防工作。,4）保证关键检测设备的长周期稳定运行。,5）完善仪表检测系统故障诊断、状态监控与联锁保护。,6）扎实推进工作写实，不断的完善、优化、调整。,7）完善、整理作业区维护资料。,六、2013年管理思路,人才培养与技术提升,3,汇报完毕 谢谢大家！,