交通工程学会工作总结精选.doc

交通工程学会工作总结交通工程学会一直在交管局的领导下开展工作，这一年来已经从行业主管转到了交通委，我们这一年主要的工作给大家做一个简要的介绍。业务部门主要有四个，包括编辑部负责一本杂志的出版编辑出版工作，还有培训部，培训部主要是面向行业内的技术人员培训和学术交流，还有一个技术咨询部，这个是我们现在学会实现自主的核心部门。我们通过提供的一些技术咨询服务实现学会的自给自主，能够完成自身的再生产能力。综合部更多的是一个服务的部门，现在因为学会恢复的工作比较多，我再介绍综合部的时候可能会看到更多的职能。内部的管理办法我们上次的理事长扩大会已经完成了机构内部设置的方案，机构管理办法，人员聘用方案以及人员工资、劳务的设置方案都已经完成。杂志目前是3个人，现在是双院刊，已经完成了五期杂志的出版，还剩下今年的最后一期，当然我们正在做的是杂志更名，明年再出版一期，我们希望进入到核心期刊的范畴。另外我们学会正在做关于快速城镇化和自动化形势下的城市交通的一个有奖征文，因为之前会员单位反映的信息，还有很多人觉得准备工作的时间比较短，希望延长时间，所以我们已经把有奖征文的活动延长到今年12月底，希望有兴趣的单位和人员积极投稿，这次我们设置了一、二、三等奖，我们更多的是给大家一些鼓励，获奖的论文都会放到明年更名以后的新期刊里面。培训部今年我们已经做了几项工作，主要是进行专家讲座，做了两个专题，一个是关于停车管理，一个是关于绿色出行，当然我们也还邀请了其他的单位一起完成。像微观仿真的建模方法，像CAD在交通规划中的运用等技术方面的培训，技术咨询工作主要是靠技术咨询部完成，所以围绕着交通委的日常工作开展技术咨询工作，包括完成的一些标准的实时评估，我为首都交通献良策的一些方案征集，和后期的整理，包括正在开展的低排放区和排污收费自身技术研究、应用与示范的这样一些测试、组织工作，然后包括我们和交通委的人事处共同完成的智能交通专业技术人才，技术交流方案研究工作等等。综合部因为我们学会希望有一个新的面貌呈现给大家，我们前期也有一些相关的准备工作，大家已经看到的关于交通工程学会新的Logo设计，每一个单个的元素都有不同的方向，寓意交通四通八达，另外单个元素首尾相连，表现行业专家和领导之间相互的沟通和交流，单个的元素表示充满着活力，标志有一个八角星，思维和灵感的交流，最后以绿色为主题，表现可持续发展绿色交通的理念，我们完成了学会网站的设置，现在已经上线运行了，以后大家投稿或者看学会的工作动态都可以通过访问网站，如果大家有什么意见、建议，网站议也希望起到沟通平台的作用。明年我们相应的部门、县相关的工作，杂志希望更名，我们希望类像交通学报这样的名字，在理事长扩大会议上进行商议确定，最终希望通过再一年的努力，这本杂志能够进入到国内核心期刊的范畴，当然更远的目标希望三年能够进入到EI的核心期刊检索，如果能够出英文版可以进入到SCI，必须把这本杂志办成学会代表性的工作。 培训希望把政府和技术人员的交流平台搭建起来，实现政府和技术人员之间的沟通，我明年主要想做的是建立起北京学术沙龙，可能在交通委举行，针对不同的策划主题放到网页上，希望大家能够关注，有空去参加这样的学术沙龙，技术上的探讨和疑惑通过和政府沟通，能够更好的技术实现，包括在职的教育、培训、标准的宣贯，调研交通论坛和展会的工作作为将来学会发展的一项重要工作。另外技术咨询，我们已经储备了不少的工作，我不再细讲了，明年对学会技术咨询的工作压力还是蛮大的，同时也跟整个学会工作的开展提供了很好的资金保证，另外我们学会与综合部已经商量好了，我们学会作为交通行业标准化委员会的秘书处，行业的标准化工作由我们学会开展，进一步地丰富和规范学会的网页，调研做的很好一些学会、协会，包括中国公路学会、中国城市规划学会等等，进一步地完善学会内部的管理制度、章程，包括人事、财务以及管理机制。，最后我们希望北京交通工程学会能够成为交通工程领域和管理人员技术支撑的基地以及精神的家园，希望大家对我们学会有一个归属感。