任务中心模式..ppt

,第十六章 任务中心模式,一、历史发展 二、基本概念与理论假设 1人性观 2问题选择的范围 该模式只关心：案主明确承认的问题。可以清楚地加以界定的问题。工作者可以采取行动预以解决的问题。问题来源于案主自身未满足的需要，而不是来源于其他人的界定。案主希望通过解决问题来获得人生某一方面的改变。3任 务,三、方法与技术,1问题类型 人际冲突 社会关系的不满意 与正式组织间的问题 角色扮演的困难 社会变迁所带来的问题 反应性情绪困扰 资源不足 其他问题,2确定核心问题,确定核心问题的步骤包括：列出案主所关心的问题 达成关于案主如何看待自己问题的初步意见列出并探讨那些无法解决的问题。根据案主的看法，将问题按照重要性的程度依次排列。决定核心问题 确定核心问题的类型，并加以详细说明,3订立初步的合约,合约的内容包括：同意一起解决某一个或几个案主所界定的问题。确定问题解决的优先顺序。对治疗结果的希望的界定。初步达成的任务。和工作者联系的次数及时间限制。例如每周一次和工作者会面，23个月完成任务。,4制定工作任务,任务的本质与特性 分析与确定任务 了解案主的动机 分析任务的可行性 防止不良后果的出现 分任务与多重任务的确定开放式任务或封闭式任务的选择任务的订立,5任务实施,进行任务完成状况的记录 给予适当的鼓励和奖励 进行相应的技巧训练 分析遇到的障碍,6沟通技巧,探究 建构 认知增强 鼓励 方向引导 7结 束,