人力资源部门系统培训计划建议书.ppt

人力资源部门系统培训计划建议书,项目界定课程设计 讲师介绍及培训流程项目报价尚德简介,第一部分,项目界定,项目界定,人力资源管理已经突破了传统的模式，把人上升到资源的角度进行配置和管理，如何实现对人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成部分，HR各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要！基于贵公司的现状，尚德商学院本着系统规划、科学设计、量身打造、体现个性的原则设计了人力资源六大模块课程体系培训。,第二部分,课程设计,人力资源管理,人力资源规划部分,培训与开发部分,薪酬管理部分,劳动关系管理部分,绩效管理部分,人员招聘与配置部分,第三部分,培训流程,培养方案设计培养方式及人员安排计划,学习方式分为自我学习与面授课程：,自我学习：内容：学员在面授课程前完成课程基本理论的学习，同时掌握课程大致内容。目的：使学员能够带着问题完成面授课程，达到事半功倍的学习效果。面授课程：内容：讲师对课程基本理论简单回顾及答疑，并针对课程内容完成对学员的训练与辅导。目的：精炼课程内容，使学员能够在有限的时间内掌握更多学习要领与工作技能。,基本理论自我学习学习内容自我测试阅读相关学习资料,基本理论回顾讲授工具、技能训练、辅导课后作业及实践,人员安排：,依据管理类课程特点，每班标准额定人数为：3035人（建议至多不超过50人/班）,第四部分,项目报价,项目报价,