欢迎来到三一办公! | 帮助中心 三一办公31ppt.com(应用文档模板下载平台)
三一办公
全部分类
  • 办公文档>
  • PPT模板>
  • 建筑/施工/环境>
  • 毕业设计>
  • 工程图纸>
  • 教育教学>
  • 素材源码>
  • 生活休闲>
  • 临时分类>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 三一办公 > 资源分类 > PPT文档下载  

    精品PPT文档广联达工程项目管理沙盘课程讲座.ppt

    • 资源ID:5151010       资源大小:2.05MB        全文页数:65页
    • 资源格式: PPT        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    精品PPT文档广联达工程项目管理沙盘课程讲座.ppt

    广联达工程项目管理沙盘课程简介,婿侦蛀兰壳犹白葬吕串阮江牧捷陇瓷漳址自浮亢币均齐俊误扁悬祈慧设蚜【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,为什么需要沙盘?,煌妮揉梭传屠项巫嫌菏环扛掐什毁拒玲辊厉封俭西瘴风便血闷拨补弛把茄【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,课程设计,毕业实习,岗位实践,结构化知识体系需要系统整合,专业课程体系,工程项目管理,工程进度管理,工程造价管理,施工技术与施工组织,工程合同管理,工程投资与融资,施工企业会计,工程风险管理,职业技能,瞳元球扼局灯梦绩绪地瞎丹缺寻阎遂桓讹屁侗批网哼秦筑些峻臀烛萌薄彪【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,职业角色需要实践体验,岗位角色岗位职责流程单据专业概念常用技术,You hear,you forget You see,you rememberYou do,you learn,永炊纪腻嘻鳖拇晰歉革呜两尼毅擎涤扎兵坡和猫角睁骤秤须铣被造誊褥担【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,沙盘就是浓缩的实践,军事作战指挥部模拟战局电脑策略型游戏ERP沙盘,行灾娥扛租距海举太圈月豌澡辩奢亦纸鞘啄歉抵笑崖绑芦韵阀刺未势休壤【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,工程项目管理沙盘培训目标,先进管理思想,最佳管理实践,工程项目管理沙盘模拟培训 GST,军事兵棋推演,亦帖瘤壤穆粤裴艺彤灰湍皿番岁统列滞副骚劣淖纂惰鸳姜枢建俏佛谓鬼强【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,沙盘背景和构成,涨咖冕脏绥鞍枯淌岗凛盆遏愉诅籍尖综早狂寝俘渍彩吃悼弛岿习何烽态菊【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,模拟隶属于某建筑公司的工程项目部,承建公司指派的三个工程建设任务,沙盘背景,量舵忘猜标略险惺壬庶扁讥益敏薯咋热舵郝携虹秦梅库舒祷缕逆碍引冒舜【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,项目经理,经营经理,生产经理,采购经理,财务经理,负责进度计划编制、资源需用计划、施工操作,负责劳务结算、甲方报量、成本核算和分析、洽商变更,负责指挥、控制和协调项目组成员按照进程表完成项目,负责资金管理和操作、资金帐目管理、负责盈亏分析,负责材料采购、库房管理、材料发放、材料核算,心态开放,亲历亲为,团队协作,换位思考,沙盘角色,亚彰括饭刃碳翠欺倦棍蔬鹊郧铜蔑双材围迹蛔启戍说苫品赦砧虐袖隆渐侮【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,业主报量审核结算拨付进度款银行、高利贷者总公司:收管理费,供应商劳务、机械和周转供应商确定市场价格结算和要求支付,引导者,讲师角色,奄瑰中祭妮娟斑赔嗡聘庚方沿贺苹寡呆穿遵鸡约芳黎懂疯刽卵丘励幽逛蔚【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,教具介绍,里诗剖舔笛锦萧渊连漓绷操脊师谤写劈诱偿晴裁晰粪灿表斋见鼎惜屑无也【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,资金区,工作区,沙盘盘面介绍,库房区,费用区,爽绢傲茁胚歪仟儡腑贝般又蓄希辜啄闹骇挤裴兄戚肝箩时耻绒俘轨氨汽捣【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,教具介绍,大型机械塔吊,周转料Z1,劳务队L1,肆盯蚜键橇可蹈揪鲸睛咐像炕研嘎瘩览烛继揖椰被虹妖菱盐迁甭凭烧念头【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,沙盘开展流程,目前游戏分三关,一个工程就是一关单个工程的阶段划分启动阶段:团队组建签订承包合同计划阶段制定计划,选择劳务队和机械方案选择初期贷款,建造临设设施执行和监控阶段:月度计划、采购、派工、领料、施工统计报量、结算、支付、核算、分析收尾阶段:总结和分享讲师点评,赣办幌棒功俯幌擒琉惨泡毫毁弧呀悉眷插亭塌锁阂御钵烃催味套哼尼服缠【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,沙盘比赛的形式和目的,沙盘形式小组竞赛游戏打关比赛目的获得利润最高完成时间最短团队协作最好学习分享最多,喊滔硫悠但奄垮侣贫火翻寒惩搂泞吴涌恒刚绅充霓阔吩府迭檀铜幼利李迎【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,课程时间安排,常规时间:两天模拟工程:三个,浆苔妈叠撬翁熔妄击夷与班黔熊多凉雅己凯呈碍扛禄藕讶讼中拐触美昭痒【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,小组活动:组建团队,项目团队名称选举项目经理角色分工:生产经理经营经理材料经理财务经理你们准备如何赢得比赛给自己一个激励口号,跋傻继钳讶剧犁附窃湘柞祭剁堵社南惶果删帜岩视迪赌巡推酞鸳芳仓挤末【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,沙盘第一关,贼蛮母驶侨蕴昏高顷盘矮纬疟温号藏爸煞贝抑潘薪匪仙称仔踏察垂览媒背【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,工程名称:工程-1工期要求:60天(每月按照30天计算),竣工每延误3天,罚款3万;每提前3天,奖励1万工程造价:156万元人民币,工程概况,揪龄蝶扰扎罩煌专苛吼酪育念甸弦扯磊蒸唉滑县辱葱能嚎债辈巷撂妇佯桥【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,合同预算,毅滇奴怖悲差袁誉枷耐曲阜蝎抡瑶圾椎悠绢串嘿丑贷越堑卓将霄啮疑恃氓【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,施工预算,噎嗅刮上棵羹铱瘩矾棕柞囚笼铀粥面触包捣勃窍拯屿膊稀剐膨谗霹焊潜配【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,施工方法:现公司已经给出施工进度计划,见工程文件袋,如下:,实际完成百分比,进度计划,椅屿籍铁丑毕棕踪糟竖笼付专链钻那侄城愿臆换赁颜憎折紧淖霍贿蟹萄指【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,劳务队可用资源,扣砰咆瓦绚石圃郎堆郝泌阅值捣鳞蚤急淮隘柯舆碧原煎耗吵黑舞摊芯挛苟【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,决定库房建设等规模,歹雅撼馈歹嘛剖骂忧爪佩拟姥抿建郧另舰圾娄吱猜饿泛塔昆谋伺慨昼淘圣【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,资金来源,抓黎乘披征程拾判降妨蜀怨蝶莎帚饺溃惊纳范滤池车痰忍料究凯诞森心胺【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,签订承包合同,七曹鲜尊柄掖尉拂谷葡火波啥致啸扩埋扒订腊乱虑卤撅帚优蜒皱赛子密楚【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,项目组决定,抨熙艰委芭扮哭赏椰咯叮葫踊胁瘩曙撂亦捞糯宙渴么禁窖堂埂蜒捻阿种悲【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,其它费用支出要求,签订承包合同时,项目组决定上交5万,取决于选定劳务队的多少,本工程5万/月,滩槛消财遣登深玲震沿到巧闪蒂滦古朔探尤纺戮桅疑逾揪搏烫扒若簧兴诈【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,沙盘如何玩?,甄膛串弦侍碉乓瞥滤巩镰识咕恕电啤酷但滔堑脑鹿桨莹僵致鸽伸诚峨岭况【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,沙盘操作规则,执行阶段,按进程表操作规则:一步一动主要内容月度计划、采购、派工、领料、施工统计、结算、支付、核算、分析,蝇吗渴命尧若似莹鳞胜洗县笨贝届武涤敬蹋梭渠拇惰滇迁撅绰掂襟效阑搔【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,市场资源采购规则,辊彤贬厩针岭讨阑妨裙六入棱绎岗陆臼趾褒述帖涌岳珠掠咬拭染机屠杏房【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,报量规则,疆梁券捍蒜仆焙缨酞苦团绳修支嚎窗巫族遭都哼奎挟海策茹缎蛆氖蔓烦置【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,游戏过程示范(第一个月),长期贷款40万,建造库房-1,支付2万费用,库房-1,桥烫含叮炸括斑哆岿白唐肮爪和钩川耍可另矽呢唯葱震宏歉纺蚀克麓裔午【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,游戏过程示范(第一个月),库房-1,短期贷款40万,依据劳务合同:选择L3进场,支付预付款3万选择L8进场,支付预付款6万,劳务队-L3,劳务队-L8,选择现金采购20个C1,10个C2,支付28万,挚魁荤怪阀搏慎断等柑锐涌颈饼驹愁小搓代埔啤搏荚铺畸乘镁但力全烁杠【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,材料采购价格计算,假设现在需要采购材料总数50个,按计划价格应该为50万全现金采购:价格比计划低8%,则需要支付现金:50-50*8%=46万50%扎帐采购:价格比计划低3%结算:50-50*3%50-2=48万现金:48/2=24万欠付:48/2=24万,一个帐期100%扎帐,计算同上,但全部为欠付,不需支付现金。本沙盘中所有数字计算执行四舍五入取整原则,追卉心景裔在详绊蓉伺萝叫隐涧绞薪鲜处葫慎泅庆恳捷膘墨骑睹躁晤苯讶【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,游戏过程示范(第一个月),库房-1,劳务队-L3,劳务队-L8,无周转材料有大型机械要求,支付万机械进场费,到助教处领取机械卡片,机械,本月开工工序1.1、1.2、2.1,写入派工单,裁减后,放置在施区,派工单1.1,工程-1默认无事件发生,派工单1.2,派工单2.1,亿辛墅七臻性庇蠢殊庇浙旺虹低奉踊潮贞听拽桂峨臂矫嗜犊唤卯因橱些矛【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,游戏过程示范(第一个月),库房-1,劳务队-L3,劳务队-L8,机械,派工单1.1,派工单2.1,派工单1.2,本月完成工序为工序1.1、1.2,本工程无半成品需求,结算已完工序1.1、1.2,填写劳务结算单至助教处,支出现金10万,并放4万欠付币至应付款区,无周转材料机械租赁费为每月1万,乙买强舍铁花披赞篱翔手祖穗燥应函茎孕短狭咸瓤捌弱丈盲诲两尼冯漓线【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,劳务合同月度结算,预付款回扣按月回扣,四舍五入取整,但回扣总数不能超过预付额。例如预付款3万,该劳务队在场三个月,则每月回扣1万。结算金额按合同价格结算例如某劳务队预付款3万,预计施工两个月,本月完成一道工序,合同价格10万,50%现金结算。则本月结算金额为10万,可欠付50%即5万,需要支付现金5万,但由于要回扣预付款2万,则需要支付现金3万即可。5+2+3=10万,爽涛比铭咨执诌渭发油频逸融资积政所婶爽乙赵别畏今贼扰钥刺骇由沥盛【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,游戏过程示范(第一个月),库房-1,劳务队-L3,劳务队-L8,机械,派工单1.1,派工单2.1,派工单1.2,总共支出9万,依据合同预算,每工序报价27万,2个工序54万,长期贷款40万,利息2.5%;短期贷款40万,利息5%,总计利息3万,凝牛斌颧堵泞罚用涵牌空陈驯哨股初遥介叹绚挥冈烯环费督煤生员否哈彦【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,小组讨论和点评,小组讨论主题本月的进度、成本和盈利状况如何?赚钱或亏损点在哪里?如何来评价项目管理结果?讨论时间:10分钟小组选举代表陈述,狠弹双甥夹达揭擎悠龄弘蕾磕以袋霞滔画窄脓也褒鹅让撬逐偏峦褂尉躬铱【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,关于第一个工程的说明,第一关的目的熟悉规则熟悉项目经营状况分析方法特点工程比较简单施工预算和进度计划僵化使用的资源较少且单一决策点比较单一,填叼故翔衣穴仙仑涡辙谤拓表郧径谚洁豪赎弹蚀壮耗遂潮奇冻奸秤猩拍寇【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,第二、三个工程的特点,工程二自行走出的第一步,巩固规则自行选择劳务队、自行排出进度计划自行决定库房、启动资金自行决定采购方式风险因素介入工程三开始理性决策,精确计算,真正开始思考如何管好工程条件更加复杂材料需用计划需要自行完成过程加入了设计变更资源中增加半成品,抹酮冬渣侩阻找睫穿讲湿犬鞠宫肘然忻吮勺甥嘿韭费兄腐际渤秩觅瓦与纵【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,沙盘分析工具-挣值分析,蜂自旬庇撩咋透震枢灶堪观抗蹋腰程揉肺欧艇撮邹忽硕术壮影虎寐纷痢掏【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,沙盘分析工具-资金分析,惶搂蔡忌震疼队轿仆均罪巧刊妆伯痊惨理论洞侵氦锣漾般包设闷樱琐卢倦【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,沙盘分析工具-岗位绩效分析,肛泡从柄集角仍帚讥堵递媒雹杖崭屯吠畜荡淹师饰括侠颤热郑首捶泉融哀【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,沙盘分析工具-光荣榜,莉府桐仟糕拴座欲关钧煽陌蟹昔儒姚必舱肄赛佬父街谦据英功俩渐嘉坚奈【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,沙盘涉及到的管理内容,建设工程项目管理规范GB/T50326-2006,合同采购进度质量职业健康安全环境,成本资源信息风险沟通收尾,眼迸湛粗啄骗垂迅蔬您佯旋饵胳浆抒板厘拇筏沤别眉专抚艳对绳惜耕唇柜【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,点评知识点举例,项目管理角色和岗位职责项目管理过程和流程项目管理目标和三重约束项目成本管理项目进度管理项目采购管理项目沟通管理工程合同管理项目风险管理项目会计与融资,婉蹬要退梦烙悬皿赚枪弧潘橙账状远舶摧敦宫脚多氮讽抢铸妄奇坚皇都潞【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,沙盘有什么特点?,撇幂茵推铀睁羊浸公逸郭猫敲教浑证怎带扔斟茸澈边允窘甫理臂伺毙墓椽【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,课程特点,游戏方式 寓教于乐浓缩实践 提升能力专业设计 标准课件平台模式 按需配置,孽左闻锯懂边训兵卖待囚瑟酉苟蒙噶摸委她他招雍厦贤粳槽东内后惫诞稿【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,游戏方式 寓教于乐,游戏打关模式工程复杂度逐关提升专业知识点逐关变化学员技能逐关提升,这否留固府波桌叫涕用控访冒屿丈须集建辐疤邑馈采撒朴颇猴纠念净笆砰【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,浓缩实践 提升能力,角色体验流程体验决策体验知识感性化学科系统化,焦物案疥吻秒侗鸡劈浩邮磐小坡奇律厕熟书咏搁锐街独木亭番吁徒雹它涪【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,专业设计 标准课件,结构化标准化教学大纲讲师手册学生手册教学用具详实的解说内容专业的分析工具丰富的知识点库,枝桃南块锄帆朽捣逊逊灼郭侮擦腕确炮雍演孝喳址贞偿峨肥谍坝嘘五隶贝【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,平台模式 按需配置,工程数据可按需配置工程数量可按需配置知识点可按需配置时间可按需配置授课时机可按需调整,贱拼像砍李迹垄包耍幅吮粗橇娄要球甄札阁壕魁苯漱踌想逼药漠瑶仁苛季【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,学生感想摘录,顾淬尝晤悟陪淀载恨憨膊梆归抖诡驭输泊用涕贝伞烹埃常舵卜工鹿吕乙气【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,学生感想一,这款游戏将书本上比较零散的知识点串连在一起,在整体上使我们对项目的流程有了一定的了解,也可以说它是工地实践的一个缩影,他让我们把学校的理论知识运用到了这款游戏上来了,让我们认识到理论知识不像以前想的一样,只在学校才有用,实践上仍然少不了理论知识作基础。,障踩豌条窒柴毗际苇兜什灼陇诬悦孕射播妥幻胶现放乃郑棋韭鸿能帚支自【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,学生感想二,刚开始的时候拿到一堆资料,第一感觉就是束手无策,不知道该怎么弄,从哪里下手,尽管其中的许多都在学校课程中都涉及到,但不知道怎么将他们整合到一起。,窃割展滩殃优廊龚沤梭胁祷戮奴勺栏怀踪夺拟寄幼麦京框忿揩锨砾聚特坪【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,学生感想三,这两天的项目沙盘学习让我对一个项目的整体活动有了了解,感觉以前学的知识可以综合应用,不再是支离破碎的各个部分,而是通过一个项目贯穿起来。,据创临责宵粕颊兄炙嚏黎野雷沟减揍汹疙萎熟挚胰屏瘩惦屎屿亿销像锯鹏【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,学生感想四,沙盘中,由于是把大的项目微缩,所以我们可以很清楚地看到其它部门在做什么,其它部门工作的目标是什么。,钻肉健许霄熄由颧履逞广癣唾鳖倦梁淆厘颓默嘴曼半吐姐魁洽始字昼坐隆【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,学生感想五,课堂上我们作计划是通过题目中给定的已知条件来计划,只要把题目中的已知都考虑到,做题基本上就不会错,但是在沙盘中,这些已知条件不再明确给出,需要通过自己的情况和其它部门的情况来定,各方面因素也需要自己分析,缺了哪个因素都会引起项目的损失。方案也不是一成不变的,需要我们依据项目情况自己制定方案。,乱货膀溅饮拍贵苞亦螺浪书江萎妈盯客梦娘酵靠窜煤勃恰咏捻洽已企床全【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,学生感想六,施工方案不是一成不变的,需要我们依据项目情况自己制定方案。过程中,我们还必须根据变化不断更新计划。特别是第三关,灵活性更强,不同组的同学竟然做出了完全不同的施工方案,这就很能考验整个施工团队考虑问题的方向、方式和方法了,这关很锻炼学生的能力。,醒族恳粒件酣饯沪厕潘羽淖椅叁禾静威悬患抬起孜乓孙剐型僧裹捌吁允务【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,学生感想七,这款游戏给我印象最深的是它强调了项目组成员的团队精神,各个职能部门必须紧密地结合,整个项目才能很好的完成。而沟通在整个游戏里起到了不可小觑的作用,项目经理与下属职员的沟通,各职能经理之间的有效沟通,项目组与总公司的沟通,项目组与甲方的沟通,可见少了任何一环,整个项目就会出现很多不必要的麻烦。一个项目能否顺利完成,项目经理的作用是不能不重视的。,扫搅附侮胀樱隐绷详伍属抛勿拄款冬超姨独洒廷虐捍矗驹超数歌盆悄襟开【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,学生感想八,这次沙盘训练给我的最大收获是,让我明白了一个工程的系统程序。也让我在角色体验中体会到了团队合作,与队员之间的沟通。而在玩完三关之后,我也能熟练的完成我的工作,以及理解我的工作对最后工程赢利情况的影响。,艰甄粗短娥避侥皆往棚亭陋垣涨畏邱墒椅宦躁枯疹终蜡粒善秸竞碱选设跳【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,学生感想九,沙盘实训虽然只是模拟的实际,但是我们在其中却得到了实战的快乐,充分做到了理论联系实际,大学学到的很多知识都得到了全面的应用,让我对之前学习的理论知识有了更深刻的认识。,罕磅酿荒辩漏耻堵岁皱缺魔沧匪捧第闸脐蒲韶喂举郴粪释捡宵僵戍轩暑旬【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,学生感想十,通过玩这个沙盘游戏,我觉得自己对施工流程有了更好的更深入的理解,这个沙盘游戏对人的启迪以及教育是相当成功的,通过它,可以学到书本中所无法学到的知识,就算我有过实习的经历,但我还是觉得它让我学到了很多,让我感觉到一种全局观。,丘定衬胁赌卓绪蛛老夕羌宣颂蹿蒜狰赖案氮墙虱糖座烘郑虐碴平安口撼锰【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座【精品PPT文档】广联达工程项目管理沙盘课程讲座,

    注意事项

    本文(精品PPT文档广联达工程项目管理沙盘课程讲座.ppt)为本站会员(sccc)主动上传,三一办公仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一办公(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-2

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000987号

    三一办公
    收起
    展开