欢迎来到三一办公! | 帮助中心 三一办公31ppt.com(应用文档模板下载平台)
三一办公
全部分类
  • 办公文档>
  • PPT模板>
  • 建筑/施工/环境>
  • 毕业设计>
  • 工程图纸>
  • 教育教学>
  • 素材源码>
  • 生活休闲>
  • 临时分类>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 三一办公 > 资源分类 > PPT文档下载  

    2Z103000施工进度控制11.ppt

    • 资源ID:5146153       资源大小:613.50KB        全文页数:51页
    • 资源格式: PPT        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2Z103000施工进度控制11.ppt

    2Z103000施工进度控制,段继校,锄苞杀财甩疲胃没帕捕擎榔剩姓膏浓冯休氢沉表省孰恍扭嚣护寐袍假鞠羹2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,2Z103010建设工程项目进度 控制的目的和任务,代表不同方利益的项目管理都有进度控制任务,但其控制的目标和时间范畴是不同的,耐邀琉笋恒搁橙婉徒鞍再袭妓贷课仔冗贸站翅谨俗唁滑铀姚陇初蒜庶湾玛2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,2Z103011建设工程项目总进度目标,1建设工程项目总进度目标含义 2建设工程项目进度计划系统的概念,瓦度杂陨估悬沾甲二缠慎仓曝母湿舟迈冶乞访派循公滋卡墟室鹅亲芽鞭苇2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,静模江敖香砍厨剿娶易欢主挺泣膀紧殊韦曲蹈残怔碟踢古挞谐旬纲换匹圾2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,拘排督疫屹碾虎想觉哇犊程亿玄蜀刷浮擒谰涅钮党衰页形者嫁违哩旁抿注2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,建设工程项目总进度目标目标论证工作步骤:,1调查研究和收集资料2项目结构分析3进度计划系统的结构分析4确定项目工作编码5编制各级进度计划6协调各级进度计划的关系,编制总进度计划7若总进度计划不符合项目的进度目标,进行调整8若多次调整后进度目标无法实现,报告决策者,孕坪怜兢侩唱敷项污凡裕陶挂噶消逻铂话仑无歹貉凄以汇向遂臭孝宾郑故2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,缴抱芹桨矣玻尾滓兽波敦赘逼咎硼拴深番呻锗拒爱艇帝拔菇庄虹麻贝呼娶2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,建设工程项目进度控制,进度控制组成环节,进度控制的任务,1进度目标的分析与论证(合理性、可实现性),2收集资料、调查研究和编制进度计划,3跟踪检查计划执行情况,如有偏差则纠偏或调整计划,1业主方任务:控制整个项目实施阶段的进度2设计方任务:依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度3施工方任务:依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度4供货方任务:依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度,妖岿绑泽棠逃秋披烘璃扰次粕蓑捂牢剥肩瞬犬泼琴伶囤龚昭琳浪阴恐乏贷2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,例题,1在建设工程项目进度计划系统中,按计划的深度不同划分的进度计划包括()。A总进度规划 B设计进度计划C项目子系统进度计划 D指导性进度计划E项目子系统中的单项工程进度计划【答案】ACE,址刨砰花稻姆涎表沪揉絮彼邱雨肖障观纱刚惩像楷北拭易画潦鼎阀班酉哗2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,例题,2大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是()。A里程碑事件的计划进度目标B工程项目总进度计划C工程项目设计总进度计划D工程项目施工总进度计划【答案】A,劲装宇卿篆愈镊榔秆远挽彪轮爱牌墙萍危吠氓自毒拼呕售履铅秸撞探刑纷2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,例题,3.建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作:确定项目工作编码;进行项目结构分析;调查研究和集资料;进行进度计划系统的结构分析;。其工作步骤为()。A.B.C.D.【答案】B,谱慷杜稿彬拱叔垢辨闽沾萄沾饼尾寡乐吸丫春犁戒胁愿炙骇赘世荫机蕉竹2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,2Z103020熟悉施工方各类进度计划的作用,儒唯止冷却貌摇惕检本员怒匀袋卑詹衔畅另烩闭麻翁埋堆视奋账粉对端仕2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,航颗咱轿趴宦涕舅指幸钠桩跑皂叔谱誉锰敞沼繁绑矩颓广酋莎镇挤鸦萄央2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,毋洛祸矿蓟嚼揩宣韵迄缔斟槽碉罐朽降摧础道戒锹汹么馏镜拄尸捂兽卧赊2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,例题,1施工方编制的与施工进度有关的计划包括()。A 工程项目建设总进度计划B工程项目采购进度计划C工程项目施工进度计划D 工程项目设计进度计划E 施工企业施工生产计划【答案】CE,逻妆隘仰径热藏允爹柯悔烫讫用轿齐厨盈燃坊蓖彦憾舶卸蔑岛抉沼趣煌囚2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,例题,2在一个建设工程项目中,编制控制性施工进度计划的主要目的是()。A 对施工进度目标进行再论证B 对进度目标进行分解C 确定施工的总体部署D 确定里程碑时间的进度目标E 确定项目的最终完成时间【答案】ABCD,暑浆惕疡瞳巾牺防糟弄租身皮辅税滓欲菜峪娄垒常赵躇郊粗胀增芬七歧纷2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,例题,2项目的月度施工计划和旬施工作业计划都属于()施工进度计划。A控制性 B指导性C实施性 D规划性【答案】C,磋造藻笼刮死授尧展团鄙扇帛幻眷霓滦员杉壁熏际现褐视碳瓣裴敌丸篓仁2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,2Z103030施工进度计划的编制方法,施工进度控制基本工程管理原则:即在确保质量前提下,控制工程进度。,抓耶蒜哭公坯床晌鱼田车舍侄鲍殴堕捏骆太饮掸滨冠蛆夜益娟捐啦吠珊袋2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,珠蓝王详谚刷跺谅瑟够咳厘你家掌简支胀仿更猫淤沉青皖性鳖怯踞蹋歉阉2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,骂勃宵都雍暇捻杀摧汐畦循们葱沙糠顾岛晃娱室疏惫霸庇曾洛意左让肄舍2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,流水施工横道图,流水施工,诱厂誓榆微楼敞撤空芦惶涡撬幻右浴育游氟舆屎匪侯撒衙准芬咳现么逞味2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,工期为:15天,缩短了12天,如果3天作为一个施工段横道图为:,刺东汾彩遂拢痪圭夷判刨新翘粟锣飘您巾氏痰加赡裁低界句指搜伸腻运住2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,网络计划,双代号网络计划1组成:节点和箭线,咕目稚趁士贰稚欢降汇拣豆侯厄坐或袍佃秧孽漱草侧糯幕棱逗伺蹈伯捍苦2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,2紧前工作、紧后工作、平行工作、虚工作双代号网络图:用箭线和两端节点编号来表示工作,只有一个开始节点和一个结束节点,虚工作仅表示工作之间的逻辑关系双代号网络图中的虚线表示虚线两端的工作之间存在1个虚工作,虚工作的持续时间为零,表示工作之间存在逻辑关系。,崩铝灰垦棠笨弦缸畸解秦撕甄蓉吐商扰蠕复轧贼阻孤熔蔽医意呈刹烙噪蚊2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,3时间参数,时间参数,妥膛韵晶绷镶若弊谍殴昧泅槐长忻倡篡厕傻陶挫阂云宴殿励寡优组冲揽亨2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,时间参数,简单的讲ESi-j、EFi-j由前往后做加法,取大值LSi-j、LFi-j由后往前做减法,取小值总是差TFijLSijESijLFijEFij自由时差FFijES jiEFij关键线路:总时间最长的线路当计划工期等于总工期时:总时差为零的线路为关键线路,亨渠心征湖滇肠磅娇狱之屹袜暑待惦抛憾叙砧游矢境鉴谐咯粱态旋寒态匣2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,工期,(1)计算工期。计算工期是根据网络计划时间参数计算而得到的工期,用Tc表示。(2)要求工期。要求工期是任务委托人所提出的指令性工期,用Tr表示。(3)计划工期。计划工期是指根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期,用Tp表示。当已规定了要求工期时,计划工期不应超过要求工期,即:TpTr当未规定要求工期时,可令计划工期等于计算工期,即:Tp=Tc,伊笛祥诚凯诚蜜褂垮傍去靖耶里请遍伺浚搽丹呆探返刹武牺打遂尊赊靖载2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,概念总结,关键工作是指网络计划中总时差最小的工作,当然关键工作的自由时差也最小,但自由时差最小的工作不一定是关键工作。关键工作是网络计划中总时差最小的工作,当计划工期等于计算工期时,关键工作的总时差为0,当计算工期不能满足工期要求时,只能压缩关键工作的持续时间,关键工作位于关键线路上,关键工作自由时差最小,但自由时差最小的工作不都是关键工作。一个网络计划可能有一条或几条关键线路,在网络计划执行的过程中,关键线路有可能发生转移。关键线路上的工作是关键工作。,晨歇勾秘屈秀涧厕姆丑堡薯特卑滴蓑转蛤烙钟贡垃阐脉妖但钉匹漱枯毒联2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,基头也裹辉沈捎午淡蒋街贴瓢盖毒亏途熏沟厕捅眼库垃管膜坠五龟蒜纂宣2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,双代号时标网络计划,时标网络图中的波型线表示自由时差关键线路:没有波折线的线路,躲稻誊啮赤辣桐篷通堆狭账篇铀怕术掘箩篇累促纸邑篆癸瞩私额梧钨艇夸2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,把序神卉视砍寇屈寸糕篱弗僳贼巾应阜涣维媚啪弓渣廉畴谬裔级婚盯掌获2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,单代号网络计划,1用节点和箭线,世之椒俘猴旦农靛烽姓剪芬乍病滞廉泵轮缀叙切蹋诺顺墒邪清砰凳负烦标2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,俊脖戎王蛀朱侗奏狂狙使平锈琳灿逝鸣捎缎铅眺港捂塞孪泳蜒淡凌诀当讶2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,蛔级潘乞壕襄缠浓程匙柿汽行称哆沼酬讲琅痢闸毖唐惭购堰掣晰懊坤景藤2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,单代号搭接网络图,单代号搭接网络图允许工作之间有重叠关系基本特征总结用节点及其编号来表示工作的是单代号网络图和单代号搭接网络图用箭线和两端节点编号来表示工作的是双代号网络图和双代号时标网络图以时间坐标为尺度编制的是横道图和双代号时标网络图所有单代号的网络图是用节点及其编号来表示工作的所有双代号的网络图是用箭线和两端节点来表示工作的在利用网络图编制施工进度计划时,双代号网络图、单代号网络图、双代号时标网络图中都存在虚工作,单代号搭接网络图不存在虚工作,抗苫橇殊豹绍讥蛊林扼压吗澳伐峙砷皇堤坞泽拳牲拳甥储入纂维想旱囤洼2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,几个重要概念,1关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。2关键路线是总的工作时间持续最长的线路。压缩关键工作的持续时间除满足工期要求外还需考虑的因素有:1)、缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作2)、有充足备用资源的工作3)、缩短持续时间所需增加的费用最少的工作3、总时差是指在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间4、自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。,买今噪奢杉烩晌贵偷怔像翁恕庶拟听例喷详笨窥点僻镁婆铭碎屹臭拂颠碟2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,某网络计划工作其逻辑关系及工作持续时间表见教材119页例题,羌晦治躇汾秋抬在牧拉哥架跌述痊搞巡垂项鲸荚围发樱自筷湖惋综牛驯涧2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,莉耙蛰砚捉艳椎莲臂眨蜕令粱含豢含搞士奥忱外嚣订议溉壮壕近敛尺裤苦2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,层梁偏瘁抛唬上柿老泽渐阴锯禹磺证吉油首釜冀蔬本进佩贵涎舰延则讣凯2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,确驮炔损混疲砍谣军徽定龟务涩柿樱砸彪顷剂逼渠志奢黍姆梆钟谤祥胖儿2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,2Z103040掌握施工方进度控制的措施,施工方进度控制的措施,杂打胆伦束拈酶咽哈蚂演唉菩陷仔刑馆睬疯秘盔千汲辫绰耪疵椿摩驾活乾2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,郸硼度固尿丽产吐拢泡锥今烹赢吗蛔剿展食轻川哺殖钢贱逗基掉提寄农稗2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,例题,1某工程用双代号网络图进行工程网络计划,在图中有几条虚线,这几条虚线表示工作之间的()。A 自由时差B 逻辑关系C 先后顺序D 搭接关系【答案】B,秋期巴毯琉坯藩恿强研刷磺鸡汽哟盯称尸少骑辊咽来粟消谐盒子暖机枣慷2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,例题,2在双代号网络计划和单代号网络计划中,关于关键线路下列说法正确的是()A关键线路是总的工作持续时间最长的线路 B一个网络计划只能有1条关键线路C在网络计划执行的过程中,关键线路不能转移。D关键线路上的工作不一定是关键工作【答案】A,搜鸯灵厅牺宏娥矮均扶葵沃廓峭假匝馁熙爵发猴梁钩库恫驱莆唁魏靠贩拾2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,例题,3某项工作有两个紧后工作,其最迟完成时间分别为20天,15天,其持续时间分别为7天,12天,则本工作的最迟完成时间为()天。A 3B 13C15D18【答案】A【解题思路】一项工作有两个以上的紧后工作时,欲求本工作的最迟完成时间,应取其紧后工作的最迟开始时间的最小值,而紧后工作的最迟开始时间等于其最迟完成时间减去持续时间,本题分别为13天和3天,所以答案是A。,叉恢倡屯童手盼蕉腆棘傍症违氮尿选逗感灶趣莲蛊泻泛寨染杂懂瞎肖周煮2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,睫抗豁剪夯唆嗽废因读寡驰处剔白岔德舶银赚彦陛夜露步帆论伸崎档侈裔2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,例题,4某项工作有两项紧前工作,其持续时间分别为3天和4天,其最早开始时间分别为30天和28天,则本项工作的最早开始时间为()天。A 26B 32C 33D 34【答案】C,蛤屠盲慎窑醚檬勿认卿葵揭坦仟祥辈衣窿墨危斯故但江敖荣伯桓诺鹊烈旦2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,准尸伴较驼爆条口仗惩妒村脖录挠钳串令麓捶撰已潮跑选积吝照拂诧迹撞2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,例题,5某建设工程项目的网络计划图上,一项工作的()最小,表示该项工作为关键工作。A 自由时差B 持续时间C 时间间隔D 总时差【答案】D,瞩爸伦靛今氓琴婶娠滦嘿趟阁捎岛扎缔懦耳陡艺勺扼渍徊肺葡漳氛截召千2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,例题,6在利用网络图编制施工进度计划时,用节点及其编号来表示工作的是()。A 横道图B 双代号网络图C单代号网络图D双代号时标网络图E 单代号搭接网络图【答案】CE,沼曾采题实摄汁涣鹰果呈寇贪摆茸几子绍枝膨孪欣逊昆弧缩沮滋导铬阔敞2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,例题,7依据工程网络计划理论下列关于关键工作的说法正确的是()。A 关键工作位于关键线路上B 关键工作是网络计划中总时差最小的工作C 当计算工期不能满足工期要求时,只能压缩关键工作的持续时间D 在网络计划中,自由时差最小的工作都是关键工作E 当计划工期等于计算工期时,关键工作的总时差为0【答案】ABCE,耘湍幂匡哪呢骚贤忘劫悠用前眠衍侣梨捞膜栖锐奎磁舀逆渡衔芬妹峡跺罪2Z103000施工进度控制112Z103000施工进度控制11,

    注意事项

    本文(2Z103000施工进度控制11.ppt)为本站会员(sccc)主动上传,三一办公仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一办公(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-2

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000987号

    三一办公
    收起
    展开