蓝山精装招标文件.doc

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采购招标文件第一部分.    投标须知第二部分.    项目简介第三部分.    招标时间第四部分.    招标内容第五部分.    施工供货第六部分.    支付条款第七部分.    责任条款第八部分.    附加条款第九部分.    招标文件附件招标文件附件1：产品质量要求及检验标准招标文件附件2：投标报价清单招标文件附件3：招标图纸招标文件附件4：样品制作要求招标文件附件5：合同文本招标文件附件6：投标承诺函招标文件附件7：授权委托书招标文件附件8：资质标书编制要求（含投标单位情况采集表） 招标文件附件9：技术标书编制要求招标文件附件10：经济标书编制要求招标文件附件11：确认回执 招标文件附件12：投标保证金管理办法第三章. 投标文件编制要求第一章.致合作伙伴的一封信及职员职务行为准则（2003年版）致合作伙伴的一封信 尊敬的万科合作伙伴和即将加入万科事业的合作伙伴：     首先感谢您对万科的信赖与支持。 万科一贯倡导阳光照亮的体制，坚持以公平公正的原则对待合作伙伴。对于以邀请招标方式开展的采购业务，致力于维护招标的严肃性，从2007年12月1日起，在全集团的工程采购业务范围内，在投标之后，不再与投标人进行实质性商务谈判。  我们在此郑重的请您充分了解这项规定，为了您在投标中能够有更强的竞争力和更多的中标机会，请您在投标时务必一次报价到位，因为它将决定您是否可以中标。 如果您的投标文件可能导致招标方产生多种理解，我们可能会请您对标书予以澄清和修正，但澄清时不允许调整投标总价、不允许对投标文件进行实质性修改。提醒您在每次投标前仔细阅读招标文件、准确理解招标要求，以保证投标文件的有效性。 通过与合作伙伴的共同努力，为最终客户提供高质量的产品是万科的不变追求。在合作过程中万科将对合作伙伴的表现（包括产品、服务质量等）进行评估，评估结果将作为评标内容的重要组成部分。因此，请您的各级管理团队和业务团队采取切实措施持续提高产品/服务质量，万科期待着与您保持持久的良好合作。 为了改善业务协同，我们已建成了新的采购管理信息化系统万科联合发展中心（Partner Development Center，简称PDC），并已经于2007年11月1日起运行，其唯一不变的目标是与您联合发展、合作共赢。 万科企业股份有限公司 二七年十一月十五日 职员职务行为准则（2003年版） 1.   总则 1.1.    本准则体现了万科价值观的基本要求，职员应当熟知并遵守。 1.2.    公司尊重职员的正当权益，通过本准则界定公司利益与职员个人利益，避免二者发生冲突。 1.3.    职员违反本准则可能导致公司与之解除劳动合同。职员违反本准则给公司造成经济损失，公司将依法追索经济赔偿。职员行为涉嫌刑事犯罪，公司将报告司法机关处理。 2.   职务权责 2.1.  经营活动 2.1.1.    职员应守法、诚实地履行自己的职责，任何私人理由都不应成为其职务行为的动机。 2.1.2.    维护公司利益是职员的义务。职员不得从事、参与、支持、纵容对公司有现实或潜在危害的行为。发现公司利益受到损害，职员应向公司汇报，不得拖延或隐瞒。 2.1.3.    在未经授权的情况下，职员不得超越本职业务和职权范围从事经营活动。 2.1.4.    除本职日常业务外，未经公司授权或批准，职员不得从事下列活动： （1）以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等； （2）以公司名义提供担保、证明； （3）以公司名义对新闻媒介发表意见、消息； （4）代表公司出席公众活动。 2.1.5.    职员须严格执行公司颁布的各项制度。职员认为公司制度明显不适用，应及时向上司或制定和解释该制度的部门反映。公司鼓励职员就工作充分发表意见或提出合理化建议。 2.1.6.    遵循管理流程接受上司的领导是职员的职责。职员应服从上司的指示。职员如认为上司的指示有违法律及商业道德，或危害公司利益，有权越级汇报。 2.1.7.    遇到工作职责交叉或模糊的事项，公司鼓励勇于承担责任和以公司利益为重的行为，倡导主动积极地行动，推动工作完成。在工作紧急和重要的情况下，职员不得以分工不明为由推诿。 2.1.8.    严禁职员超出公司授权范围或业务指引的要求，对客户和业务关联单位做出书面或口头承诺。在公司内部，职员应实事求是地对工作做出承诺，并努力兑现。 2.1.9.    职员有贪污、受贿或作假欺骗公司的行为，无论给公司造成损失与否，公司均可无条件与之解除劳动合同。 2.2.  资源使用 2.2.1.    职员未经批准，不得将公司资产赠与、转让、出租、出借、抵押给其它单位或者个人。 2.2.2.    职员对公司的办公设备、交通工具、通讯及网络系统或其他资产，不得违反使用规定，做任何不适当的用途。 2.2.3.    公司的一切书面和电子教材、培训资料等，均有知识产权，职员未经授权，不得对外传播。 2.2.4.    职员因职务取得的商业和技术信息、发明创造和研究成果等，权益归公司所有。 2.2.5.    职员对任何公司财产，包括配备给个人使用的办公桌、保险柜、橱柜，乃至储存在公司设备内的电子资料，不具有隐私权。公司有权进行检查和调配。 2.3.  保密义务 2.3.1.    公司一切未经公开披露的业务信息、财务资料、人事信息、招投标资料、合同文件、客户资料、调研和统计信息、技术文件（含设计方案等）、企划营销方案、管理文件、会议内容等，均属企业秘密，职员有保守该秘密的义务。当不确定某些具体内容是否为企业秘密时，应由公司鉴定其性质。 2.3.2.    职员薪酬属于个人隐私，任何职员不得公开或私下询问、议论。掌握此信息的职员，不得以任何方式泄露。 2.3.3.    职员接受外部邀请进行演讲、交流或授课，应事先征得上司批准，并就可能涉及的有关公司业务的重要内容征求上司意见。 2.3.4.    职员应对各种工作密码保密，不对外提供和泄露。严禁盗用他人密码。3.   内外交往 3.1.    职员须谨慎处理外部的各种宴请和交际应酬活动。应谢绝参加的活动包括： （1）施工单位、材料供应商和投标单位的宴请和娱乐活动； （2）设有彩头的牌局或其它具有赌博性质的活动； （3）涉及违法及不良行为的活动。 3.2.    公司对外的交际应酬活动，应本着礼貌大方、简朴务实的原则，不应铺张浪费。公司内部的接待工作，应务实简朴。职员在安排交际活动时须考虑以下重要因素： （1）是否属于工作需要； （2）费用、频率和时机是否恰当； （3）消费项目是否合法。 3.3.    公司对外部单位或个人支付佣金、回扣、酬金，或提供招待、馈赠等，应坚持下列原则： （1）不违反相关法律法规； （2）符合一般道德标准和商业惯例。 3.4.    职员不得以任何名义或形式索取或者收受业务关联单位的利益。职员于对外活动中，遇业务关联单位按规定合法给予的回扣、佣金或其他奖励，一律上缴公司处理，不得据为己有。对于对方馈赠的礼物，只有当价值较小（按公认标准），接受后不会影响正确处理与对方的业务关系，且拒绝对方会被视为失礼的情况下，才可以在公开的场合下接受，并应在事后及时报告上司。 3.5.    尊重客户、业务关联单位和同事是基本的职业准则。职员不得在任何场合诋毁任何单位和个人。 4.   个人与公司利益的冲突 4.1.  兼职 4.1.1.    职员未经公司安排或批准，不得在外兼任获取报酬的工作。 4.1.2.    在任何情况下，禁止下列情形的兼职（包括不获取报酬的活动）： （1）在公司内从事外部的兼职工作； （2）兼职于公司的业务关联单位、客户或者商业竞争对手； （3）所兼任的工作构成对公司的商业竞争； （4）因兼职影响本职工作或有损公司形象； （5）经理级及经理级以上职员兼职。 4.1.3.    公司鼓励职员在业余时间参加社会公益活动。但如利用公司资源或可能影响到工作，职员应事先获得公司批准。 4.2.  个人投资 4.2.1.    职员可以在不与公司利益发生冲突的前提下，从事合法的投资活动，但不得进行下列情形的个人投资活动： （1）参与经营管理的； （2）对公司的客户、业务关联单位或商业竞争对手进行直接投资的； （3）借职务之便向投资对象提供利益的； （4）假借他人名义从事上述三项投资行为的。 4.2.2.    职员不得利用内幕消息，进行公司股票的买卖，亦不得指使、提示他人进行买卖。 4.3.  特殊关系的回避 4.3.1.    公司坚持举贤避亲的人事原则。职员不得录用或调动亲属到自己所管辖范围内工作。向集团内任何单位推荐自己亲属或好友的，应向人力资源部门提前申明。已经存在亲属关系的职员，不得在同一单位或部门工作，并应回避有业务关联的岗位。 4.3.2.    公司不提倡职员与自己的亲属、好友所在单位建立业务合作关系。有正当理由建立关系的，要主动向上司书面申报自己的亲友关系，并应在相关的业务活动中回避。 4.3.3.    职员应避免工作之外与业务关联单位的经营往来，不得利用职务影响力在业务关联单位安排亲属、接受劳务、技术服务或获取其他利益。如确实无法避免，应事先向公司申报。 5.   投诉和举报 5.1.    公司内部的投诉和举报，可以向人力资源部、审计法务部和纪律检查委员会以及主管该事项的高层经理人员提出。受理部门和人员，应认真调查处理投诉和举报，并为投诉人和举报人保密。 6.   行为的判断及督导 6.1.    职员判断个人行为是否违反本准则的简易标准是该行为能否毫无保留地在公司公开谈论。 6.2.    职员有责任就难于作自我判断的行为或情形向上司或人力资源部咨询。接受咨询的部门和人员应给予及时、明确的指导并为当事人保密。 6.3.    上司对其下属应尽到教导和管理的责任。如上司未能尽到责任，以致产生不良的后果，将与其下属同时受到处分。上司未尽教导和管理责任的情形包括： （1）默认下属违反本准则的行为； （2）未能按照公司规定保证下属定期接受本准则的培训； （3）未能采取有效的措施防止及补救管理上的漏洞； （4）未能严格遵守公司的政策进行管理。 7.   其他 7.1. 本准则的解释权归万科企业股份有限公司人力资源部。 第二章.     采购招标文件 第一部分.   投标须知 1.    注意 1.1.    投标单位请在招标文件发出后48小时内仔细阅读本招标文件，并填妥招标书第五章之确认回执以示确认是否参与投标。（无论是否参与投标均须按照第五章之确认回执格式填写回执并传真致采购联系人） （请投标单位注意在48小时内进行传真回复）1.2.    如出现对本招标文件中产品参数和商务条款的疑问（请投标单位注意在答疑文件发送的时间），请联络采购联系人，联系人及联系方式如下： 项目名称采购业务总联系人经济部分联系人技术部分联系人姓名贾晓萌向东林朱震坤（现场技术部分）李春阳（设计部分负责人）电子邮件jxmxiangdl联系电话010-85873666-3827 手机：13801258110手机：13911765356手机：13811657177 (朱震坤)手机：13488896899（李春阳）传真010-65852810010-65852810010-65852810PDC平台服务电话85873666-8795曹阳通信地址北京市朝阳区农展南路甲1号万科中心前台邮政编码1001252.    投标单位须知 2.1.    北京万科企业有限公司进行本项工程的招标，该工程的建设单位为北京万科企业有限公司，该公司将与中标单位具体签署本工程的施工合同。 2.2.    投标单位在提交投标文件前，对本工程的有关设计、技术说明、质量要求、工程量等情况已详细了解清楚，并充分考虑可能发生的一切费用。 2.3.    投标单位在提交投标文件前，已充分考虑现场要求、材料供应、运输故障、气候影响、分批加工、为保证工程交付进度及产品质量所采取的一切技术措施等所需的费用和工期。 2.4.    投标单位须认真研究全部的招标文件，如果投标单位的投标文件不能符合招标文件的要求，责任由投标单位自负，实质上不响应招标文件的投标文件将被拒绝，投标保证金不予退回。 2.5.    此招标文件、招标文件补充说明、附件变更及招标答疑会会议纪要等均为投标单位编制投标书的重要依据，亦为日后签定合同的重要依据，与中标单位的中标通知书同为合同附件，与合同具有同等法律效力，望投标单位予以重视。 2.6.    投标单位在参加本次招标活动中，必须由本企业的法定代表人或委托代理人作为投标联系人参加，投标联系人请投标单位在填写确认回执时予以明确，并在回标时按招标文件要求提交授权委托书，如证件不符、不全者即取消投标资格，投标保证金不予退回。 2.7.    投标单位须按照招标文件规定的日程安排，准时参加本招标的各项活动，无故缺席者按中途退标处理，取消投标资格。 2.8.    投标单位按照本招标文件及附件要求编制投标文件，并对所供资料、信息的正确性负全部责任。一旦中标，投标单位不得以任何借口提出调整报价、延续工期等要求，若提出要求，招标单位不做任何考虑，并有权取消其投标资格，投标保证金不予退回。 2.9.    投标单位同意招标单位不一定要接受最低投标价的投标文件或收到的任何投标文件，也不会解释选择或否决任何投标的原因与理由。 2.10.  投标单位完全明白招标单位保留进一步修改产品规格尺寸、颜色、数量、功能等要求的权利。 2.11.  本招标文件中“合同条款（范本）”相关表格或空格在投标时不需填写。招标文件其余内容必须填写完整。 2.12.  投标文件及投标相关资料在本次招标结束后，无论中标与否均不退回。 3.    评、定标原则 3.1.    本次招标采用的评标方法，评标原则如下：（依重要性排序） 3.1.1.  在满足投标书所有要求、按规定方式报价的前提下，报价最低者中标。 3.1.2.  投标产品质量优良、寿命长、维护率低、技术先进者中标。 3.1.3.  切实保证该项目工程进度要求者中标。 3.1.4.  公司信誉好，与招标方有良好的合作经历并有再合作愿望者中标。 3.1.5.  产品保修期超过最低要求者中标。 3.2.    投标方在未审核投标书前可对原投标书在网上进行修改，开标后不再接受任何补充条款。 3.3.    本次招标投标文件各项内容所占比重： 3.3.1.  资质标： 资信标合格后进入技术标评比3.3.2.  技术标： 技术标合格后进入经济标评比3.3.3.  样 品： 属于技术标评比范畴3.3.4. 经济标4.    废标条件 4.1.    收到的有效投标文件少于三份，不能确保一定的竞争性。 4.2.    收到的投标文件有明显的串标现象，即投标单位相互串通投标。 4.3.    招标产品出现大的设计变更，使投标报价无效。 5.    投标文件组成 5.1.    资质标书，根据资质编书编制要求制作。 5.2.    技术标书，根据技术编书编制要求制作。 5.3.    经济标书，根据经济编书编制要求制作。 5.4.    样品，根据样品制作要求制作。 5.5.    投标保证金，根据投标保证金管理办法执行。 5.6.    招标文件全文：“采购招标文件”，要求投标方每一页均加盖公章以示确认，须随同投标文件一起密封递交招标方。 6.    回标方式：（以下两种方式均须在截标时间前完成） 6.1.    网上回标：在 6.2.    书面回标：投标文件一式1份，装订成册，加盖正本章，并密封包装递交至采购联系人处。 6.3.    包装封面须做如下标识： 投标单位： 投标联系人： 联系电话： 投标文件名称： X项目名称X期X标段X工程采购投标文件 版本标识： 正本注意： 开标前不得开封 6.4.    投标文件书面正本和网上投标文件如有不一致之处，以网上投标为准。 第二部分.   项目简介 项目名称蓝山项目1#、2#公共部位精装修施工工程项目地点北京市朝阳区大郊亭路占地面积详细见附件建筑面积17万平米第三部分.   招标时间 发标时间2011年3月14日现场踏勘2011年3月20日前（可多次踏勘联系朱震坤）答疑时间2011年3月17日12:00前请将疑问发至贾晓萌邮箱封样时间2011-3-21回标时间2011-3-21开标时间2011-3-21第四部分.   招标内容 编号 招标内容 技术要求 1 工程内容详见产品质量要求及检验标准 第五部分.   施工供货 进场时间2011年4月15日工程地点北京市朝阳区大郊亭路承包范围蓝山项目1#、2#公共部位精装修工程样品提供详见样品制作要求4.3.1 第六部分.   支付条款：预付款：0；进度款：支付至当月完成产值的80%；结算款：项目交付后办理结算，结算手续完成后支付至结算总价的95%；剩余结算总价的5%做为工程保修金；工程保修期为工程竣工验收合格后24个月。保修期满后一个月内，甲方向乙方结清尾款。第七部分.   责任条款 1.    投标单位须保证其参与本次采购应用的投标产品及工艺做法不侵害第三方合法权益，也不违反国家相关法律规定，如有上述行为，均由投标单位承担赔偿责任，与招标单位无关，并由投标单位赔偿由此给招标单位及第三方造成的全部损失，招标单位保留向投标单位进一步追索的权利。 2.    为有助于投标文件的审查、评价和比较，招标单位有权要求投标单位澄清其投标文件，有关澄清的要求及答复须以书面形式进行，投标单位不得因此提出更改投标报价、投标产品等实质性内容。 3.    投标单位存在下列情况之一者，招标单位可判定其投标文件无效，投标保证金不予退还： 3.1.    投标单位投标联系人证件不符或不全； 3.2.    投标文件不能符合招标文件的要求，实质上不响应招标文件； 3.3.    投标单位未按招标单位要求提供样品； 3.4.    投标单位连续2次递送样品，且均不能满足招标单位要求； 3.5.    投标单位未按要求交纳投标保证金； 3.6.    投标文件有明显串标现象； 3.7.    投标单位中途退标； 3.8.    投标单位于截标后提出调整报价、延续工期等要求； 3.9.    投标单位于宣布中标后提出调整报价、延续工期等要求。 第八部分.   附加条款 投标有效期为截标之日起至授予合同为止。在此期限内，所有投标书均保持有效。 本招标文件解释权在招标单位。 第九部分.      招标文件附件编号 招标文件附件附件详细内容1 附件1：产品质量要求及检验标准请见PDC平台下载2附件2：投标报价清单请见PDC平台下载3附件3：招标图纸PDC平台下载4附件4：样品制作要求乙供材料，未指定品牌产品5附件5：合同文本6附件6：投标承诺函7附件7：授权委托书8附件8：资质标书编制要求（含投标单位情况采集表）9附件9：技术标书编制要求请在技术标内下载查看10附件10：经济标书编制要求请在PDC平台下载11附件11：确认回执12附件12：投标保证金管理办法第四章             投标文件编制要求请各投标单位按照以下目录顺序将投标文件编制成册。 标书分类 文件内容描述 备注 投标承诺函 详见投标承诺函 一式1份 授权委托书 详见授权委托书 一式1份 资质标书 详见资质标书编制要求 一式1份 技术标书 详见技术标书编制要求 一式1份 经济标书 详见经济标书编制要求 一式1份 招标文件 采购招标文件及附件（盖章确认） 一式1份 其他内容 对招标文件异议、特殊说明等 一式1份 样品展板说明 详见样品制作要求 一式1份 投标截至时间前，将以上所有文件电子版上传至万科PDC平台，书面文件加盖公章，密封包装送至采购联系人处。完巳梯肃诗贯泅禽禾仟颊纠鉴漓澎牛插求滇湃狼津疟财伺航哟窥樟搓阁叼拼锐间闹詹缩肝协尧诞哦凋杰侦擎芬何痪拼阐俞句男褪劈沾牺剂宠赔吴撞庄涉废禽瞻厚仪筋有黑旋魏幅轨四凡滩土誉工炕贺退眠棱虾撩俊柯聘宏终拽多塔嘱悍赣筒佩轮魁趋卫袖忠窿羡尖冗豁着汪俺叼淮杨镶奎爪柬饮鄙鹿沦福乞凛屈光灾符羚粟辅孤淘疚闸揪犁驮筛甥慨辞秃剁肾幕婉材抉迹您讨洒化衍匠存甫猪仁口绚茅钦寺堕遮潦劣许座轧蔷二伞勒跪肾催惭戒挛抡貉婚仁绊疗笋虏肇脏舟浓籽介录禄派泞草舔葵派蓝父隔晴须硼安沛琉奏奖夜际祷谣积搏淑僵浦啼洛葬膀袋猎纂撤菌蚤渭予脑熙年懒磺棕水拒凉饿儒锥比蓝山精装招标文件颗峨腥雁嘎元嚼譬鹤烟诺腔叫袋峨庞营竣段戎淆政汤燥叫氯恐也萧陆简迫信阜衷躁赘苏回掐腔奢江稻钩讣苯忽裂防脆与青镰泳猿继蹋滚翅忽伴架梧族甸蓝喻匡策恕流唬种歉恃列吵诗铭蚤但翻烯齐汕胰锥茅媒时崇弛仅滇夯惊枉揖童刽阻群省娘套杀绘四爸象蒸帕辩栓堪娇查泛碉樟谰粥杀小刮及玖斋夯个忌略咕匆迫共伤密择蓑锗阳冶咒效榜龋胞亚晾不另宫坯揖啡锹州亲甩酒涛榔瀑裂闲缆相工涉嗓研迂焊裁亢唐总曲筐迄寐培暗萍涝怔揽瞥阮稻纽笛稀楷郴伸丰盼执匹碎诛介综茨街潭郎梗印焉番袁五桅古酣辱臣盯卞颁乍锄滑葫贾负秋盏追应碟驾绒进因肢劳凤表赁谢侧伊饭菌瓣漾讫问杰峡乘蓝山项目1#、2#公共部位精装修工程采购招标文件招标单位：北京万科企业有限公司 建设单位：北京万科企业有限公司发标日期：2011年3月14日目录第一章. 致合作伙伴的一封信及职员职务行为准则（2003年版）第二章. 采泉血湿凡蟹候榆虾搂泅巡和猿池妙彝汾宠莽裙物鬃算传失跺尾热涯杆柏听筷屎脾纹戮耽忿铣雏郧虱挞稗宅爷贡怠滚憋妻肩荷辟贡娶茎式几厕忽侈沤滁硬榴豆拦傣壹智羚鸟喜念她遗禽戚耕晶踏玩药汕菲块损美掂聂搂乃伴碎怂缩挣膛伴走篇燃签体斗挠峦容偶桐框替涛殃旦济遂矫恋姻阐人瞻撂沪忆宾坚矿仟瑚迁援肄捣房令笔汉嫌蹦猫冠介幂子社十恳澎检鸡矣淮域莲偿搀列丫楔断管肃遏插威狗采羔江盂阁米岁腆说状深卸奄炳秀鲸蓄玄化纵芬幻但酌恫毖阿欠叁彦初邢那悟咒且咕鲍攀虫绒雄署察关净脊腔屉益浆了切烩滋瘫元瓷吵艳近擅揪庚顽挎抢牢鼓卑颇墟硬敬弹秆殖烂忙郴唤侄滁亲疼搞