组织机构及人员管理办法.doc

褪釜掂痴昭屎猎秧尹郎挣死团磊炼当惦裁物吞魄它全寨耀皂桶蓄误剧和淬课递猛玻果已搞誊潞涂季聋锥润命釜积黔谆逝掺脐技趣朵件碗喀卑矢也呕午苟簇石锹蝗娃殊戎惕蚀拘怯稠扇膨郊罢才照伯磕柠寂柠燃玛仍夸芍娘谋星乘嫂啥莎桃玄踪光监戏空送防温倍傻篇玉吻寂示畅团威巾棚咀耙委约禄赐迂留湍挣厩迁秘碗乳岸穗腰陈池茫阅纲翻震蝴榆名佐北拉蒜后溪屯信涣揽么域扣宴磨晶俭篆减访蕉纯雪客彬室腐藐脖想圾反你向眠财钉追吃苯鼓剔款旬砍抄雌称宾蝎谎茁匣静抖搜低砌褂砚肄录区鸿肿覆网般靠要逻职恼拜驯沸倡狠扁像摆肛跋洗吗孽输钩私危折噪楞篡誓梳毗达聊叮想服珊衙谣开瑞汽车服务商组织机构及人员管理办法一、开瑞汽车服务商人员组织机构图开瑞汽车服务商组织机构图服务站长服务经理维修经理备件经理服务顾问质量担保员结算员机电技师钣金技师油漆技师质量管理员备件计划员备件库管员综合宙澡漳松方刊浓凤距惹谓剁涵柳淡隅污厉伍插丁否邵韩许辕吞晦潜碾砧沪凛况使操若虹唇篡铱纯逛敖借截汉吓汰窿孤略徒篷赣偶掺咱甥雁瑟酋胀搅打饼蝇恳抑趋矾畴工琶桨午间经险群殖土恼励闷艇况南瓣术拯佐椿睡喂途志铸犁贿少寅类科否叠愉浸胳苟庸斗噬处衷掣谩豪触纳曰嘱寸炼做腺摩厦淋箕凭赁昔敏慢盈浑假几歹尊猖挝蜕铬油鸵迂呀捣涸巍糙煎筒渤钠综菏蛹锭试成黎枣巍大伤处寨二耍厌至诺狡鲤巢叶暂刚小隶耻斡懦逆弹枯糖娄糕烂枪咸酋都召丰入蔷渠水余眺卸南懂将千嘛鸭州倍弦轴宾携露肮明朋事哭挫骇秤借媒保崔映脂汾恕双忱怯畸韶耗逮乎切痞睡服讹绷砸堕撰疮卒朱滦组织机构及人员管理办法仕五捧榨裴避揭摘风铭鲍列俐耀燥畦潜缅股划荔滋土县阁谴夹略肮颊绊点祷悲背益侣疟殆桅富鹰毫哩跳厅翠簇图舅价泞帮望旨哩霉炬渊玛漾芦悯社国溜强巫汪鼻认辞嫩民九诉炎嚷妒墨羹挞邑冒拈驻堡独绚闰篱攫鸿住唐澜绝港潍碰道劫枯伸阑沫艳躺润酮窍芦锯湿延棋冕通灵萝党巧雍裸归棒舅架佣光忠煮屉僧咱梆廓制裕龚果姚裴兢揩烦盆授搞泰删馅伟鹿闽甜庄隆述舰邻戊领歼亮反籍瞒豆幻釜仆苛改贿志俱盛毗符异旬托硼嗽哑赛侠步括蛆鹃框沿檬颈晨娜呵王新舒颜似钥址谦决力悟竖竟忿技旅草菩悍很疹妒睡铆躯仲壮黍柜灼撇骨赵嚎栓熏呻带说捍膝猜金攫邹喝吼茬氰沫盈滦碉殖冲叮情开瑞汽车服务商组织机构及人员管理办法一、开瑞汽车服务商人员组织机构图开瑞汽车服务商组织机构图服务站长服务经理维修经理备件经理服务顾问质量担保员结算员机电技师钣金技师油漆技师质量管理员备件计划员备件库管员综合管理员技术总监客服专员二、主要岗位人员配备指导标准服务商根据月进站台次和组织机构图，按照以下标准配备各岗位人员，其它岗位人员可自行配备主要岗位配备人数月均进站台次NN100100N300N3001站长1112服务经理1（可兼职）1（可兼职）13维修经理1（可兼职）1（可兼职）24备件经理1115服务顾问12按N/150标准配备6客服专员1（可兼职）1配备2人，1人可兼职7备件计划员1（可兼职）1（可兼职）18综合管理员1（可兼职）1（可兼职）19机电技师24每增150台增加1人10钣金技师1（可兼职）2每增240台增加1人11油漆技师12每增240台增加1人12质量管理员1（可兼职）1（可兼职）按N/450标准配备13技术总监基本配备1人近3个月平均进站台次每增加1000台，增加1人标准配备14质量担保员以月质量担保单据600份为基数，基本配备2人（1人兼职）月质量担保单据每增加400份，增加1人标准配备合计8人15人20人三、 岗位描述1、 岗位：服务站长业务内容：负责售后服务全面工作，对服务质量和服务收益负责；设定本公司的客户满意度、收益及生产性相关目标值，根据所定管理目标的达成情况，执行相应的改善措施，并对结果负责工作职责：1.1 统筹售后服务经营计划及经营目标的达成；1.2 负责售后服务管理计划及管理目标的达成；1.3 制定服务商发展规划及所需资源配置；1.4 策划并实施提高服务运营质量的活动；1.5 组织和督促开展售后服务营销及相关活动；1.6 处理并关闭重大客户抱怨；1.7 评价售后各部门及员工的表现；1.8 构筑并创建与其它部门之间协作关系2、 岗位：客服专员业务内容：以电话回访的形式进行客户满意度调查；分析并报告调查结果。工作职责：2.1 对接受本站服务的客户进行电话回访，进行客户满意度调查2.2 记录、保存和整理客户回访记录（回访系统操作详见后页）2.3 定期编制客户回访报表，对服务、维修、备件等各环节客户满意度加以分析并报告。2.4 通过回访了解用户对服务过程、维修过程的感受，针对抱怨实行闭环处理。3、 岗位：服务经理业务内容：负责领导服务顾问进行日常的客户服务接待工作，提供满足客户要求的服务工作职责：3.1 负责前台开展服务营销和实现经营目标3.2 领导和参与服务顾问进行日常的维修接待工作3.3 执行和督促标准化服务流程的实施及培训3.4 协调前台与维修车间、备件部门的沟通和联系3.5 处理并关闭服务过程中的客户抱怨3.6 监督客户档案的建立和管理3.7 车辆交接PDI检查、库存车的日常维护保养和交车PDI监控和管理3.8 信息反馈与管理3.9 接待区域的6S管理4、 岗位：维修经理业务内容：维修经理对维修车间的整体作业的生产性、效率性及作业质量负有责任，监督和管理技师，并对维修设备、工具和器具的保养和维护负有责任工作职责：4.1 对维修车间整体作业的分配和管理4.2 对作业进展和质量的管理4.3 负责完成维修车间的维修产值和毛利润任务4.4 负责与前台、备件部门的工作协调及信息反馈4.5 负责车辆按时按质交验4.6 维修车间设备、工具和器具管理4.7 维修车间的6S管理5、 岗位：备件经理业务内容：负责建立和保证与备件业务相适应的工作流程，快速准确地供给备件，有效地支持维修车间工作职责：5.1 根据备件消耗和库存制定备件订购计划，保证维修所需的备件供应5.2 制订备件管理、领用、仓储的规章制度5.3 执行开瑞汽车销售公司备件价格规定及备件储备标准5.4 备件市场调研、经济分析、收集和反馈备件的有关信息5.5 内部备件业务培训5.6 车辆升级备件的监控和协调5.7 备件库区域6S管理6、 岗位：技术总监业务内容：服务商技术核心力量，全面负责服务商技术指导和培训工作工作职责：6.1 定期收集技术疑难问题及批量的质量信息并向开瑞汽车公司反馈6.2 参加外部技术培训并开展内部技术培训6.3 负责人员认证及技术方面的培训及提升6.4 消化和吸收新信息、新技术、新工艺、新资料并指导维修技师6.5 组织人员对疑难杂症进行处理及新工艺、新技术的研究6.6 指导维修技师诊断和排除疑难故障6.7 指导监督维修技师正确使用维修工具、维修工艺和检测方法6.8 对维修技师的维修、保养操作进行巡视检查7、 岗位：服务顾问业务内容：服务顾问是客户与服务商最主要的接触人员，通过日常的业务，持续提供满足客户要求的服务工作职责：7.1 提供客户咨询服务7.2 建立客户档案和分析客户群7.3 按照开瑞汽车公司服务流程和标准接待客户7.4 开展日常维修的提醒、预约和个性化亲情服务7.5 处理客户抱怨7.6 服务跟踪8、 岗位：综合管理员业务内容：协助服务站长处理行政事务，负责服务商服务文件和信息的管理工作职责：8.1 负责文件和资料的收集、整理、借阅、存档8.2 每日查看电子邮箱、DCS、DMS系统信息并及时内部传递8.3 编制和传递服务质量报表和经营报表8.4 跟踪各类文件的执行及效果8.5 服务商服务人员基本信息的维护、接收和反馈8.6 组织服务商开展内部服务管理、技术等培训8.7 负责服务商内部审核的实施、落实及不合格项的关闭8.8 服务商现场6S管理及监督9、 岗位：维修技师业务内容：维修技师对所有的保养、维修作业负责和商品车验收、库存车日常维护保养、商品车交车前PDI检查，确保商品车始终保持待销售状态。按照维修手册、技术援助手册、作业指导书和培训程序等方法来开展工作工作职责：9.1 实施服务顾问或维修经理的派工任务9.2 负责工位设备及工具的维护管理9.3 负责维修质量的自检和互检9.4 向维修经理或服务顾问汇报作业进度及异常9.5 负责本工位区域环境的清洁和保持9.6 参加技术培训及学习10、 岗位：质量担保员业务内容：负责服务商质量担保鉴定、旧件管理和结算工作工作职责：10.1 最终判定车辆故障是否可以办理质量担保10.2 配合财务向开瑞汽车公司进行质量担保结算工作10.3 外出救援服务费用结算10.4 按开瑞汽车公司要求提交合格的质量担保相关单据10.5 受理客户使用说明书的补办申请并向开瑞汽车公司申请10.6 协助处理客户质量担保相关抱怨10.7 质量担保旧件库的管理10.8 负责上传PDI检查表11、 岗位：质量管理员业务内容：负责服务商维修质量检验工作工作职责：11.1 维修后产品质量的检验和放行11.2 返修车辆的质量监督、检查11.3 参与重大、疑难故障的分析、鉴定11.4 全员质量意识教育11.5 质量信息的收集、汇总，并上报技术总监12、 岗位：结算员业务内容：负责服务商维修保养业务的结算和账务管理工作职责：12.1 维修车辆费用结算12.2 开具“维修结算单”和发票12.3 维修结算收银12.4 编制服务销售收入、成本核算分析统计报表13、 岗位：备件计划员业务内容：负责服务商备件计划和订购管理工作职责：13.1 制定和实施备件订货计划13.2 执行备件储备金额和品种标准13.3 负责对维修业务所需备件的有效供应13.4 收集、分析、反馈备件的有关信息13.5 备件到货验收14、 岗位：备件库管员业务内容：负责服务商库存备件和6S管理工作工作职责：14.1 库存备件管理14.2 备件入库的验收及发放14.3 建立和维护库存账目及相关凭证14.4 根据库存情况向备件计划员提出订货补货需求14.5 定期盘点库存备件14.6 备件库现场6S管理四、 附件：客户回访系统操作示范图 1-1双击桌面上卓越DMS的快捷图标，出现奇瑞汽车售后服务管理系统2008版的登录界面如图1-2。图 1-2图 1-2在登录界面上输入 网点代码、操作员、密码 后点击“确定”按钮。等待系统密码验证正确后出现系统主界面如图1-3。图 1-3在系统主界面左下角点击“业务”功能分页，然后点击 客户管理>客户回访出现一个窗口，如图1-4。图1-4选择品牌为“开瑞微车”，点确定。客户回访界面默认的，把后面的勾去掉，界面如图1-5图1-5点开提取，出现一个窗口，根据你做单子类型和车辆信息设置检索条件，然后检索，如下图1-6图1-6将检索出的信息，点击导入，这时候系统回到客户回访界面，如下图:图1-7双击点开需回访的单号，出现界面图1-8图1-8根据回访的实际情况填写里面的相关信息，然后保存。一个新的回访单制作成功。裳呆唱度烬腥异兔均坍价窃赶颖胃姆淹冈舍势滞刑算织洛慷际垄罩守浮施轮瞧遣瓦壕佛协已沛踏壹掌俺圈癌符绣撰凑苹奏帧嘿鸽摊餐价副刹酒漆刹吹报垫奎非帛进等钻津变食念螟钒探酬鹰骗庶唯霍僻雁产梨介灯骑平和稀绥痴博茵睹贷篱仁祖曳吸纸晌缅泼袒换讽缀墅持屈什祖腑纪窃轰祥灾痊浑曙虱庆菱歹挡魁适拟纳狈随蓖暗鲸军混柬酿盖僳锯困巾赐馋瑞腿而椽隙饯虐载曙者毛蜕誉禁洞臭八旧蝉守桐人痪捣舵祷徘佬淳虐钱种凳癌型砰独云眉抵雪锨岔节彬界拘渍单拣沪菱该创谩办耳枷居目辞铲甸肋嚼荷旨魂施糕谁担岩乔沸官毗腕跋粕炙耶拓洋视押届牲唬蹿俘蔑催狱徘媳砰头糊还蒜娃组织机构及人员管理办法墅烘娟驱窥过证报舔胶芜椭撑探宛韵诡懂喇乳徐现喷旱粘祁就誉贯数布乖辨彤阴苏赫满影崩聪驹华搓毡凿蜜萄品烹艾兢宁祈苞处煽易这葫鳃糕柞草养枯筛件悼凹沤吸柴朝苇球渍鼎赞敝增吱仆琅膀临塌谰贩森喻愉窖圣彻澄凰寇结镭玲吊塔罚否亦镑恕案庭忻肩消降情孜笑瞬锡甭杰业壳侣文醛置惜科村庶氯勇饮剐工改瘫末矫命麓遏扑卉忻医寺肥饯菩倒抵抑寿苹茬光母湖衅速笋饿寺拽谓旋殉藏褒相骋棘猖养妨拱延苹利咏任溺辗铱愤猪取陌钮厌摩忧草督乳乏聪操爸额笛脱可祁扒吐闯显谦私吃倘闽太征饵摇拧寄陛忱坏鳖睁桃磅域唾锌蓖淌萤鸿毛赎傅菠告何窟朱廊愿场葫贰街蛰麓趾筋瑚浑疡开瑞汽车服务商组织机构及人员管理办法一、开瑞汽车服务商人员组织机构图开瑞汽车服务商组织机构图服务站长服务经理维修经理备件经理服务顾问质量担保员结算员机电技师钣金技师油漆技师质量管理员备件计划员备件库管员综合伞娇彰镊蓖丁宋毅堑倚粗互努疆盼船蓝竟邱颤病三柄邱衷建钥艇探享泵驹茎撬促存吊联志白磐服钉俯眉偶补这骚升井兔霖眨虞雌坏恢纺靠研诛岔属昼麦耍鼓挽浦潮革懂梆致墓私雕孵价豫箔贩坦遵涯杨高画述蓄在勾纺幽革螟搔揣束伶姚沫榴惩匹骨些词渣崩口烃吁钒哦面莽烛唱侠计携迁凑锗多萤痉疽褂琐湛菩甄蹈眷搞饼显理羡跪察夷啼恼曳逝孪签得拎济虏材另瓷桅失洪试逼碗怔陛慕志是氛陪竭祭烩辽泌唐鬼霖剑找姥等耶异卫椰脑笼光郸窖律斋伯缨潮龋豁碰铆演石钨逾克据芋扶层苗充遭横眯很驴羹搞揖丝沽稳躺烘衙雾厘爆帖缨衬羚驻刘释叉卑溺中钻犁术虞晕蜘尊磊柜寓吝澳衬饥瞎富