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    大学生创业计划书实战版.ppt

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    大学生创业计划书实战版.ppt

    铜陵宅便利校园电子购物平台,企业口号:严以律己,永不放弃团队人员:汪飞飞,徐敏,毛静,李琼,朱公卿,胡洁通讯地址:铜陵学院新校区日期:2015年5月3日,一:创意背景 二:企业概况 三:SWOT分析 四:网店的主要发展战略目标和阶段目标 五:投入资金及用途 六:预估利润 七:风险预测与控制 八:企业愿景,目录,创意背景,市场宏观环境经济环境:随着改革开放,中国经济对外发展。以科学发展观为指导,利用互联网的高速发展的条件下,全新的网络经济诞生在我们的生活中。网络与经济的紧密结合,推动了市场从传统营销跨入到虚拟的网络营销。科技环境:随着电脑的普及,互联网和通信技术的高速发展,使电子商务迅速普及。网络购物的兴起,正悄然改变着社会的商业结构和生活方式。随着电子支付的推行,越来越多的消费者愿意使用电子支付,市场微观环境稳定的消费群体:大学校园里稳定的学生、老师客户群是别人无法复制的。大学校园里的消费群体素质较高,容易接受新生事物,乐意且喜欢通过网络消费方便的支付体系:美团外卖等外卖平台在校内使用人群众多,且选购便利,支付安全无行业垄断:网上小卖部现阶段在本校还属于空白项目,有着充分的市场,企业概述,项目简介:本企业小卖铺以大学生以及周边居民为客源,主要经营小装饰品和各类零食。通过24小时配送上门的方式吸引顾客,将顾客至上的理念发扬光大。团队介绍:我们的这只团队是由大学生构成,具有激情与 活力,对生活充满着梦想。并且我们之间关系紧密,协作 能力比较强,拥有较强的团队意识。,SWOT分析,优势,1.投资成本少和运营费用低,回收快。传统商店的进货资金少则几千元,多则数万元,而网上商店则不需要在多资金。2.店铺商品品种齐全,更新迅速3.销售范围比较集中,配送方便4.24小时营业时间。营业时间不受限制,可使得交易成功的机会大大提高。5.依托现有外卖平台,利用校内人脉,便于推广6.可利用学生兼职,降低成本 back,劣势,1.货物表达方式无法直观、生动,不真实,只能通过照片来展示宝贝商品2.客源不稳定。网店的客源非常的不稳定3.信誉的评定,不利于新人新店的发展。信用评定是优点也是缺点,对于实体店而言,新开的店往往比老店都火,但是在网店中,这条绝对不适用,SWOT分析,机遇,1.政策:国家近几年一直鼓励大学生创业,且出台政策支持,前景较为良好2.市场竞争:校内线上购物竞争对手少,竞争压力相对较小,校外购物带来的竞争压力基本不会波及校园 3.潜在竞争:由于现今存在的校园线上购物行业少,潜在竞争较小4.经济环境:高校学生大部分的购物活动均是发生在校园内,所以经济环境较好,威胁,1.学校内有小卖部及食堂超市,很多同学还是会愿意到实体店去购买自己需要的食品2.产品质量得不到信任3.经营模式易于模仿,容易出现竞争对手抢占市场份额,back,网店的主要发展战略目标和阶段目标,一、战略目标:一直以来,我们坚定与执着于一个目标只为您创造方便快捷的生活而存在!尽我们所能为您提供方便快捷的购物生活。每月主推几种美味商品二、阶段目标:寻找合适自己的货源,并且要做到保质保量,慢慢深入学院的每个角落。为了提升店铺的人气,在开店初期,适当地在网上网下多种渠道一起进行营销推广。网上就利用我们在学院认识的人当中推广,让更多的人知道我们的“宅便利”三、进度安排:第一个阶段:挖掘创意,想好我们的广告语,设计问卷,做市场调研,分析问卷,得出结果,再真正去实施我们接下来的方案第二个阶段:做好与商家的洽谈,做好我们的货源准备第三个阶段:在外卖平台开店设计好我们的店面,并维护好第四个阶段:宣传推广第五个阶段:进入正轨运营,投入资金及用途,产品定价,预估利润,根据小组成员对市场的预测和对成本的计算,我们预计每人投资人民币4万元,共计24万。到年底,我们可以实现4万7千元的利润。,月利润预测,风险分析,一、货源的风险1.货源过于单一不是顾客所喜欢的样式 2.在批发市场批发的货物出现质量问题,而无法进行退换 3.采购预测不准,超出预算二、积压商品的风险 积压的商品不能卖出而不能得到货款,使资金不能循环,无进货、补货资金,以至于不能购买新货,使产品不能更新,顾客失去购买欲望三、竞争风险竞争激烈的时代需要明确竞争者的各种状况,主要从商品的价格、服务等方面与竞争者比较制定竞争策略,明确自己的优势与不足之处,以便更好地适应竞争的发展需求,风险控制,一、与批发商建立好关系,在关于调换货的问题上要与批发商说清楚,以免日后起纠纷;可以寻找相关的相对独特的产品进行销售,给顾客带来新奇感二、从商品的成本,销售利润,预测现金流量表,预测利润表,预测资产负债表等方面分析企业的财务状况,在创业初期就准备好充足的流动资金三、找到自己网店的独特“卖点”,并使用各种营销手段,使顾客或潜在顾客充分了解我们的店铺,渐渐地爱上它,企业愿景,要想“宅便利”取得更大的业绩,在今后的工作中,我们要加大对“宅便利”网上小卖部的各种促销活动及其动态的宣传,只有这样,小卖部才能被更多的人所知晓。同时,想让小卖部市场开发得更大更广,就得保证好质量关,我们的市场才能发展得更大,更深。只有提高网站的知名度,确保商品的质量,“宅便利”网上小卖部的发展潜力将会是无可估量!,谢谢大家,

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