欢迎来到三一办公! | 帮助中心 三一办公31ppt.com(应用文档模板下载平台)
三一办公
全部分类
  • 办公文档>
  • PPT模板>
  • 建筑/施工/环境>
  • 毕业设计>
  • 工程图纸>
  • 教育教学>
  • 素材源码>
  • 生活休闲>
  • 临时分类>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 三一办公 > 资源分类 > PPT文档下载  

    高绩效人士的五项管理-目标管理.ppt

    • 资源ID:5017405       资源大小:460KB        全文页数:49页
    • 资源格式: PPT        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    高绩效人士的五项管理-目标管理.ppt

    欢迎光临,高绩效人士的五项管理(目标管理)主讲:BOBO,心态 是成功的开始,时间 是成功的过程,学习 是成功的源泉,目标 是成功的方向,行动 是成功的保证,高 绩 效 人 士 的 五 项 管 理,成 功,什么是高绩效人士的五项管理,如何学习高绩效人士的五项管理,一、空杯心态,端正一个态度:知道不等于做到,只有空杯才能收到。故事分享:空杯心态有一个人去找禅师问禅,见到禅师后,他喋喋不休地说个不停,禅师就默默无语,只是以茶相待。禅师将茶水倒入这位来宾的杯里,满了也不停下来,继续往里面倒。眼看着茶水不停地溢出杯外,这个人着急的说:“已经溢出来了,不要再倒了!”禅师说:“你就像这只杯子一样,里面装满了自己的想法。如果你不先把杯子空掉,叫我如何对你说禅呢?”,如何学习高绩效人士的五项管理,学会一种技巧:边学习、边练习,把重要的知识转化成可操作的工具。,二、参与练习,如何学习高绩效人士的五项管理,坚持一个原则:任何方法,只要多练习就会变得简单易行。,三、成为习惯,如何学习高绩效人士的五项管理,坚定一个信念:人是有惰性的,再好的工具,再好的法,如果你没有坚持,都没有用。坚持修炼1个月,你会养成高效的习惯;坚持修炼3个月,你会看到奇迹在你身上发生。,四、坚持修炼,什么是高绩效人士的五项管理,世界上只有3%的人曾订下清晰而长远的人生目标,这也就是为什么成功者总是极少数人的原因!你想过10年后的自己是怎样的吗?如果没有,那从现在开始就想吧!,一、为什么要设定目标二、目标设定的范围三、如何设定目标四、分解目标的六大步骤 五、目标达成的两大方法六、心在远方,路在脚下,一、为什么要设定目标,1、目标是成功的方向2、人们为什么不设定目标3、设定目标的十大好处,世界上只有3%的人曾订下过清晰而长远的人生目标,这也就是为什么成功者总是极少数的根本原因。,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,1、目标是成功的方向,世界公认的对成功的定义:成功就是实现有意义的既定目标来自耶鲁大学的调查:1、世界上只有3%的人有清晰而长远的目标2、世界上只有10%的人 有清晰但比较短期的目标3、世界上只有60%的人目标模糊4、世界上只有27%的人没有目标,要想获得成功,就必须要确定一个清晰可见的目标,因为目标是人奋勇向前的动力源泉。,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,2、人们为什么不设定目标,不设定目标的5大理由:1、设定目标后害怕失败2、害怕被别人耻笑3、不知道目标的重要性4、不知道设定目标的方法5、不知道目标设定的是否正确,从小到大,老师或家长都教育我们要设定目标,也许你也希望为自己的未来设定目标,可为什么还是有那么多人只是想想,却不去做,过着没有目标的生活呢?经过我的归纳整理,主要原因有以下5条:,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,3、设定目标的十大好处,1、目标产生积极的心态2、目标使我们看清使命、产生动力3、目标使我们觉得生存的意义和价值4、目标使我们把重点从过程转到结果5、目标有助于我们分清轻重缓急,把握重点6、目标使我们集中精力,把握现在7、目标能提高激情有助于评估进展8、目标使人自我完善永不停步9、目标产生信心勇气和胆量10、目标使你成为一个成功的人,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,二、目标设定的范围,1、六大目标领域2、展望未来,看清起点3、制定目标以终为始4、设定目标的五项原则,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,1、六大目标领域,1.1、事业目标1.2、财富目标1.3、家庭生活目标1.4、学习成长目标1.5、人际关系目标1.6、健康成长目标,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,1.1、事业目标,你有什么样的梦想,你想做什么事情达成什么结果,你工作的目的是什么,什么结果会让你感到最安全,做什么事会给你带来无比的快乐,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,1.2、财富目标,如果用金钱来衡量,二十年、十年、五年、三年,我应该达到的个人收入是多少?银行存款是多少?投资回报是多少?数字越明确越好。,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,1.3、家庭生活目标,家庭是温暖人心的港湾,是我们实现事业、财富目标的有力支持。我们不能一味追求事业而忽略了我们的家庭,事业家庭和谐发展才是我们人生圆满的追求。,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,1.4、学习成长目标,在校求学阶段所获得的知识充其量不过是他一生所需的10%,而另外90%以上的知识都必须在以后的学习成长中不断获取,在一个竞争异常激烈的现代社会学习成长目标是事业成功、财富积累的源泉。,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,1.5、人际关系目标,人脉中几乎蕴藏着你所需要的一切,制定和维护好你的人脉资源,某种意义上就在维护人们不断朝着目标迈进的补给线。,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,1.6、健康成长目标,如果财富目标给我们增添了无数个“0”,没有最前面的“1”我们也是一无所有。健康休闲目标就是这个“1”。,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,2、展望未来,看清起点,1、从现在展望未来,你想飞多高你想飞多远?记住,要敢于做梦!2、回到当下,你的起点在哪里,你的优势和劣势是什么?3、你要学习什么?4、你要用什么方法才能达成你的目标?,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,商业中最伟大的成功往往始于一些不切实际的目标。当弗雷德史密斯向他在耶鲁的教授提交了他关于隔夜抵达快递服务的想法时,他勉强得了一个及格分。但通过在这条并不被他人看好的道路上持续不断的努力,他最终成立了联邦快递公司。,-终极目标(60年后)-远期目标(10年)-中期目标(5年)-近期目标(1-3年)-本年目标-月目标-周目标-日目标,3、制定目标以终为始,制定目标,自上而下,从终极目标反推回来,使下级目标成为上级目标的分解。实践目标,自下而上又使下级目标成为对上级目标的支持。,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,制定目标,4、设定目标的五项原则,1、明确具体2、量化衡量3、具有挑战4、长短结合5、完成时限,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,三、如何设定目标,1、酝酿目标2、分析目标3、寻找支持4、将目标视觉化,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,1、酝酿目标,假如不会失败:你要一个什么样的人生?你要一个什么样的事业和家庭?你想拥有什么样的财富?你想成为一个什么样的人?尽情的去做梦,每个人都有做梦的权利。把梦想写下来,就变成了你的目标,就变成了人生的导航。不要以你现在的条件来设定目标,而是你想要什么条件,从你的人生的终点往回设想。你60岁以后。在人生的六大领域,事业、财富、家庭生活、学习成长、人际关系、健康休闲方面,你的梦想是什么?,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,1、酝酿目标,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,2、分析目标,2.1、制定实现目标的期限2.2、分析你的起点2.3、确让实现的障碍,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,2.1、制定实现目标的期限,没有期限,就没有目标,就永远达不到成功的彼岸。期限,衡量目标的进展,激发向目标不断前进的动力。,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,2.2、分析你的起点,没有理想,就没有前进的方向。没有起点,就无从规划自己的航程。问自己以下问题,并写下来,与你的目标进行对比,来找寻差距。,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,1、我究竟有什么才干和天赋?2、我的主要优势是什么?3、我最明显的缺点和劣势是什么?4、我曾有过的成功记录?5、我所处的时代和环境对我有什么机遇?6、我与什么人物往来?7、与之合作我想得到什么结果?8、我的知识和技能,是否跟得上时代的脚步?,2.3、确让实现的障碍,人不是为了痛苦而活着,是为了幸福才活着,然而痛苦却伴随着人生。确认障碍,是为了有备无患,从容不迫。同时要记住:障碍是来帮助我们学习成长 的,而不是来阻碍我们的,达成目标的过程,其实就是克服障碍的过程。,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,3、寻找支持,3.1、确认达成目标需要的知识和技能1:-2:-3:-4:-5:-,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,3、寻找支持,3.2、确认对实现目标有帮助的人和团体1:-2:-3:-4:-5:-,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,3、寻找支持,3.3、制定实现目标的措施与找出解决障碍的方法1:-2:-3:-4:-5:-,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,4、将目标视觉化,制定实现目标的计划马上行动现在就做将目标视觉化,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,四、分解目标的六大步骤,第1步规划你的人生蓝图表第2步设定你的中期和近期目标第3步设定你的年度目标第4步把年度目标拆分到月第5步把月度目标拆分到周第6步把周目标拆分到日,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,第1步规划你的人生蓝图表,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,第2步设定你的中期和近期目标,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,第3步设定你的年度目标,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,第3步设定你的年度目标,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,第4步把年度目标拆分到月,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,第5步把月度目标拆分到周,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,第6步把周目标拆分到日,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,五、目标达成的两大方法,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,1、每周总结,矫正目标2、循环往复,天天修炼,1、每周总结,矫正目标,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,一周结束后,我们要对应周目标,评估完成的情况,思考没有完成目标的原因和障碍,找到克服障碍的对策和方法,并且总结本周有无创新和收获。,2、循环往复,天天修炼,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,无需想太多,只要想着现在要做的事,然后努力去完成,就像那只小钟一样,每秒“嘀嗒”摆一次,循环往复,通过每天的不断累计,就会看到确实的效果,实现成功结果!,六、心在远方,路在脚下,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,目标设定后,就要严格地贯彻执行,说到做到,坚守承诺,哪怕是很小的目标都要坚持完成,不然,你的心态管理就要打零分了。只有完成每天的目标,才能完成每周的目标,才能完成每月的目标,每年的目标,最后实现你终极的人生规划!,六、心在远方,路在脚下,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,冠军梦1984年,在东京国际马拉松邀请赛中,名不见经传的日本选手田本一出人意料的夺得了世界冠军。当记者采访他时,他告诉了众人这样一个成功的秘诀:我刚开始参加比赛时,总是把我的目标定在四十多公里外终点线上的那面旗帜上,结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了,我被前面那段遥远的路程给吓倒了。后来,我改变了做法。每次比赛之前,我都要乘车把比赛的路线仔细的看一遍,并把沿线比较醒目的标志画下来,比如第一个标志是一棵大树;第二个标志是红房子;第三个标志是一座银行这样一直画到赛程的终点。比赛开始后,我奋力向第一个目标冲去,等到达一个目标后,我又以同样的速度向第二个目标冲去。四十多公里的赛程就这样被我分解成这么几个小目标轻松地跑完了。,六、心在远方,路在脚下,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,制定目标要以终为始,实现目标则要从最基础的开始做起,一年365天,天天目标评估,反省改进,日积月累,没有完不成的目标,六、心在远方,路在脚下,目标管理 如何制定目标 达成目标,第2项,谢谢!,

    注意事项

    本文(高绩效人士的五项管理-目标管理.ppt)为本站会员(牧羊曲112)主动上传,三一办公仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一办公(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-2

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000987号

    三一办公
    收起
    展开