2号路电力电缆沟组织设计方案.doc

昆明经开区信息产业基地2号路南延线K2+960m至K4+140m段电力电缆沟工程 组织设计施工方案目 录工程概况4第一节、 工程地点4第二节、 工程范围4第三节、 工程概况4第四节、 编制依据4第五节、 编制原则5第六节、 组织机构及施工队伍部署6（一）组织机构6（二）施工组织机构框图7（三）各职能部门的配属情况7（四）各职能部门的主要职责范围8（五）施工队伍部署10第七节、 施工总体方案10（一）U型槽、盖板预制101、钢筋制安102、模板安、拆113、砼浇筑及养护12（二）沟槽开挖13（三）砂垫层13（四）U型槽安装14（五）内外预埋铁件安装15（六）、墙体砌筑16（七）盖板安装16（八）、回填16（二） 电力过路管道17第八节、 施工总体进度安排18（一）施工准备18（二）工程进度计划18第九节、 施工场地总平面布置19（一）布置原则19（二）临时围护19（三）施工平面布置19（四）生产生活用水20（五）通讯设施20质量承诺及保证措施21第十节、 质量承诺21第十一节、 质量保证措施21（一）总则21（二）质量方针及质量目标21（三）工程质量保证体系22（四）建立质量管理组织机构221.主要质量管理者职责232.质量体系要素控制253.质量保证总体措施334.建立健全质量保证制度345.质量控制程序356.质量检测程序377.质量控制技术措施39（五）质量保证措施461.质量保证组织措施462.质量保证技术措施49（六）成品保护措施56安全文明措施57（一）安全生产保证措施571、安全管理依据572、安全管理控制程序573、安全管理组织机构571.安全保证体系66（二）安全方针75（三）安全生产保证措施761.施工准备的安全技术措施762.现场布置的安全技术措施763.施工用电安全技术措施774.施工机械使用的安全技术措施795.防火安全技术措施806.电缆沟施工安全保证措施80（四）文明施工措施821、 文明施工目标822、 现场文明施工管理机构82第二章、 现场文明施工措施82施工环境保护措施84第一节、 施工环保目标84第二节、 施工环保管理机构85第三节、 现场施工环保措施85第三章、 建立健全环境保护管理机构，强化管理。85第四章、 施工准备阶段的保护措施85第五章、 制定严格的奖惩制度，抓好落实工作86第六章、 施工阶段环保措施87第七章、 竣工后的环境保护措施89工期承诺及保证措施90第一节、 工期承诺90第二节、 工期保证措施90第八章、 从组织管理上保证工期90第九章、 从计划安排上保证工期94（一）、 计划制定94（二）、 计划实施94第十章、 从资源上保证工期95（一）、 人力保证95（二）、 机械设备保证95（三）、 材料的供应96第十一章、 从技术上保证工期96（一）、 加强技术管理96（二）、 采用新技术、新工艺96（三）、 加强现场施工管理97（1）拟投入的主要施工机械设备表98（2）劳动力计划表99（3）原材料计划表100（4）开、竣工日期和施工进度网络图101二、项目管理机构配备情况表103第十二章、 （1）项目管理机构配备情况表103第十三章、 （4）项目管理机构配备情况辅助说明资料104（一）、 A现场组织机构情况104（二）、 B、 现场组织机构框图文字详述105工程概况第一节、 工程地点昆明经开区信息产业基地2号路南延线上。第二节、 工程范围本工程从K2+960m至K4+140m段电力电缆沟施工，总长1.18公里。第三节、 工程概况昆明经济技术开发区信息产业基地2号路南延线电缆浅沟（下段）工程总长1.18公里，电力浅沟沿道路纵向单侧布置，路口采用电力排管连接。电力浅沟采用1200×1200钢筋混凝土预制U型槽，排管采用3排6孔排管和2排6孔排管。电缆沟纵坡与道路纵坡一致工程的施工。第四节、 编制依据1、昆明经开区信息产业基地2号路南延线K2+960m至K4+140m段电力电缆沟工程招标文件、施工图纸、清单文件等资料。2、由招标文件明确的国家颁发的现行设计规范、施工规范及技术规范、质量检验评定标准及验收办法。3、踏勘工地现场，自行调查工地周边环境条件所了解的情况和收集的信息。4、国家的法律、法规及地方有关施工安全、工地保安、人员健康、劳动保护、技术标准。5、本投标人现有的机械设备、技术实力、施工能力和从事类似工程施工实践过程中积累的施工经验。第五节、 编制原则1、遵守招标合同文件各项条款要求，全面响应招标文件，认真贯彻业主或监理工程师及其授权人士或代表的指示和要求。2、严格遵守招标合同文件明确的设计规范、施工规范和质量评定与验收标准。3、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性与实事求是相结合。4、自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。5、实施项目法管理，通过对技术、方案、劳务、设备、材料、资金、信息、时间与空间条件的优化处置，实现工期、成本质量及社会信誉的预期目标效果。6、合理安排施工顺序，做到布局合理、突出重点、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产，以保证施工连续均衡地进行。7、尊重和保护工程施工所在地民众多年形成的民俗民情和行为准则。8、全面推行贯彻IS9001标准，并按我公司质量手册及程序文件建立及运行质量体系，做到层层按标准管理，人人按标准做事，事事执行标准规范，处处按标准考核。9、强化精品意识，以“视昨天为落后，视精品为合格”的企业精神为指导，努力使本工程达到棱角分明、线条流畅、色泽一致，表面光洁，向业主交一项优质的市政工程。第六节、 组织机构及施工队伍部署（一） 组织机构本着保工期、质量、安全的原则，同时便于内、外协调，在现场成立昆明经开区信息产业基地2号路南延线K2+960m至K4+140m段电力电缆沟工程项目经理部，全权负责本工程项目的组织、实施及管理。在经理部机构中设置工程技术部、安全质量环保监察部、物资机械部、计划财务部、综合办公室等四部一室。将在施工前组织有关人员对图纸进行复核会审，并派遣有丰富经验的质检工程师和测量、机械、试验及现场施工的专业工程师参与本工程施工。（二） 施工组织机构框图项目经理项目总工项目副经理工程技术部质量安全环保部计划财务部物资机械部技 术 室测 量 室试 验 室调 度 室安全环保室质量监察室计划统计室财 务 室材 料 室机 械 室综合办公室各专业施工队施工组织机构框图（三） 各职能部门的配属情况本合同设项目经理1人，项目副经理1人，项目总工程师1人，各部门人员不少于5人，办公室2人。总人数控制在20人以内，管理技术人员至少50有5年以上工作经验，其中材料及质检人员有五年以上经验至少各2名，环保、医疗卫生设专人负责。每个施工队设专业施工队队长、主管工程师各一名并配有技术、测量、试验、安质人员。做到分工明确、层层落实，保质保量地进行各项工程有序的施工。各施工专业施工队的施工人员数量项目经理部根据各施工专业施工队所施工的工程量和施工进度进行协调调配。（四） 各职能部门的主要职责范围（l）项目经理：是施工企业代表在该项目上全权委托代理人，是施工项目全过程中所有工作的总负责人，是安全质量第一负责人。（2）项目副经理：协助各施工队工长工作，按施工组织设计具体负责组织生产；现场协调各施工专业施工队人员、材料、机械设备等。（3）项目总工程师：负责技术管理工作，组织编制并批准本项目的实施性施工组织设计、质量计划和作业指导书等技术文件；组织图纸复核、技术交底和过程控制；组织分部工程质量评定、审批检查和试验等报告。（4）工程技术部：负责施工全过程中的内部监控，包括施工技术、试验、测量、生产调度、环保等；负责编制施工工艺及操作细则；负责试验、测量工作，对所有试验项目制定方案并组织实施：对施工过程中出现的问题提出处理方案，负责编制各工序技术文件并进行交底：负责施工全过程中的内部监控；组织编制竣工文件。（5）安全质量环保监察部：包括施工安全、质量、环保等，其主要职责为施工安全、质量、环保监督管理；制定质量安全标准及工地的质量保证规划并负责实施；制定各工种岗位操作规程，对安全生产、劳动保护、质量进行监督检查；负责施工现场的环保监测，并制定有效的环保措施。（6）计划财务部：包括计划统计、预算合同、施工财务等工作；负责编制年、季、月度施工生产计划，制定下达施工生产、安全措施计划并检查落实、监督执行；编制统计报表并上报；负责工程合同管理；负责施工生产所需用资金的组织与筹措，保证施工生产资金落实；负责工程计量支付，日常财务报销，季度、年度财务结算和工程竣工决算，各种资金回收及债权的清算。（7）物资机械部：包括本工程物资材料、机械设备的调运采购等工作；负责施工生产材料的采购、供应和管理，按施工进度计划提出材料采购计划，按时组织工程材料到位，确保生产用料供应。负责机械设备的管理施工生产所需机械设备的调配，新增设备订货、采购；申报设备维修，配件采购计划与监督维修保养，确保机械设备正常运转。（8）办公室：负责劳资人事、医疗卫生、治安保卫。其主要职责是当好施工队工长的管理助手，参与经理部日常管理工作。对内制订各项工作管理制度，起草有关文件，对来文及时进行处理。负责劳动力的调配，职工工资、奖金分配，各类文件建档案管理。对外负责联系、接待，做好工地周边治安联防及工地保卫工作，负责后勤生活服务管理工作。（9）各专业施工队：负责按管理部门下达的施工生产计划、施工质量、安全措施计划组织执行各工程项目的施工生产。（五） 施工队伍部署根据本合同段工程项目的特点及工期要求，成立二个施工专业施工队同时作业，各施工专业施工队的施工任务有侧重点，具体内容如下：第一施工专业施工队：负责土方开挖施工。第二施工专业施工队：负责混凝土浇筑施工。三个专业施工队之间既独立分工又相互协作，并统一接受经理部的管理和协调调配。整个合同段实行项目经理部专业施工队工班三级管理。第七节、 施工总体方案根据本工程特点，我单位经过认真研究后，决定采取下述施工方案：（一） U型槽、盖板预制1、 钢筋制安1、钢筋制作钢筋加工制作时，要将钢筋加工表与设计图复核，检查下料表是否有错误和遗漏，对每种钢筋要按下料表检查是否达到要求，经过这两道检查后，再按下料表放出实样，试制合格后方可成批制作，加工好的钢筋要挂牌堆放整齐有序。 2、钢筋安装施工中如需要钢筋代换时，必须充分了解设计意图和代换材料性能，严格遵守现行钢筋砼设计规范的各种规定，并不得以等面积的高强度钢筋代换低强度的钢筋。凡重要部位的钢筋代换，须征得甲方、设计单位同意，并有书面通知时方可代换。 （1）钢筋表面应洁净，粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净，可结合冷拉工艺除锈。 （2）钢筋调直，可用机械或人工调直。经调直后的钢筋不得有局部弯曲、死弯、小波浪形，其表面伤痕不应使钢筋截面减小5%。 （3）钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和数量，长短搭配，先断长料后断短料，尽量减少和缩短钢筋短头，以节约钢材。2、 模板安、拆电缆沟U 型槽、盖板现场预制，预制场设在施工道路旁边，预制底模采用混凝土地模，模板采用钢模板，槽钢外用倒扣的U型钢筋卡进行加固。支模顺序为放置槽钢铺塑料薄膜放置内隔板放置U型卡进行加固现场测量组人员放线后，项目质检人员进行复线，准确无误后。在支撑架上引测水平标高1000线。经复查后进行施工。根据各种构件的断面尺寸和设计方法进行配模板，模板下料后，进行分类、分规格编号堆码，并涂刷粉状脱模剂。所安装模板的构件钢筋隐蔽检查验收同意支模后，根据模板的位置线冲洗干净模板内的杂物立即支模。竖向要在模板外立木方，间距300。水平方向通过拉杆固定好模板的位置。模板安装后进行校正，检查模板的断面尺寸、标高、轴线位置、接缝宽度、垂直度。各项指标满足要求后进行加固，确保混凝土浇筑过程模板不变形。模板校正、加固好后，进行自检和项目复检，而后进行报验，符合要求后进行混凝土浇筑。模板及支架系统必须满足混凝土浇筑的强度、刚度、稳定性要求。模板的安装必须垂直，角模方正，位置、标高正确。模板之间的接缝严密。脱模剂涂刷均匀。模板拆除时掌握好撬棍力度，不能损伤混凝土表面和棱角,模板拆除后立即清除混凝土和涂刷脱模剂，分类、分规格堆放整齐。3、砼浇筑及养护1、砼浇筑：U型槽砼采用C25砼，盖板采用c30砼，在浇筑砼时，应经常注意观察模板，当发现有变形或位移时，应立即停止浇筑，并及时加固模板，完全处理好后，再继续浇筑。 插入式振捣棒移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5倍（D50棒不大于54cm），每一振点延续时间以表面出现浮浆和不再沉落为准。为减少混凝土表面及模板侧边的气泡，混凝土施工时采用二次振捣工艺，第一次在混凝土布料后振捣，第二次在混凝土静置一段时间后再振捣而且实行。每次振捣时间为15秒左右，在振捣过程中，视混凝土翻浆和不再下沉及混凝土表面无气泡泛起，方可将振动棒缓慢上拔。浇筑时应尽量避免振动器直接接触模板。2、砼的养护：自然养护是常温下用麻袋材料覆盖砼，并适当浇水，使砼在规定的时间内保持足够的湿润状态，从而达到砼养护的必须要求。（二）沟槽开挖根据开挖深度，开槽放坡开挖，坡度系数1:0.5，以确保施工安全。沟槽开挖根据现场地形、地质条件及工期要求，采用挖掘机配合人工的方法，机械挖至高于设计底标高20cm左右预留底层土，人工清挖底20cm之前，由施工员用水准仪随时抄平出距坑底20cm的水平桩，每隔2.5米打一个小木橛或钢筋头，人工再根据水平桩铲平设计底标高，修整槽底，清挖的土随挖机挖出。以确保槽底土壤不被扰动或破坏。挖出的土应及时运走，无法运走应堆放在离基坑2米以外堆放，土不宜堆得过高，用推土机及时碾平压实。基底每边加50cm的施工工作面进行开挖。基坑验收后，立即浇筑垫层。超挖的部分严禁用浮土回填，经设计、监理认可后，进行处理。（三）、砂垫层当沟槽挖成，验槽达到设计要求，可以从高程样板上测出铺筑高度，插入木桩控制标高，即可进行砾石砂铺设。铺筑前槽内不得有积水和淤泥。碎石砂以相应的管道基础宽度，进行铺筑、摊平、拍实。 （四）、U型槽安装本工程预制槽安装采用吊机下吊。绳宜采用3.65钢丝绳（抗拉强度为1961Mpa），所有绳扣均采用插辫方法，每扣不少于7花以便卸扣。 注：其中L为槽长；c为预制槽周长；HL-2/5L； 单根绳长c×3.5+1.2H。 根据现场施工条件，预制槽重量大小选择起重设备。采用汽车吊（或者履带吊）装，下放应轻落，防止造成预制槽损坏。 作业员应符合一下操作规范：起重机在工作之前应将支撑脚撑起，其撑脚底板应用木块垫实，并使机械保持平衡；行驶前应先将支撑脚收起固定，以保证行驶时安全。机械传动式汽车起重机起吊物件的速度只准用一档或二档。汽车式起重机行走时，应将臂杆落放在驾驶室前的支架上，吊钩要经过吊索挂在保险杠的两个挂钩上并稍微拉紧，同时也收紧变幅钢丝绳，以防在行驶中损坏机械。起重机吊起物件做短距离行驶时，其起重量不得超过允许载荷量的50%，路面必须平坦、坚实，臂杆应对正其车尾方向，物件离地面不得超过50cm。起重工作时，驾驶室内禁止人员停留；装卸车时，吊起物件不得越过汽车或拖车的驾驶室，若受条件限制必须越过驾驶室时，则汽车或拖车驾驶室内不准停留任何人员。吊装时要有专人指挥，不是现场施工者，一切闲杂人不准进入施工范围内，吊装车旋转直径内不准站人。 操作人员上下沟槽时，采用扶梯，扶梯要高出地面1m，人员上下时要密切配合，防止意外。吊装预制槽时，先检查锁绳、锁扣是否牢固，用吊钩钩在预制槽两边的预埋吊装钩上，吊钩安装好后，作业员离开吊装车半径内，避免发生施工工程中发生碰撞，吊车吊起速度应慢速均匀，旋转时应均匀，吊到施工范围内时，应慢慢的放下来，放到离施工地面50cm处，预制槽安装人员才可以下基槽准备安装，安装好后卸掉吊装钩，人员离开吊车旋转半径，吊车才予以进行下次吊装。安装时，相邻两预制槽底部应齐平。为避免因紧密相接使接口破损，管子两端面之间应预留约厘米的间隙。 排槽前需检查基础的标高、轴线，清除基础表面的污泥、杂物。标高经复核后方可安装预制槽，安装时以控制底标高为准。 铺设要严格按照操作规程进行，管道间隙要符合设计要求，预制槽不得左右晃动。 管道中心线垂直引至撑柱上，拉好中线，吊好锤球。铺设采用起吊设备在垂直方向吊管，采用两组手扳葫芦在管的左右两侧水平方向拉紧。 安装完毕后，接缝用砂浆补。预制槽铺设结束后，必须进行一次综合检查，当线形、标高、接口、管枕等符合质量要求时，方可进行下道工序的施工。（五）、内外预埋铁件安装在台背回填之前，安装接地极和外接地带，接地极每隔10米一组，电力沟两侧埋设，砸入地下，上端与地板平，外接地带在电力沟两侧预埋件，沿地板铺设，接地带扁铁或圆钢搭接长度10cm，与接地极焊接相连；接地极由连接带与电力沟内连接，内接地带与连接带连接，并与每个电力支架连接；所有焊接部分都采用双面焊接，焊缝除锈后涂防锈漆一道和灰色调和漆两道。（六）、墙体砌筑 墙体施工，当预制槽安装完毕时，方可砌墙，砌墙前由测量人员放出墙体框线。砌墙粘土砖使用前用清水浸湿，底板与墙体相接处凿毛并清洗干净，墙体用M10水泥砂浆砌免烧砖浆砌筑24cm墙。砌体砂浆必须饱满，以防渗水漏水，砌缝砂浆要刮平，上下错缝平顺。在砌筑墙体的过程中，同时要注意预埋铁件的位置，砌筑完毕后，内外用1:2防水水泥砂浆抹面2cm。当砌筑到过路电缆沟的墙体时，应及时在墙体内安装隔板。（七）盖板安装预制槽及浆砌砖墙体施工完毕后，进行盖板安装，安装时先用水浇湿预制槽及墙体，墙面用m7.5砂浆座底，充分铺设后，吊车与人工配合安装盖板，每10米安装4块活动盖板，安装盖板时间隙及高程误差应符合设计要求。（八）、回填 回填前具备的条件：预制槽铺设完毕后接口抹带的接缝水泥强度达到5MPa，砖砌墙应在达到强度后验收合格后进行。回填土料的要求：回填土料宜优先利用基槽内挖出的土，但不得含有有机杂质，不得采用淤泥或淤泥质土作为填料。回填土料应符合设计及施工规范要求，最佳含水率应通过试验确定。工作坑回填：预制槽安装就位后，应及时对管体两侧同时进行回填，以稳定管身，防止接口错口，宜用最佳含水率的过筛细土填塞，采用人工方式夯打密实，当设计另有规定时，按设计要求填实两侧。基础为弧土基础时，管道与基础之间的三角区应填实。回填按基底由高至低管腔两侧同时分层进行，填土不得直接扔在管道上。沟槽底至预制槽顶的范围均应采用人工还土，还土时分层铺设夯实。回填土虚铺厚度：回填土压实的每层虚铺厚度根据设计要求进行，如设计无要求，可通过试验段确定。夯实：回填土的夯实采用人工夯实和机械夯实两种方法。夯实时，管道两侧同时进行，不得使管道位移或损伤。回填压实应逐层进行，管道两侧采用薄铺轻夯夯实，管道两侧夯实面的高差不大于300mm，采用木夯、蛙式夯等压实工具时，应夯夯相连。压实度的确定：沟槽回填土的压实度符合设计规定，如设计无规定，可通过试验段确定。（二）、 电力过路管道 1、基坑开挖：同电缆沟基坑。2、砼垫层：地基验槽完成后，清除表层浮土和扰动土，不留积水，立即进行放线支模、垫层混凝土施工，垫层砼混凝土采用C15 混凝土，垫层混凝土必须振捣密实，表面平整。 3、 铺管及砼包封：垫层完成之后，马上铺管，管与管之间的净距为3cm（铺管时，通知监理工程师在现场进行监督，能及时发现施工过程中的质量问题，及时解决。）每一层管铺完，单管滚动检查，看管底是否有空隙，必须保证每一根管下面的砼密实、无空隙。仔细检查，认为无隐患之后，再填缝，即用砼将两管之间的缝隙填实，人工反复捣插，要多次反复地均匀捣插，填缝密实之后，再铺一层5cm厚的砼，用平板振动器振动两遍，再铺上一层管，重复上述填缝工序。最后一层管上面浇捣10cm厚的砼。完成过路管铺设及砼包封工作的关键在于管的质量，砼的强度，管与管之间无空隙。 4、回填土（石粉）：回填料按照相应路基或路面基层的压实度和材料进行施工。第八节、 施工总体进度安排（一） 施工准备接到中标通知书后，在办理签约等手续同时即进行人员、设备动员，以“边筹备，边进场，边开工”的措施，突出一个“快”字，在接到进场通知3天内完成生活设施搭设，5天内完成临时设施和机械设备进场计划从开工第1天至第10天结束，历时10天完成。（二） 工程进度计划详见施工进度计划图。第九节、 施工场地总平面布置（一） 布置原则现场是工程建设的关键之一，其计划布置的好坏，直接影响工程建设的进度和工程造价，根据长期的工程实践经验，我们对场地布置的原则如下：（1）考虑当地规划，尽量使用业主提供的红线征地范围，减少临时租地。（2）根据施工的先后次序，利用永久征地或已完工程作未完工程的临时场地。（3）不妨碍施工测量放线，保障运输道畅通。各工种的作业不产生干扰。（4）靠近主体工程，减少工地搬运距离，职工上下班方便。（5）尽量集中，便于管理。符合环境保护，满足使用卫生、安全。（二）临时围护为保证工地安全施工，需将施工用场地全部围护起来，以防闲杂人员给施工现场带来不安全因素。围护采用固定钢管支柱安全网维护。（三） 施工平面布置详见施工平面布置图。（四） 生产生活用水生产生活用水均采用城市自来水，自设管道由业主提供的接入口引至各施工工点。生产生活用电利用业主提供的变电室接入电源至工地配电室，沿线施工用电通过三相五线架空线或电缆接至各施工工点，并备用2台发电机，供停电或电力短缺时急用。（五） 通讯设施为了便于组织施工，利于工作联系，经理部和施工专业施工队共设程控电话1部，项目部所有管理人员配备移动电话，现场指挥采用无线对讲机。质量承诺及保证措施第十节、 质量承诺确保工程质量一次性验收达到合格、一次性验收达不到合格除返工达到合格外，并承担由此造成的一切损失。第十一节、 质量保证措施（一）总则(1)为确保本工程质量处于受控状态，特制订本质量保证体系。(2)本质量保证体系是针对昆明经开区信息产业基地2号路南延线K2+960m至K4+140m段电力电缆沟工程而制订。(3)在运行本质量保证体系的同时，严格执行交通部颁发的设计、施工有关技术标准、施工规范及验收标准。(4)本质量保证体系制订的依据是：我单位已通过的ISO9001质量体系认证所制订的质量手册及质量管理文件，并针对昆明经开区信息产业基地2号路南延线K2+960m至K4+140m段电力电缆沟工程的具体特点而制订。（二） 质量方针及质量目标(1)质量方针：以人为本，质量保证质工程；追求卓越，让用户满意。(2)质量目标：工程一次验收合格率达100，确保合格工程。（三） 工程质量保证体系本工程根据业主合同及工程质量要求按项目法进行管理，组织一个技术业务强，管理素质高，团结协作的项目经理部；组建一支技术水平高，质量意识强，整体素质好，遵章守纪的施工队伍进场施工。项目经理部按“横向到边，纵向到底，管理全面、控制有效”的原则，建立健全质量保证体系，实施全面质量管理，质量保证体系见附图。（四） 建立质量管理组织机构1、本工程项目施工质量实行项目经理负责制。项目经理部成立以项目经理为组长、总工程师为副组长的质量管理领导小组，下设安全质量监察部，由专人负责工程质量检查验收与评定工作，推进创全优管理活动的深入开展。2、分单项(位)工程施工质量则由专业施工队长负责，确保该专业施工队施工的工程质量、安全和进度，均能满足总体目标要求。3、各施工工序的施工质量由各专业施工队主管工程师、工班长负责检查、督促和落实。质量管理组织机构框图见下页：质量管理组织机构框图项目经理项目副经理总工程师工 程 部安 质 部计 财 部物 资 部试 验 室办 公 室预制件队土方队泥工队1. 主要质量管理者职责1、项目经理质量职责认真贯彻我单位的质量方针和本项目工程质量目标，确保经理部全体人员理解和贯彻执行。根据质量保证体系的需要，结合工程实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量体系的有效运行。履行工程质量管理职责，大力支持质检人员的工作，杜绝重大、大质量事故的发生。主持项目工程的质量策划，参与、组织质量审核，纠正落实质量措施，并督促实施。深入工地调查研究，定期对工程质量进行总结分析，推广应用“四新技术”保证本工程项目全面质量保证目标的实现。精心组织，精细施工，在抓质量、抓进度、抓安全生产、文明施工的同时，搞好职工培训和廉政建设工作。2、总工程师质量职责认真贯彻执行质量方针和质量目标，组织制定适合本工程项目的质量计划和质量保证措施。主持编制工程项目实施性施工组织设计。组织实施项目质量计划，落实质量检验制度，加强施工过程的控制，严把“图纸、测量、试验”三关，杜绝因技术管理原因造成的重大质量事故。推广应用统计技术，加强文件和资料的管理并建立工程质量记录台帐。组织推广应用新技术、新工艺、新设备和新材料，主持关键工序重要部位，特殊工种施工人员的培训，编写施工技术总结。3、专职质检员质量职责负责制定工程质量计划，编写工程质量保证措施，并对计划和措施的执行进行监督，检查。定期对工人进行技术培训和质量教育，提高其技术水平和质量意识。严格按照质量验收评定标准和有关技术要求对分部分项工程进行质量检查、评定和验收。每月组织一次工程质量大检查，总结经验，查找问题，纠正错误，表彰先进。4、材料员质量职责深入现场，根据施工生产需要，做好料具供应工作。熟悉各种材料规格及验收标准，进场材料除应有出厂说明书和合格证外，应对原材料做抽样试验，否则禁止使用。严格按计划进料，限额发料，并督促、检查现场材料的管理和使用情况，纠正破坏、浪费等违章行为。做好修旧利废工作，建立物资进出审批制度，严格控制工程用材料的消耗。建立保管制度，严格领发料制度，做到定期盘点，账物相符。2. 质量体系要素控制1、合同评审通过合同评审，清除地了解业主地要求和合同条件，保证在合同履行过程中的施工阶段，所有的合同要求都能有计划地逐步实现以及工程施工中发生的合同变更更能良好地贯彻。项目经理按照合同评审程序的要求，负责本项目合同评审的以下具体工作：对合同各项条款逐条分析，并使项目主要人员清除了解明确实现合同目标应进行的保证措施，必要时以文件形式规定下来，并纳入质量保证规划中、参加施工过程中合同修订的评审，按公司合同评审程序中有关合同修订条款执行、掌握工程建设情况和客观条件的变化，并及时与业主和上级合同主管部门联系，为现场施工创造良好条件。2、文件和资料控制根据公司质量手册的要求，文件资料安排专人管理，执行文件和资料控制程序中的有关规定，保证施工过程中使用有效的文件及图册。工程承包合同和验工计价资料管理，由项目经理部计划财务部部长负责属于项目经理部负责采购的物资，其采购合同存于项目经理部物资机械部部长保存；施工图册由项目经理部工程技术部专职资料员保管，按规定发放。3、对采购的质量控制本工程采购，由项目经理部物资机械部负主要责任，严格按施工合同和公司采购控制程序执行，保证本项目使用合格的设备、材料。物资采购必须严格按公司物资部门下发的合格供方名册选择供应商；如果现场需要购买其他供应商的物资，则必须按程序对其进行评价。采购人员在采购物资时，必须及时索要所采购物资的原始标识（厂家、材料名称、规格型号、出厂编号、出厂日期、合格证等）。采购的材料，必须在供货质量、信誉、供货能力等方面进行评估，在有保持持续供货能力的供方处采购。做好材料进货的检验、试验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用全过程中，都严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。对于业主提供的材料，我公司将采取必要的检验和试验手段，确保材料时时处于受控状态。做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明合格证（单）、验收、试验单据齐全，确保其可追溯性和完整性。4、施工过程控制（1）施工准备阶段的质量控制施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的质量要求和技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚的明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告，项目经理组织合同交底。根据工程的要求和特点，组织专业人员编写具体的施工组织设计，严格按照公司的质量体系程序的内容要求，编制质量计划，确定适用的实施设备并落实配备，施工中着重控制手段、检验设备、辅助装置、资源（包括人力资源）以达到规定的质量要求，并根据施工的技术要求，对桥梁施工等重要工序、要分部分项的制定详尽的施工方案，编写施工工艺，以保证该工程的质量达到要求。配齐满足工程施工需要的资源。我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍，精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利进行。项目经理、检验试验人员、关键工序特殊过程施工人员、特殊工种持证上岗。按施工平面布置图设置临时生产、生活用房及临时供水供电线路等设施，核实施工现场各种地下构筑物、管线情况，并落实相应的保护措施。（2）施工过程的质量控制开工后要做好各部位，工序的技术交底工作，严格按照公司质量体系规定的内容做好技术交底，按照四级技术交底的要求，使各级施工人员清楚掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。若工程施工时因客观原因发生变化，要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序的要求，报送有关部门论证审核后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识和记录工作。工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。组织一队业务能力强的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础，是推进工程的指挥棒，我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工的“一条龙”的质量控制程序，严格执行复核制度、交底签证制度，向监理工程师报批制度，以“放准、勤复；点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。对于已经认可的适宜施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密的监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现业主的期望，尤其是对于工程的特殊重点部位和工序，则要专门制定施工方案，并加强监督的力度和控制的手段，使整个工程的每个部位、工序均达到优良标准。通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一个部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证四级验收制度的效能，及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验点分类和按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录，对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果。并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一道工序的施工。合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对施工进度进行合理的计划和实施，通过网络计划节点控制工期中间排序法现代施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。特殊过程和关键工序：根据本标段的实际情况，确定钻孔桩施工、预应力钢绞线张拉等施工为特殊过程和关键工序，并制定完善、细致的施工细则，特殊过程和关键工序的施工细则中，有针对性的制定具有可操作性的专项措施。特殊过程和关键工序实施前，作好以下几项工作：施工准备阶段对施工图纸进行会审，对施工细则、施工工艺进行专项技术交底、参加施工的操作人员必须经过培训，做到持证上岗，培训工作执行培训程序、对施工人员和设备能力进行确认，不具备能力的不能从事施工。施工过程中，指定专人对质量和过程连续监控，并做好记录、对施工人员资格、工程所需材料、施工设备的状况均作好记录，使施工过程具有可追溯性。（3）竣工阶段质量控制制定收尾工程施工计划，组织有关人员按照施工验收规范对已完工程进行预检，找出存在的问题，并及时处理，做好竣工文件资料的编制，按业主的规定要求做细、做好。所有工程项目、竣工文件，经自检合格后按验收程序向业主申请工程移交。制定质量回访计划，及时掌握用户对该工程的意见，对回访中用户反映的问题，按质量回访及服务的实施与验证程序执行，确保用户满意。检验和试验是保证工程质量的重要手段，有项目经理部总工程师负责主要责任；除按质量手册和有关程序文件规定进行外，根据本工程实际情况，采取以下具体措施：施工中进行的检验和试验，由项目经理部中心试验室主任负责。现场设立专（兼）职试验人员，配合试验室工作，认真把好质量关，用数据和分析图表配合和指导现场施工质量；除所有物资验证按检验和试验程序中进货检验和试验要求进行外，对于必须进行特殊检验和试验的物资，还应在计划中说明。施工过程中的检验和试验由项目经理部中心试验室主任负责根据施工进度，将试验和检验工作落实到项目经理部试验员、质检员和专业施工队长等。最终检验和试验由项目经理负责，按监理规程向监理工程师和业主申请报告。本工程适用的检验、测量和试验设备，由项目经理部中心试验室主任负责，按公司计量器具周期校验规定负责送检。施工工序质量控制实行“三检”制度，即自检、互检、交接检，由项目经理部安全质量部部长负责。6、物资的搬运和贮存控制本工程严格做好物资的贮存保管工作。在具体的执行过程能够中，除按公司有关程序文件规定的要求执行外，各项工作主要负责人还应针对工作的特殊性提出措施或方案，交项目经理部物资部负责人审批，并保证在工作中准确地向每一个操作人员进行交底。施工现场依据平面布置图布置材料堆放场地，设置贮存仓库，并检查、监督与此向工作有关地操作人员，作好防雨、防盗等各项工作。物资搬运和贮存应有情况记录。本工程所有施工场地内地现场物资标识应保持一致。7、标识和可追溯性控制本工程依据合同要求和公司质量手册及产品标识和可追溯性控制程序的要求进行物资和工序的标识和可追溯性管理。本工程标识和可追溯性管理，由项目经理部物资机械部部长负责。通用的标识除按产品标识和可追溯性程序的要求执行外，本工程的其它标识作以下规定：现场材料标识：根据不同材料性质设置不