凯德商用设计管理工作流程.ppt

凯德商用设计管理工作流程,2010 年 一月,*2010年一月*,凯德商用,1 设计管理架构2 设计管理职责,*2010年一月*U,凯德商用,1 设计管理架构1.1 设计管理阶段1.2 设计部组织人员架构1.3 设计审查流程,1.1设计管理-9个阶段实施管理,*2010年一月*,凯德商用,尽职调查可行性研究,顾问团队选择,概念性设计方案设计阶段,初步深化设计细部设计阶段,施工图设计阶段,招标阶段,施工阶段,开业前巡场,开业后改造跟踪,1,2,4,3,5,6,7,8,9,1.2 设计管理-组织架构,*2010年一月*,凯德商用,中国总部(北京),中区,北区,东北区,西区,南区,东区,设计部按区域分配管理项目,归属总部设计部统一管理,总部OFFICE,区域OFFICE,*2010年一月*,凯德商用,1.2 设计管理-人员架构,景观灯光,区域OFFICE,总部OFFICE,区域设计经理,设计总监,设计副总监,设计经理,室内,设备机电,根据项目部情况计划加入,讨论阶段,建筑,结构,设备机电,建筑,设计审查审批确认流程见附表CRTL Development Process Review(15Apr09).xls,1.3设计管理-设计审查和管理流程,*2010年一月*,凯德商用,1、明确设计要求-任务书A 项目建筑总体设计要求B 凯德设计要求C 商场定位分析及运营分析,2、设计部审查方案,3、Workshop各部门汇总审查方案APIC高层确认,*2010年一月*,凯德商用,*2010年一月*,凯德商用,APIC,*2010年一月*,凯德商用,2 设计管理职责2.1 主要职责划分2.2 各阶段设计审查内容2.3 图纸归档管理 2.4 审查标准,*2010年一月*,凯德商用,2.1 设计管理职责-主要职责划分,区域OFFICE,总部OFFICE,技术研究,项目设计审查管理,13阶段:调研至方案确认 项目设计研究和审核49阶段:初步设计至开业后 1支援区域项目设计工作;2管理和定期审查,设计标准设计艺术和技术新设计概念,项目设计审查管理,49阶段:初步设计至开业后1依据总部确定的方案,审查管理图纸2协调图纸设计问题3各阶段图纸审核后上报总部复审,内部培训,设计部日常培训新员工培训区域定期培训,内部培训,区域定期接受总部培训,*2010年一月*,凯德商用,2.1建筑及室内装修部分（Design Checklist）2.2结构部分（暂无清单）2.3设备机电部分（暂无清单）2.4灯光设计部分（暂无清单）2.5室外景观部分（暂无清单）,2.2 设计管理职责-各阶段设计审查内容,各阶段审查的内容要及时填写Design Checklist审查清单并归档。,2.2 设计管理职责-各阶段设计审查内容记录,*2010年一月*,凯德商用,设计部存档的文件类型：1、项目各阶段的设计资料2、项目各阶段的方案设计及设计分析图纸3、项目各阶段的设计审查意见和要求4、各阶段报批图纸和施工图由项目统一存档,2.3 设计管理职责-图纸归档管理-文件类型,*2010年一月*,凯德商用,*2010年一月*,凯德商用,2.3 设计管理职责-图纸归档管理-存档文件归类：,最新设计文件 Latest,接收的文件Recieved,设计部工作文件 Drawing by DMs or DEs,项目信息 Site Info,1、投资部提供的资料 2、其他途径提供的资料，包括合作方、政府、其他部门、设计院等；,1、效果图2、招商彩图3、面积表4、其他设计文件,1、内部设计方案2、设计审查意见3、其他,1、前期现场照片2、施工过程照片3、其他：如开业照片、问题检查等,*2010年一月*,凯德商用,2.3 设计管理职责-图纸归档管理-网上存档路径C:Documents and SettingsWangLei桌面design文件管理网上路径.jpg,*2010年一月*,凯德商用,设计任务书设计标准图库（结合Learning Lab)精装修交楼标准设计指南,2.4 设计管理职责-审查标准及依据,*2010年一月*,凯德商用,谢 谢！,